דעות

דעות

מאמרי דעות על תחומי העיסוק של משאבי אנוש

מאמרי דעה משאבי אנוש

  

דעות משאבי אנוש הנן כשמם הן, מכיוון שהן משמשות כאפיק תוכן בלתי רשמי.

 

למרות היותן דעות, פורטל HRus דואג לקלוט תכנים ממקורות מהימנים.

 

מדובר על בכירים ואנשי מפתח בתחום משאבי אנוש התרים אחר במה לטובת חשיפת ניסיונם האישי והלך מחשבתם תוך שמירה על אופן ספונטני המתיר ומגדיר את כתביהם כמקורות תוכן אישיים.

 

פורטל HRus מפרסם דעות אישיות ומקצועיות מפי בכירים מארגונים ברחבי הארץ. אפיקי תכני הדעות באים בצורת בלוגים, טורים ומאמרים.

למה חשוב לעודד עובדים לנקוט יוזמות אישיות

כאשר החברה מעודדת את העובדים לנקוט יוזמה, לקחת סיכונים מחושבים, ולשאוף להגדלת תחומי האחריות שלהם, הוא משדרת בכך שהארגון סומך על העובדים ומאמין ביכולותיהם

פיצוי של כ-52 אלף שקלים לעובד פוטר שלא כדין כי סירב לבצע משימה

בנוסף תשלם החברה לעובד 8,000 שקלים בגין הוצאות משפט; ביה"ד מצא שעדות העובד הינה אמינה ועקבית

4 תכונות שצריך לחפש אצל מועמדים שצפויים להיות עובדים מצויינים

לפני שמתחילים לחפש טלנטים שהחברה מעוניינת לגייסם, על מנהלי משאבי האנוש להגדיר - ביחד עם שאר חברי ההנהלה הבכירה - מהן תכונות המפתח שיש לחפש אצל המועמדים הרצויים ביותר

מדידה והערכה של מיומנויות רכות ע"י בינה מלאכותית

כימות ומדידה של יכולות ומיומנויות רכות, שהביקוש להן גובר בהתמדה, ניתן לבצע גם באמצעות מערכות בינה מלאכותית, שיכולות לנתח באופן אובייקטיבי דו"חות וראיונות בכל הקשור לניסיון המועמד במיומנויות רכות

3 דרכים להביע הערכה והוקרה לעובדים שהגיעו להישגים

ככל שהארגון יודע להביע הערכה כלפי העובדים וכלפי תרומתם לארגון ולהישגיהם, כך הם יהיו יותר מחוברים לארגון ותגבר המוטיבציה שלהם

למה כדאי לארגון לסייע לעובד לקבל החזרי מס על השקעות

עובדים שכירים שמשקיעים בני"ע או מקבלים הכנסות מריביות על השקעותיהם, משלמים מס באמצעות ניכוי מס במקור, ויכולים לקבל החזרי מס

מידע שמומלץ לספק לעובדים שעובדים במקומות נוספים

הטבה שלא עולה לארגון כסף וחוסכת כסף רב לעובדים: ארגון שיש לו עובדים שמקבלים קצבת פנסיה בנוסף למשכורתם או שעובדים בכמה מקומות עבודה, יכול לספק להם מידע לגבי זכויותיהם ברשויות המס

4 מנהגים שיכולים לעודד את העובדים ליישם את התרבות הארגונית

עידוד המוטיבציה של העובדים ליישם את התרבות הארגונית ולממש את ערכי החברה יאפשר להטמיע את התרבות הארגונית טוב יותר על אף המכשולים שבדרך

4 צעדים שכדאי לנקוט לקראת עזיבה של עובד

תפקידם של המנהל הישיר ושל מנהל משאבי האנוש הוא לוודא שהעזיבה של העובד שעוזב - בין אם פוטר, התפטר או פרש לגמלאות - תתבצע תוך חוויית עזיבה חיובית

החשיבות שיש לשליטה של מנהל משאבי האנוש בכל שלב בחוויית העובדים

יש כיום טכנולוגיות שמאפשרות למנהלי משאבי אנוש לעקוב אחר העובד לכל אורך התקופה שבין תחילת המודעות שלו למותג הארגון ועד עזיבתו את הארגון

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם

Warning: A non-numeric value encountered in /home/hrusco/public_html/wp-content/themes/Newsmag/includes/wp_booster/td_block.php on line 248