ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש הינו מקצוע המזהה את תחום כוח-האדם כרכיב מכריע בהתנהגות ארגונים. תחום זה מגדיר את עובדי הארגון כמשאב לכל דבר (כגון הון, חומרי גלם וכד'), מכאן שעל ניהול משאבי האנוש לשאוף ליישום מתמיד של תכונות האדם לטובת הארגון.
התחום מגדיר מערכת יחסים קפיטליסטית בין הארגון לעובדיו. העובדים "מוכרים" את זמנם ומבצעים מטלות הנקבעות להם על-ידי הארגון, ובתמורה לכך, מקבלים שכר (לרוב בצורת כסף) בכדי שיוכלו להתקיים. ניהול משאבי האנוש מגדיר את מערכת היחסים הנ"ל כאינטרסנטית, בה יש לכל צד אג'נדה פרטנית, על-כן נוצר הסכם העסקה.
תחום ניהול משאבי האנוש תמיד ישאף למצוא את הדרך האופטימלית להתמודד עם עובדי הארגון לטובת הפקת התועלת המרבית מהם ולקדם את אינטרס הארגון בצורה הטובה ביותר.
בבסיס ההתייחסות למשאבי האנוש בארגון קיימים מספר מרכיבי יסוד:
- המנכ"ל- גורם ממונה. הוא מייצג את הבעלות ומטרות הארגון.
- דלגציה- האצלת סמכויות: מדרג סמכויות וסמכויות חלקיות. ממנהל למנהל משנה.
הגדרה ברורה של סמכות המנהל על כפופיו. אלמנט זה מהווה מרכיב עיקרי בהירארכיה הביורוקרטית. - תיאום בין כל מקבלי ההחלטות לטובת הבטחת תפקוד תקין של הארגון.
סיכום כתבות ומאמרים בתחום ניהול משאבי אנוש:
פיצוי של כ-28 אלף שקל בלבד למרות הפגמים בפיטורי העובדת
ביה"ד פסק לעובדת פיצוי של 5,000 שקלים בלבד בשל פיטורים שלא כדין, ולא פסק פיצוי בשל אי קיום שימוע; ביה"ד: תכליתו של השימוע התקיימה בפועל ולכן העובדת לא זכאית לפיצוי בגין היעדר שימוע כדין
שכר המינימום הועלה בכחמישה אחוזים ל-5,571.75 שקלים
החל מה-1 באפריל 2023 חייבים מעסיקים ע"פ חוק לשלם לעובדים שכר שלא יפחת משכר המינימום
לעדכן ולהזהיר את העובדים מביתם בנוגע לסוגים חדשים של תקיפות סייבר
פריצת סייבר למחשב הביתי של עובד שעובד מהבית, מובילה לפתיחת דלת בפני התוכנה הזדונית אל הרשת הארגונית; יש לעדכן את העובדים בכל סוגי התקיפות שמתגלים, ברגע בו נודע לארגון על קיומם
3 מדדי משאבי האנוש המרכזיים הצפויים ב-2026
לקראת 2026, על מנהלי משאבי אנוש להתמקד באופן אינטנסיבי במדדים המקשרים ישירות בין ניהול טלנטים לתוצאות העסקיות, תוך דגש על שימור, יעילות ואיכות העובדים
אפליקציה סלולרית חדשה תאפשר צפיה במידע HR אישי לכל עובד
"אבחון מנהיגות MBTI בוחן את מנגנון ההפעלה האוטומטי של האדם"
יואב לוי, המרכז הישראלי ל-MBTI: "השימושים העיקריים באבחון MBTI הם בתוכניות לפיתוח מנהלים, באימון וליווי מנהלים, בפיתוח צוותים, ובהכוונה ובנייה של מסלולי קריירה"
שכיר שעבד גם כעצמאי הוכר כשכיר בלבד ויקבל פיצויים בעשרות אלפי ש"ח
ביה"ד: אין הבדל בין אופי עבודתו כעצמאי לאופי עבודתו כשכיר, למעט בנושא התמורה; פעילותו כעצמאי היתה חלק מהפעילות השוטפת; פעילות זו בוצעה גם ע"י שכירים בחברה
כיצד מחדשים אנרגיה והתלהבות אצל העובדים
לעיתים קורה כי עובדים בחברה חשים בחוסר התלהבות, אנרגיה נמוכה וחוסר מוטיבציה לעשייה. כיצד מנהלים יכולים לטפל בכך בצורה הטובה ביותר ולהחזיר את ההתלהבות למקום העבודה?
אפליקציות למציאת עבודה ולגיוס עובדים
יש אתרים ואפליקציות רבות ברחבי הרשת לאיתור משרות ולגיוס עובדים. להלן כמה מהאפליקציות החדשות והותיקות בתחום, הנחשבות בין הטובות ביותר למציאת עבודה ולפרסום משרות.