מאמרים מקצועיים

מאמרים מקצועיים

מאמרים מקצועיים למשאבי אנוש

מאמרים מקצועיים למשאבי אנושמאמרים מקצועיים למנהל משאבי האנוש הנם המקור המרכזי (מלבד הניסיון בעבודה שוטפת) להשכלתו והעשרתו בכל תחומי אחריותו.

אחריותו של מנהל משאבי האנוש (או לחלופין מחלקת משאבי האנוש בארגונים גדולים) אוצרת בתוכה תתי תחומים רבים כגון: גיוס, הדרכה, רווחה, שכר, משמעת (דיני עבודה) ועוד.

כל תת תחום מהווה עולם שלם של תוכן שאף עשוי להתעדכן ולהשתנות.

 

מכיוון שתחום אחריותו של מנהל משאבי האנוש מורכב וסבוך, הרעב לתוכן מקצועי איננו מש. ומנהלי משאבי האנוש תרים אחריו בכל הזדמנות אפשרית.

ישנם יתרונות רבים באצירת תוכן מקצועי בצורת מאמרים, היות ומדובר על ריכוז מרצים ומוקדי ידע מוכחים בתחומם הכותבים את המאמרים הללו, על כן ניתן להסתמך על מהימנות התכנים במידה רבה של וודאות. המניע של מנהל משאבי האנוש הנו להיות מוכן ומושכל לכל סוגיה שתעבור על-פני שולחנו, על כן התעדכנות בתכנים מקצועיים הנה חלק לא מבוטל ובלתי נבדל מעבודתו של המנהל.

 

פורטל HRus עורך, סוקר ומפרסם  מאמרים מקצועיים באופן שוטף ממיטב מוקדי הידע בארץ, בכך דואגים לרמה יוצאת מן-הכלל של תוכן איכותי. הפורטל דואג גם לנגישות התכנים על-ידי ממשק פשוט ונגיש בשדה החיפוש המחובר לכל רכיב ורכיב בכל אחת ממעל ארבעת-אלפי הכתבות המפורסמות באתר (כתבות נוספות מפורסמות בכל יום). כל שיש לעשות הנו לתור אחר כותרת, או מלה או חלק ממשפט, ומנגנון החיפוש של האתר יכוון לתכנים הרצויים.

 

5 משימות במשאבי אנוש שאין להעביר לבינה המלאכותית

הבינה המלאכותית מציעה יתרונות רבים בייעול תהליכי משאבי אנוש ושיפור קבלת החלטות, אבל יש משימות מסוימות שעדיף שיבוצעו ע"י מנהלי משאבי האנוש עצמם

5 סיבות לכך שיצירתיות בעבודה מהווה מרכיב קריטי להצלחת הארגון

יצירתיות וחדשנות מהוות מרכיבים מכריעים להצלחתה של כל חברה, בכל תחום, בלי קשר לענף שבו היא פועלת

איך לתכנן את הגיוס שנה מראש, למרות תנאי השוק המשתנים

3 היבטים של תכנון אסטרטגיית גיוס לשנה קדימה בתנאי שוק המשתנים במהירות

5 סיבות לצורך בתוכניות הכשרה ששמות דגש על למידת מיומנויות רכות

הקניית מיומנויות רכות צריכה לקבל בימים אלה עדיפות גבוהה מאוד

5 סיבות לכך שהשתייכות המועמד לדור מסוים אינה סיבה מוצדקת לדחייתו

הרתיעה של מנהלים מניהול עובדים מבני דורות הרחוקים מהם אינה סיבה מוצדקת לדחיית מועמדים מדורות השונים מאוד מדור המנהלים והעובדים האחרים

5 הנחות היסוד שגורמות לדחיית מועמדים שנראים מושלמים מדי בראיון

למה אין לדחות מועמד שמנהל משאבי האנוש והמנהל הישיר חושדים בו שהתאמן לקראת הריאיון ולמד בע"פ את התשובות שעליו לתת כדי להתקבל

5 יתרונות של מועמדים שמפגינים בטחון עצמי רב ו-5 יתרונות של מועמדים צנועים

האם על מנהל משאבי האנוש להעדיף מועמדים שמפגינים בטחון עצמי רב לגבי יכולותיהם למלא את התפקיד או מועמדים שמפגינים צניעות וענווה לגבי יכולותיהם

למה אין לדחות מועמדים על סמך רושם ראשוני

5 סיבות לכך שדחיית מועמדים על סמך רושם ראשוני גורמת להחמצת מועמדים מצוינים

למה אין לדחות מועמדים בגלל היעדר התאמה לתרבות הארגונית

5 סיבות לכך שהיעדר התאמה לתרבות הארגונית לא צריך להוות קריטריון לדחיית מועמדים

6 פגיעות בארגון כתוצאה משיימינג של עובדים ע" ההנהלה

בכל פעם שמנהל מבייש עובד בפומבי בשל אי השגת יעדים או בגלל טעויות שהעובד עשה, הוא פוגע בחברה ויוצר נזק חמור בהרבה מזה שנגרם כתוצאה מהטעות או אי השגת היעד

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם