שימור עובדים

שימור עובדים

שימור עובדים

 שימור עובדיםשימור העובדים הנו מידת יכולתו של הארגון להחזיק את עובדיו בהתייחס לפרק זמן נתון. לדוגמה, שיעור החזקה של 90% בדרך-כלל מצביע על כך שבתקופה נתונה מראש, 90% מהעובדים בחרו להישאר בארגון, על פני נטישתו.

 

ישנם רבים המאפיינים שימור עובדים כמידת וסוגי המאמצים אותם משקיע הארגון בכדי למנוע עזיבה של עובדים, על כן ניתן למקד את ההגדרה על האופן ולא על התוצאות.

 

בקרב סביבת העבודה, ישאף הארגון להימנע מתחלופת עובדים, שכן גורר הדבר עלויות הדרכה, עלויות גיוס, אובדן כשרון ואבדן ידע ארגוני. בזכות הפקת לקחים מצטברת יצליחו ארגונים לשפר את תהליך שימור העובדים.

 

ישנם מעסיקים המאפיינים שימור עובדים בפרטניות, ומתייחסים אך ורק לעובדים ברי ביצועים גבוהים כראוי שימור.

 

ישנם ארגונים רבים הנכשלים בזיהוי הסיבות העיקריות לעזיבה של עובדים, היות ולא די בלדעת מה הן הסיבות, אלא יש להעמיק בכדי לזהות את הגורמים הרלוונטיים לנטישה. מומלץ לדלות מהעובדים את דעתם לגבי מה נחוץ לשיפור, אולם אלה ברובם יבחרו שלא לחלוק את דעתם מעצמם.

 

האחריות לזיהוי הבעיות מוטלת על המנהל. לרשותו מספר כלים: סקר עובדים, ראיונות עומק, קבוצות מיקוד ועוד. ביישום הכלים הנ"ל, חשוב מאוד להקפיד על אוירה נוחה בקרב העובדים.

 

מאמרים בנושא שימור עובדים:

 

מה הקשר בין חדשנות ויצירתיות לבין שימור עובדים ומינוי מנהלים מתאימים

יצירתיות, יזמות וחדשנות צריכות להיות בראש סדר העדיפויות של כל הנהלה של חברה ששואפת לצמוח מעל לממוצע בענף שלה, בבואה לבחון מועמדים חדשים

הטבות לעובדים: אמצעי חסכון נוסף לקראת פרישה לגמלאות

הסיכון גבוה יותר אבל יש הטבת מס לחוסך שבוחר לקבל את הכסף בקצבה במקום במשיכה חד פעמית

שי לחג

שי לחג – זכות או חובת מעסיק?

האם חלה על המעסיק חובה להעניק לעובדיו מתנה לחגים ראש השנה ופסח? שי לחג אינו מוגדר כחוק יסוד או חוק מגן בדיני עבודה, למעט צווי הרחבה בענף מסוים או בחוזה אישי. למרות זאת, יש לנקוט משנה זהירות בעניין כדי לא להיחשף לתביעות משפטיות

מהו הפתרון לאתגרי הגיוס והשימור בחברות Low-Tech

כשעובדים צעירים מחפשים תפקיד יצירתי, שכר גבוה, אפשרות לעבור מקום עבודה בתדירות גבוהה ולאזן בית-עבודה, חברות הלואו-טק מתקשות לגייס ולשמר עובדים; אבל גם לכך יש פתרון

בינה מלאכותית במיון מועמדים

איך יכולות מערכות AI להפחית משמעותית נטישת עובדים וכישלון בקליטה

הפתרון לקשיי הקליטה ולשיעורי הנטישה הגבוהים בשנה הראשונה, לקשיים באיתור וגיוס טלנטים ולזמן הרב שגוזל מיון המועמדים, נמצא מעבר לפינה

קידום עובדים

לשכת הגיוס הפנימית

לאיוש משרות מתוך הארגון יש יתרונות ברורים. השאלה הנשאלת היא כיצד מטמיעים מדיניות ארגונית של פיתוח וקידום עובדים מבית?
שימור עובדים

כיצד משמרים עובדים כשהמשק מתעורר?

המשק מתחיל להיחלץ מהמיתון והביטחון של העובדים עולה בהדרגה. על פי סקר חדש, 20% מקרב העובדים מתכנן להתפטר בשנתיים הקרובות. כיצד מונעים את עזיבתם?

עובדי אבטחה ושמירה

שימור עובדי אבטחה: הבטחה ליחס

העובד שרצח את מנהלו במלון באילת חטף את נשקו של המאבטח.  איזה מין מאבטח זה, שאדם אחד מצליח לחטוף ממנו את נשקו? לזה יש תשובה חד משמעית

למה דווקא עכשיו חשוב ליזום יום כייף לעובדים

בתום שנת הקורונה, יש חשיבות רבה ביותר למפגש חברתי, באווירה קלילה, של כל עובדי החברה ומשפחותיהם, במסגרת יום כייף לכל עובדי החברה

מיתוג חברה ע"י מחלקת משאבי אנוש

מחלקת משאבי אנוש לא נתפשת באופן מיידי כחלק טבעי ממיתוג החברה, עם זאת יש לה חלק חיוני ובלתי ניתן לוויתור בבניית וחיזוק המותג.

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם