גיוס עובדים
גיוס עובדים
גיוס עובדים מהווה את התהליך המתכלל את זיהוי פערי האיוש הנוכחיים והעתידיים בארגון, בנוסף להתנעה וניהול של משימות קליטת עובדים חדשים.
גיוס עובדים מתרחש כאשר יש צורך בעובדים חדשים, כשיש צורך בהחלפת עובדים שעזבו, או לטובת התרחבות הארגון. המטרה היא לאתר אנשים בעלי תכונות המתאימות לדרישות התפקידים, אותם יש לאייש.
המתודולוגיה המודרנית של ניהול משאבי אנוש נוהגת להתייחס לתהליך גיוס העובדים בשני שלבים:
- ניתוח העבודה, דהיינו אפיון דרישות התפקיד וגזירת משמעויות בנוגע לאילו תכונות נדרשות מעובד פוטנציאלי לטובת מילוי התפקיד. השלב כולל איסוף מידע רלוונטי למשרה: תיאור כלל המשימות במסגרת התפקיד, תיאור יחסי הגומלין המתבקשים אל מול עובדים אחרים ועל-פי הנ"ל, ריכוז הכישורים והיכולות הנדרשים מעובד בכדי שהתפקיד יבוצע בהצלחה.
ניתוח העבודה הינו תהליך הגורף לכלל משרות הארגון ואיננו מבוצע דווקא בהתאם לפערי איוש. - בחירת עובד באמצעות אמצעי מיון המשמשים לאיסוף מידע על מועמדים לתפקיד. מידע זה ישמש לקביעת היכולות והידע של המועמד, ובכך יסייע להחליט- האם הוא מתאים לתפקיד.
אמידת תוקף ההתאמה בין מבחני מיון לבין ביצוע התפקיד בפועל הינה בעייתית. ההערכות התקופתיות של העובדים על-ידי מנהליהם מדווחות במידה מסוימת של סובייקטיביות, על כן הפונקציונאליות של כלי המיון מחייבת שימוש בכלי הערכה מהימנים.
מאמרים רלוונטיים בתחום גיוס עובדים:
בניית צוות גיוס מנצח
אבי דנטס, מנהל תכנון וגיוס פרט בלאומי קארד הרצה על נושא בניית צוות גיוס מנצח: "להיות שותף עסקי זה לא רק שאתה מבין את הארגון זה שהארגון מבין אותך ותומך בכך"
פרק מספרו החדש של שוקי שטאובר, "דרושים", על תהליכי גיוס ומיון של ארגונים בישראל
בספרו "דרושים", סיכם שוקי שטאובר את שוק העבודה בישראל מנקודת מבטם של מנהלי משאבי אנוש האחראים על גיוס עובדים חדשים לארגון. בגרסה המעודכנת לספר שיוצאת כעת, נוספו התייחסויות לשינויים הטכנולוגיים והחוקתיים מהשנים האחרונות, כולל גיוס עובדים ברשת ואתיקה ארגונית בתהליכי גיוס ומיון עובדים.
מועמדים יקרים, תודה שצפיתם
מקור גיוס אפקטיבי הוא הפקת סרטון גיוס: צילום משרדי החברה מבפנים, צילום ראיון של העובדים המספרים מדוע הם מרוצים. זה אותנטי, אמין ומושך מועמדים, ומעלה גם את מעורבות העובדים הקיימים בארגון
גוגל, אפל, אינטל ואדובי יפצו עובדים ב-415 מיליון דולר
חברות הענק ניסו למנוע דיון פומבי בפרשה בה סוכם לא "לגנוב" האחת לשניה עובדים, וכעת החברות מוכנות לשלם סך של 415 מיליון דולר לעובדים, במטרה לא ליצור לעצמן שם של חברות שיצרו קרטל בלתי חוקי המגביל את חופש העיסוק
רוצים לגייס עובדים בפייסבוק – תנו לייק!
פרסום מודעת דרושים בפייסבוק לא צריכה להיות בסגנון "שגר ושכח". אז איך עושים זאת נכון?
נמנעים מבניית תכנית עבודה בגלל תכיפות השינויים?
"גישת הזרימה הזו היא מאוד בעייתית ופוגעת ביכולת של מערך הגיוס לתת מענה לצרכי הארגון", מסבירה שלומית בן דוד בנוגע לארגונים המוותרים על בניית תכנית עבודה מסודרת בראש. "היא הופכת את הגיוס למשהו שהוא אד הוק, כאן ועכשיו, ולא מקצועי מספיק. מערך גיוס כזה לא מצליח לענות על הצרכים, משום שהוא לא מצליח לגייס את כמות העובדים שהארגון זקוק להם, ולא את העובדים באיכות שהארגון צריך. כתוצאה מכך, הארגון לא מצליח לעמוד ביעדים העסקיים שלו, והרי בסופו של דבר מערך הגיוס אמור לאפשר לארגון לעמוד ביעדים העסקיים".
למתוח את גבולות יכולת הגיוס
בימינו המגייסות והמגייסים נדרשים למתיחת גבולות היכולת בכדי להגיע למועמדים מצוינים לארגון שלהם. אף אחד כבר לא יכול להרשות לעצמו להשאר מאחור.
חברות מאמצות מדיניות של עבודה מרחוק
חשבו על האפשרויות הרחבות שהמחשב והטלפונים הניידים מספקים לכם, לעבודה מכל מקום שתרצו. גם החברות חושבות על כך, ומאמצות בשנים האחרונות יותר ויותר מדיניות של עבודה מרחוק.
לשדרג את האימייל – כיצד לזכות בתשומת הלב של המועמדים?!
פניה למועמדים במייל עם הצעה למשרה שנפתחה צריכה להיעשות בצורה אפקטיבית, שתניע אותם לפעולה.