ברנז'ה
ברנז'ה

ברנז'ה במשאבי אנוש מתייחס גם לפערי איוש משרות בתחום משאבי אנוש מארגונים שונים ברחבי הארץ, וכמו כן למועמדים העוסקים בתחום והתרים אחר משרות.
ברנז'ה במשאבי אנוש עוקב גם אחר מינויים חדשים של בכירים בתחום משאבי אנוש.
פורטל HRus סוקר את כל התכנים הרלוונטיים בתחום משאבי האנוש כמפורט לעיל, עבור אוכלוסיית גולשי ומכותבי האתר.
סמנכ"ל משאבי אנוש חדש בשופרסל: צביקה פישהיימר
הרשת הארצית שופרסל, המעסיקה 12,400 עובדים, הודיעה על מינוי סמנכ"ל משאבי אנוש חדש - צביקה פישהיימר.
SAP ישראל מינתה את מיכל דנא לתפקיד סמנכ"לית משאבי אנוש
ענקית יישומי התוכנה סאפ (SAP) הודיעה על מינוי חודש - מיכל דנא מונתה לסמנכ"לית משאבי אנוש והיא תנהל מעתה את ההון האנושי שכולל 700 עובדי חברה.
שרון צור מונתה לסמנכ"לית משאבי אנוש במוטורולה
לאחר 9 שנים במוטורולה סלושנס, שרון צור מונתה לתפקיד סמנכ"לית משאבי אנוש.
רוצה לעבוד? שב בבית ותענה על שאלות התאמה
עמנואל כהן מלמד את משתתפי כנס קהילת הגיוס 2015 איך משפרים ומאיצים את תהליך הגיוס באמצעות שאלון שאותו המועמדים ממלאים מהבית.
למעלה מ-500 אנשי משאבי אנוש השתתפו בכנס קהילת הגיוס 2015
500 חברי קהילת משאבי אנוש הגיעו לכנס קהילת הגיוס 2015 כדי לשמוע על כלים חדשים, טרנדים עדכניים, מחקרים וסקרים חדשים שנעשו בתחום עולמות הגיוס. מנהלי גיוס שנבחרו "בפינצטה" נבחרו לשאת הרצאות, להשתתף בפאנלים ולהעביר סדנאות מיוחדות במטרה להעביר ידע, להציף נושאים בוערים, לחזק את קהילת הגיוס ולהפוך אותה למקצועית יותר, חזקה יותר ומגובשת יותר.
מנכ"לית חדשה לרילוקיישן ג'ובס
רילוקיישן ג'ובס, העוסקת בפתרונות לניוד עובדים לחברות גלובליות בארץ ובחו"ל מינתה את גליה אלינסקי למנכ"לית.
הסנדלר הולך יחף ומה עם מנהלי משאבי אנוש?
קריאה למנהלי משאבי אנוש לקחת את עצמם בידיים ולהפסיק לנהוג כסנדלר שהולך יחף. מס' עצות של לינקדאין: בנו לעצמכם תוכנית קריירה, אספו לעצמכם את המסקנות שלמדתם מקריאת קורות חיים של אחרים,
מינויי סמנכ"לי משאבי אנוש
רעות מגן, שעד לאחרונה שמשה כסמנכ"לית משאבי אנוש של טלדור מערכות, מונתה לאחרונה לסמנכ"ל משאבי אנוש של אלעד מערכות. רוני לרס, שעד לא מזמן שמשה ראש אגף משאבי אנוש במכון ויצמן, מונתה לאחרונה לסמנכ"לית חטיבת משאבי אנוש ומינהל בבנק מרכנתיל
לא עוד "משאבי אנוש". מעתה אמרו: מחלקת חוויית עובד
מחלקת חוויית העובד, בשונה ממחלקת משאבי אנוש, שמה במרכז את העובד ולא את הארגון ונותנת לו מענה ב-3 היבטים: זכויות העובד הבסיסיות, פיתוח מקצועי, וכל מה שנחשב בגדר "nice to have". המטרה: להפוך את הארגון למקום הטוב ביותר לעבוד בו
ממנהלי משאבי אנוש למנהיגים בתחום
כדי להיות מנהיג בתחום משאבי האנוש, יש צורך להכיר אתת כל עולמות התוכן של התחום ולהיות בקיאים במגמות, בטרנדים ובחדשות. חשוב לא פחות: עליו לקחת אחריות על התוצאות בשטח ולא להסתפק בתאוריות ומודלים









