סקירות
סקירות משאבי אנוש
סקירות משאבי אנוש בפורטל HRus אוצרות מידע רב, חדשני ומעודכן לגבי תוכנות וכלים למשאבי אנוש, חברות השמה וגיוס, ספרות משאבי אנוש וסקירת תורות לניהול ההון האנושי.
סקירות משאבי אנוש מהוות שירות חיוני עבור מנהלי משאבי אנוש בכל הדרגים. בין אם מדובר במנהל זוטר האמון על מעט עובדים יחסית (ובפרט אם מדובר על מנהל עם ניסיון מועט) ובין אם מדובר במנהל בכיר, שהיקף אחריותו נרחב יותר ומכיל מספר רב של עובדים ומנהלים הכפופים לו.
מעבר למתאר עבודתו הבסיסית של מנהל משאבי האנוש, עומדים בפניו אתגרים רבים כתוצאה מגורמים שונים כגון: התרחבות/ קיצוצים בארגון, מדיניות הארגון, עדכונים בחוקי מדינה וכו'. כל גורם הנ"ל משפיע על היקף האחריות של מנהל משאבי האנוש, על כן סקירות משאבי אנוש נותנות מענה זמין ורציף עבור אוכלוסיית המנהלים השואפים להשכיל תמידית ולהקפיד במתן תשומת לב לשינויים וחידושים הצצים בעולם ההון האנושי.
על מנהל משאבי האנוש להיות מעודכן - בכל החידושים בענף, בכל פעילות של ספקי שירותים למשאבי אנוש ובכל עדכוני החקיקה בתחום דיני עבודה, שכר והטבות, רווחה וכד'.
רק 5% מהחברות מדרגות את ביצועי משאבי האנוש כמצוינים
עד כמה המנהלים שלכם מרוצים מהתפקוד שלכם ובכלל עד כמה הם מאמינים ביכולות של מנהלי משאבי אנוש לענות על הצרכים העסקיים? סקר חדש מציג נתונים לא מזהירים בכלל
התקבלת לעבודה, עכשיו צא לחופשה!
חופשה בתשלום היא חלום רטוב של כל עובד, בכל גיל, בכל מגזר, בכל מעמד... כולנו רוצים וצריכים וכולנו עבדו ועובדים קשה כדי להרוויח ביושר את מה שמגיע לנו. מנהל חברת תיווך בארה"ב מעניק הטבה זו כאסטרטגיית גיוס וקליטת עובדים חדשים
סקר חדש חושף את 5 המרכיבים לתכניות ההכרה המשמעותיות לעובדים
מה יש באותן חברות שהכי טוב לעבוד בהן שלכם אין או עדיין אין? על פי סקר חדש, אלה הן תוכניות ההכרה לעובדים ולצוותים שעושות את ההבדל הגדול.
אדוני העובד, איך אפשר להעצים את חוויית השירות שלך?
עדי גבע-אופיר, דירקטורית בכירה בקבוצת נירם גיתן בהרצאה מתוך הכנס השנתי למשאבי אנוש 2015 בנושא - שירות פנים ארגוני
כשעובד חדש מחייך ואומר "כן, הבנתי…" צריך להחליף שיטת הדרכה
מדוע שיטת ההדרכה המסורתית יוצרת עומס קוגניטיבי אצל החניך ובעצם מפריעה לו ללמוד? אורי רוזנברג מסביר את הקושי ומציע חלופה לשיטת ההדרכה המסורתית
מה בין ניהול משאבי אנוש ושיפור הביצועיים העסקיים?
כיצד ניתן לשפר משמעותית את ביצועי מחלקת משאבי אנוש באמצעות מערכות מתקדמות שמחברות לביזנס?
התפקיד של משאבי אנוש בעת שינוי הוא לעצור את הדרמה והפחד!
מדוע כולנו מרבים לעסוק בשינויים בעת האחרונה? מה טומנים בחובם אותם שינוים שמתרחשים בתוך הארגון ומחוצה לו? ערן וינדר מתייחס לסוגיה זו בדיוק בכנס השנתי למשאבי אנוש
יצירתיות לא תגיע מעצמה. צריך לחפש אותה ולעבוד עליה!
רוצים עובדים יצירתיים שיבואו עם רעיונות חדשים ומקוריים לפתירת בעיות ויוזמות חדשות? אל תצפו שזה יקרה מעצמו! יצירתיות דורשת עבודה והשקעה.
איך הופכים מנהל כוחני למנהל ממגנט?
ערן שי, פסיכולוג ארגוני ומייסד חברת כריזמה, הגיע לכנס פיתוח ההדרכה כדי ללמוד אתכם איך ניתן להפוך מנהל כוחני למנהל כריזמטי.
מה מאפיין מנהל מצוין, צעד אחר צעד?
מהי שיטת הניהול המוליקולארית? כיצד היא עובדת ומה אפשר ללמוד מאותם מנהלים שמצטיינים על פי השיטה?