תגית: רכישת חברה

למה אחד המפתחות החשובים ביותר להצלחת מיזוג הוא הצבת טובת עובדי הנרכשת בראש סדר העדיפויות  

היעדר התאמה טובה בין התרבויות הארגוניות של החברות השותפות למיזוג והיעדר הקפדה על שילוב נכון ויעיל של עובדי החברה הנרכשת יביאו לכישלון המיזוג

למנהלים בדרגי הביניים יש תפקיד חשוב מאוד בהצלחתו של המיזוג, ולמרות זאת דווקא ההנהלה הבכירה היא זו שהתגמול שלה משודרג בעת המיזוג

יש חשיבות קריטית לכך שמנהל משאבי האנוש יהיה מעורב בכל פרטי העסקה, בכל השלבים שלה, לרבות בשלב בדיקת הנאותות

אם מטרת הרכישה או המיזוג היא התרחבות לשווקים חדשים, או כדי לרכוש טכנולוגיה, הנושא של משאבי האנוש חייב להיות מטופל בקפידה יתרה

אילו שיקולים יש לקחת בחשבון בעת מיזוגים ורכישות בתקופות מיתון, ומהי מידת הכדאיות לביצוע עסקאות של רכישות חברות או מיזוגים בין חברות, בתקופות של מיתון, כאשר המשמעות המוחשית ביותר היא ההשפעה על העובדים

כל משבר כלכלי מביא בעקבותיו מיזוגים ורכישות: מהם האתגרים הצפויים להנהלות החברה כאשר תתחיל עונת המיזוגים והרכישות עם דעיכת משבר הקורונה

ביה"ד הארצי: גם אם העובדים ממשיכים לעבוד בחברה לאחר חילופי המעסיקים, המעסיק שמתחלף, חייב לתת הודעה מוקדמת לעובדיו על כוונתו להעביר את החברה לבעלים אחרים, או לשלם להם תמורת הודעה מוקדמת

שחברה ישראלית רוכשת חברה בחו"ל, מנהל מש"א שלה אחראי על מיזוג מוצלח, ולכן עליו להיות מעורב בהליכי מש"א של החברה הנרכשת ולהוות מנהל-על של מש"א שלה

מיזוגים ורכישות מאלצים את כל החברות השותפות בעסקה לבצע שינוי ארגוני מהותי; איך ניתן לרתום את העובדים להצלחת השינוי