הערכת עובדים
הערכת עובדים
הערכת עובדים הינה שיטת אמידה לביצועי העובד בארגון המוגדרים בד"כ במונחי- איכות, כמות, עלות וזמן.
היא מנוהלת לרוב על-ידי מנהל, או מפקח ממונה. לטובתה מנוהל תהליך איסוף, ניתוח ותיעוד מידע על ערכיות העובד לארגון. הצלחות וכישלונות, חוזקו וחולשותיו של העובד יקבעו את התאמתו לקידום וימליצו על הכשרות נוספות לפיתוח הקריירה של אותו עובד.
הערכת עובדים מתבצעת למעשה באופן תמידי בארגון, בין אם באופן רשמי, או לא רשמי. הצורך בהדרכת עובדים, קידומם, גיוסם או פיטורם והאינטרס של הארגון למקסם את הפוטנציאל הטמון בכל אחד מהעובדים, יוצרים מחויבות ביצוע הערכה ואומדן תרומתם של העובדים לארגון בכל עת.
הערכת עובדים משרתת מספר מטרות: היא יוצרת משוב לעובדים בנוגע לביצועיהם, מאפשרת זיהוי צרכי הכשרה נדרשים לעובדים ומשמשת בסיס להחלטות בנושאי: כוח אדם, העלאות שכר, קידום, הגדרות משמעתיות, תגמולים וכד'.
הערכת עובדים יוצרת קוים מנחים להתפתחות ארגונית, לשיפור תקשורת בין ההנהלה לעובדים ולתיקוף טכניקות המיון, איוש התפקידים ומדיניות הכ"א.
מאמרים רלוונטיים בנושא הערכת עובדים:
ואיזה מין בוס אתה?
עבודה מהבית – עולם העבודה החדש מקדם יותר ויותר 'עובדים ניידים'
כיצד היו מגיבים העובדים שלך לשאלות הסקר?
העובדים שלא פוטרו במיתון מרגישים שחוקים, לא מוערכים ולא מתוגמלים
העובד החדש עונה על ציפיותיי – האם הצלחתי בגיוס?
פרופ' אביעד רז: קיים קשר מובהק בין השקעה בטאלנט לבין תוצאות עסקיות
יובל רכלבסקי: שיטת הקידום במגזר הציבורי מנציחה את הבינוניות
אנשי משאבי אנוש מחויבים לעבודתם יותר מכל עובד אחר
בכירי עולם ה-HR הגיעו לכנס Talent Management
