הערכת עובדים
הערכת עובדים
הערכת עובדים הינה שיטת אמידה לביצועי העובד בארגון המוגדרים בד"כ במונחי- איכות, כמות, עלות וזמן.
היא מנוהלת לרוב על-ידי מנהל, או מפקח ממונה. לטובתה מנוהל תהליך איסוף, ניתוח ותיעוד מידע על ערכיות העובד לארגון. הצלחות וכישלונות, חוזקו וחולשותיו של העובד יקבעו את התאמתו לקידום וימליצו על הכשרות נוספות לפיתוח הקריירה של אותו עובד.
הערכת עובדים מתבצעת למעשה באופן תמידי בארגון, בין אם באופן רשמי, או לא רשמי. הצורך בהדרכת עובדים, קידומם, גיוסם או פיטורם והאינטרס של הארגון למקסם את הפוטנציאל הטמון בכל אחד מהעובדים, יוצרים מחויבות ביצוע הערכה ואומדן תרומתם של העובדים לארגון בכל עת.
הערכת עובדים משרתת מספר מטרות: היא יוצרת משוב לעובדים בנוגע לביצועיהם, מאפשרת זיהוי צרכי הכשרה נדרשים לעובדים ומשמשת בסיס להחלטות בנושאי: כוח אדם, העלאות שכר, קידום, הגדרות משמעתיות, תגמולים וכד'.
הערכת עובדים יוצרת קוים מנחים להתפתחות ארגונית, לשיפור תקשורת בין ההנהלה לעובדים ולתיקוף טכניקות המיון, איוש התפקידים ומדיניות הכ"א.
מאמרים רלוונטיים בנושא הערכת עובדים:
אריאל אלבז מנכ"ל TOPSKILLS: להיפרד מעובדים בצורה נכונה
הגיע הזמן לנפץ את המיתוס סביב דור ה-Y
איך תדעו שקלטתם איש משאבי אנוש טוב לצוות?
כיצד ניתן לבחון את התאמתו של איש משאבי אנוש חדש לתפקיד ואת תרומתו, הלכה למעשה, לארגון? אתר משאבי אנוש וורק-פורס מציע שיטה וכלים יישומיים לעשות זאת.
משאבי אנוש וניהול זמן
עם הגדלת תחומי האחריות של מנהלי משאבי אנוש, ניהול זמנם של העובדים הוא תחום אחריות נוסף שהתווסף ליתר התחומים.
איך לספק משוב שבאמת יקשיבו לו
טיפים לביצוע שיחת משוב חיובית ובונה, שהעובדים באמת ירצו להקשיב לה ולפעול בהתאם.
כמה רווח החברה מייצרת מהתרבות הארגונית?
כיצד ניתן למדוד ROI של ניהול ההון האנושי והתרבות הארגונית.
מתחת לאף: הפתרון למצוקת הכישרונות נמצא ממש מול עיניכם
למה ארגונים משקיעים כ"כ הרבה באיתור, גיוס, קליטה ושימור של טלנטים, בעוד שכבר יש בו הרבה מאוד עובדים מוכשרים, ובעלי ניסיון וידע שלא יסולאו בפז, ושלא ינטשו תוך זמן קצר
איך מנהלים תוצרים של עובדים מרחוק
4 מכשולים פוטנציאלים שעלולים לפגוע בתפקוד הצוות
ו-4 מרכיבים של מודל שמאפשר לתקן את המכשולים ולשפר את תפקודו המשותף של הצוות