תגית: ניהול המשאב האנושי
"ניהול עתידי" – מפגש למידה של העמותה הישראלית לניהול משאבי אנוש
הדרך הנכונה לניהול אפקטיבי
הדרישה של עולם העסקים והעבודה כיום להיות מעודכנים, אפקטיביים ומקצועיים יותר מתמיד מצריכה מתן מענה למנהלים ולעובדים כאחד
סליחה אדוני המנכ"ל אבל אני צריכה ללכת למשחק כדורגל של הבן...
מריסה מאייר, המנכ"לית החדשה של Yahoo, מסבירה מדוע עובדים נשחקים ועוזבים את הארגון ואיך אפשר לשמר אותם לאורך זמן
כיצד מנחילים תרבות ארגונית המבוססת על אתיקה?
אתיקה הפכה להיות אחד הערכים החשובים ביותר בארגונים של היום, כשממשלות, בנקים, חברות השקעה וקרנות הון סיכון - מעלים את הרף וגם התחרות על הטאלנטים קשה...
איך מפתחים רוח יזמות בארגון?
ארגון מצליח לא צריך לגייס יזמים חדשים. להפך, הוא צריך לשמור על מספר אקסקלוסיבי של יזמים המרכיבים את הגרעין הארגוני, תוך פיתוח סביבת עבודה מעודדת יזמות...
בגלל חוסר הוודאות צריכים לעסוק בתכנון אסטרטגי
כך אמרה נירית כהן, סמנכ"לית משאבי אנוש באינטל ישראל, בכנס אסטרטגיות משאבי אנוש 2012, בו הציגה את מודל כדור הבדולח של אינטל
שאלתי את עצמי 'מה לי ולכסף? אני אשת משאבי אנוש'
פנינה קרן, מנהלת חטיבת משאבי אנוש ומנהל של בנק ישראל, פתחה את מליאת הכנס אסטרטגיות משאבי אנוש 2012 עם הסיפור האישי שלה על הכניסה לתפקיד החדש
האם אפשר להפוך לברדור לרוטוויילר?
האם ארגון יכול לשנות את האופי של העובדים שלו כך שאלה יהיו אגרסיביים יותר, תחרותיים יותר או שאפתנים יותר? ואם כן, האם הארגון צריך לבחור במסלול של אילוף?
סיכונים – לא במחלקה שלנו?
עד לא מזמן, ניהול סיכונים היה תחום אחריותם של כלכלנים, עורכי דין, מומחים לניהול סיכונים ומנהלים בכירים בארגון. כיום גם מנהל משאבי אנוש נדרש להתמחות בסוגיה
לחיי הטאלנטים שלנו
מנהלת משאבי אנוש במותג המשקאות החריפים הגדול ביותר בשוק, המעסיק למעלה מ-20,000 עובדים, מציגה אסטרטגיית איתור ופיתוח מנהלים לעשור הבא