ניהול משאבי אנוש

ניהול משאבי אנוש

ניהול משאבי אנוש

ניהול משאבי אנושניהול משאבי אנוש הינו מקצוע המזהה את תחום כוח-האדם כרכיב מכריע בהתנהגות ארגונים. תחום זה מגדיר את עובדי הארגון כמשאב לכל דבר (כגון הון, חומרי גלם וכד'), מכאן שעל ניהול משאבי האנוש לשאוף ליישום מתמיד של תכונות האדם לטובת הארגון.

 

התחום מגדיר מערכת יחסים קפיטליסטית בין הארגון לעובדיו. העובדים "מוכרים" את זמנם ומבצעים מטלות הנקבעות להם על-ידי הארגון, ובתמורה לכך, מקבלים שכר (לרוב בצורת כסף) בכדי שיוכלו להתקיים. ניהול משאבי האנוש מגדיר את מערכת היחסים הנ"ל כאינטרסנטית, בה יש לכל צד אג'נדה פרטנית, על-כן נוצר הסכם העסקה.

 

תחום ניהול משאבי האנוש תמיד ישאף למצוא את הדרך האופטימלית להתמודד עם עובדי הארגון לטובת הפקת התועלת המרבית מהם ולקדם את אינטרס הארגון בצורה הטובה ביותר.

 

בבסיס ההתייחסות למשאבי האנוש בארגון קיימים מספר מרכיבי יסוד:

 

  1. המנכ"ל- גורם ממונה. הוא מייצג את הבעלות ומטרות הארגון.
  2. דלגציה- האצלת סמכויות: מדרג סמכויות וסמכויות חלקיות. ממנהל למנהל משנה.
    הגדרה ברורה של סמכות המנהל על כפופיו. אלמנט זה מהווה מרכיב עיקרי בהירארכיה הביורוקרטית.
  3. תיאום בין כל מקבלי ההחלטות לטובת הבטחת תפקוד תקין של הארגון.

 

 סיכום כתבות ומאמרים בתחום ניהול משאבי אנוש:

מנטור

תוכנית מנטורינג – איך מוצאים את המנטור המושלם?

מנטור מוצלח יהיה בעל מחויבות, בעל יכולת חיבור לאדם המודרך, דיסקרטי, ישר וקשוב. מומלץ להתמקד במאפיינים אלה כאשר אתם מתלבטים את מי מהעובדים למנות כמנטור

איך להמנע מפרדוקס הקידום השגוי

איך לקדם עובדים בלי להקלע לפרדוקס במסגרתו מקדמים עובדים לתפקידים שהם לא מיומנים בהם

ביה"ד אישר לעובד להתפטר בדין מפוטר: המעסיק ישלם 82 אלף שקל

ביה"ד קיבל תביעה של עובד שעתי שלאורך שנים לא קיבל גמול עבור שעות נוספות, לא קיבל הפסקות ונמנעו ממנו זכויות סוציאליות שונות

עובדים בלתי מקצועיים

מקורות גיוס עובדים בלתי מקצועיים

גיוס עובדים בלתי מקצועיים היא עבודה מאתגרת ושונה מגיוס עובדים אחרים. איך מגיעים למועמדים טובים כשלעתים קרובות התחרות על כל אחד מהם היא אדירה?

פייסבוק

לאשר חברות לבוס?

בקשת חברות בפייסבוק מהבוס יכולה להיות עניין מביך. יש כאלה שטוענים שעם הזמן נתרגל גם לזה, אבל אחרים מזכירים שעובדים שבשבילם פייסבוק הוא בית שני, הם צעירים שעדיין לא חוו מה קורה כשעבודה וחיים פרטיים מתערבבים

3 אתגרים הצפויים לארגונים, בעת המיזוגים והרכישות שמעבר לפינה

כל משבר כלכלי מביא בעקבותיו מיזוגים ורכישות: מהם האתגרים הצפויים להנהלות החברה כאשר תתחיל עונת המיזוגים והרכישות עם דעיכת משבר הקורונה

גיוס עובדים

דרוש/ה הטוב/ה ביותר!

מה הם העקרונות המנחים לגיוס עובדים לשם בניית צוות מנצח שיוביל את העסק? מאמר זה מציעה 5 עקרונות מפתח למשימה

באילו מקרים הופכת תלונה על הטרדה מינית ללשון הרע

ביה"ד לעבודה חייב עובדת שהתלוננה על הטרדה מינית מצד המעסיק, לשלם לו פיצוי 35 אלף שקלים בגין לשון הרע

שימור עובדים

סליחה אדוני המנכ"ל אבל אני צריכה ללכת למשחק כדורגל של הבן שלי

מריסה מאייר, המנכ"לית החדשה של Yahoo, מסבירה מדוע עובדים נשחקים ועוזבים את הארגון ואיך אפשר לשמר אותם לאורך זמן

"ה-MAPP הראה לי שמוקדן מצטיין לא חייב יכולת עבודה בצוות. הייתי בשוק"

כך אומר אייל נאור, סמנכ"ל מערכות מידע ומשאבי אנוש ב-G4S שמשתמש ב-MAPP, כלי המעלה את המועמדים הדומים ביותר למצטייני הארגון

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם