ראיון משאבי אנוש
ראיון מנהל משאבי אנוש
ראיון מנהל משאבי אנוש עשוי להניב ערך רב עבור כלל אוכלוסיית מנהלי משאבי האנוש, קל וחומר ראיונות עם כל פונקציה במחלקת משאבי אנוש.
מעקב אחר ראיונות מנהלי משאבי אנוש הנו דרך יסודית ללמוד שיטות ניהול שונות של עמיתים למקצוע, כמו כן להשכיל מטעויות של אותם עמיתים.
עקב מורכבות אחריותו של מנהל משאבי האנוש, הוא זקוק לכל מקור אפשרי של תוכן רלוונטי לעבודתו. תוכן המגיע מראיונות מנהלי משאבי אנוש מהווה מקור מהימן היות ומדובר על חוויותיהם של מנהלים החולקים את אותה האחריות כקוראיהם.
ראיונות מנהלי משאבי אנוש מהווים גם מקור תוכן מהימן עבור אינדיבידואלים החפצים לעבוד בתחום משאבי האנוש, היות והתכנים מציירים תמונה עשירה לגבי עולם משאבי האנוש, בכך מספקים את נקודות המבט הרלוונטיות לאנשים התוהים על התחום. כנ"ל גם לגבי כלל דרגי העובדים במחלקת משאבי האנוש, כל פונקציה במחלקה תניב ערך רב מראיונות מנהלי משאבי אנוש, היות והתכנים יאפשרו נקודת מבט מערכתית על מחלקת משאבי האנוש והאידיאולוגיה שלה.
פורטל HRus עורך ומפרסם ראיונות מנהלי משאבי אנוש ומפרסם אותם לטובת מכותבי וגולשי האתר.
מה בין ניהול משאבי אנוש ושיפור הביצועיים העסקיים?
כיצד ניתן לשפר משמעותית את ביצועי מחלקת משאבי אנוש באמצעות מערכות מתקדמות שמחברות לביזנס?
חווית עובד זהה בכל סניפי החברה וזינוק של יותר מ-300% במספר העובדים
תמר נולמן, Myheritage: "איך לפתוח סניף מאפס. החל מאיזה מיקום לבחור, דרך מציאת חברות השמה, כלי סורסינג יחודיים, אתרי דרושים, ועד לדרך שבה מבצעים מחקר שוק כדי לפתוח סניף מצליח"
"האתגר שלי: לשנות המבנה הארגוני, לשמר עובדים ולכבות שריפות תוך כדי"
עיצוב סביבת עבודה יצירתית ובעלת השראה
עיצוב המשרדים בקבוצת מעוף מתוך מחשבה על יצירתיות והשראה לעובדים.
אסטרטגיה שיווקית לחוויית מועמד ושימוש במשפך גיוס למועמדים פוטנציאליים
למה צריך אסטרטגיה שיווקית לחוויית מועמד? כיצד למשוך אליך את הטאנלטים? ומהו משפך גיוס למועמדים פוטנציאליים? - על שאלות אלו ועוד תענה שלי לבן, בכנס הגיוס הקרוב.
כיום מנהל משאבי אנוש חייב להיות בקיא בדיני העבודה!
עו"ד מיכל שמר, סמנכ"לית משאבי אנוש, מציגה את המסלול שלה לתפקיד הנחשק, את התחנות שבהן עברה ושבהן למדה שיעורים חשובים, את האני מאמין שלה ועוד מסר חזק למנהלי משאבי אנוש - להיות בקיאים בדיני עבודה ולשלוט בתחום.
איך למקסם את מימוש הפוטנציאל של הארגון ואת הקשר: ארגון-עובד-לקוח
לינור ברוך וליאת לחמן, ISS: "הוקם מוקד גיוס הפועל על פי תהליכי עבודה הלקוחים מעולם מוקדי המכירות" – כתבה שנייה בסדרה
עובדים הם לא טלפון סלולארי שמחליפים כל חצי שנה
ד"ר רון גנני, מנהל יחידת פיתוח והדרכה בעיריית תל אביב, יציג בכנס ההדרכה השנתי את מתודולוגיית המנהל כמדריך ואת עבודתו בבניית תקציב ההדרכה של גוף ציבורי גדול. לפני הכנס ביצענו ראיון עם ד"ר גנני על דעותיו בנושא אחריות המנהל להדרכת העובדים.
אנחנו "הנהלה בשטח" ולא מנהלים מנותקים שיושבים להם במגדל השן
ענת ברקן, סמנכ"לית משאבי אנוש במי עדן, בריאיון למערכת HRus לקראת כנס משאבי אנוש 2015. ברקן נבחרה להציג את המודל של מי עדן להתסכלות על כל הארגון דרך מעגלים.
חווית למידה: איך לעצב שינוי התנהגותי חוויתי
מהי חווית למידה וכיצד היא מושגת בארגונים? ד"ר ענת יעקבי בראיון לקראת כנס הדרכה של HRus.