הארגונים שצפויים להתייצב בראש רשימת המתמודדים בהצלחה עם האתגרים שצצים חדשות לבקרים, הם הארגונים שישכילו לאמץ טכנולוגיות עדכניות המיועדות למשאבי אנוש

הניסוי של המעבר ל-4 ימי עבודה בשבוע הולך ומתרחב לעוד ועוד מדינות, וצפוי להגיע גם לישראל

תוכנות מהסוג של תוכנה כ-שירות, שמאפשרות למנהל משאבי האנוש להשתמש בממשק ידידותי ופשוט להפעלה, בלי צורך במיומנות טכנית, הן בעלות חשיבות חיונית לניהול המשאב האנושי

איזון טוב יותר בין חיים אישיים לעבודה, שבוע עבודה בן ארבעה ימים ועבודה מהבית, הם חלק מהפתרונות לשחיקה של עובדים ולתחושת הניתוק, אבל הגורם המכריע הוא יחס המנהל אליהם

לפני שארגון מנסה לגייס טלנטים חדשים, גם במקרים בהם החברה נכנסת לתחום חדש, יש לתת עדיפות לשימור עובדים קיימים, הכשרתם וקידומם לתפקידים חדשים שנפתחים

איך ניתן לאבחן מראש את הסיבות לעזיבת העובדים, למה בעצם העובדים עוזבים ארגון, ומה ניתן לעשות כדי למנוע את גלי העזיבות

למה יש חשיבות קריטית לכך שארגונים יפעלו לאיזון בין העבודה לחיים האישיים של עובדיהם; איך תורמת הטכנולוגיה המתקדמת לאיזון בין החיים האישים לעבודה ואיך, בה בעת, היא גם תורמת להפרת האיזון הזה

הרעיון המרכזי מאחורי הרעיון לעבור לארבעה ימי עבודה, הוא להתמודד טוב יותר עם שחיקת העובדים והמוטיבציה שלהם, כמו גם עם רצונם באיזון טוב יותר בין חיים אישיים לעבודה

יצירת אווירה שמעודדת פרודוקטיביות ויצירתיות של העובדים הינה חיונית להשגת היעדים של הארגון

כאשר עובדים מאבדים את המוטיבציה, היכולת של הארגון להתקדם ולפרוח, נעצרת ואף פוחתת משמעותית על פני זמן