תגית: ניהול המשאב האנושי

כדי לגרום לעובדים לשתף אתכם, ערכו משאל בקרב כמעט מאה אחוז מכלל העובדים. בנו מערכת שניתן להשיב בה באופן אנונימי, התמקדו בהם ולא בעצמכם, ואל תהיו חברים שלהם

לא רק מבחינת העובד להכנסה נוספת יש יתרונות. סברינה זולקיפי, שעובדת במשרה מלאה כעורכת מגזין, מספרת כי בשנים האחרונות הפרויקטים הנוספים שלקחה על עצמה שיפרו אצלה תכונות ומיומנויות

טיפים להובלת סגנון ניהול מוכוון תוצאות: אין למהר לגייס, מחשבה כיצד להשתמש נכון בכוח האדם העומד לרשותנו, הורדה מלוח המשימות פעילויות שאינן הכרחיות, ביצוע הכשרה לעובדים נוספים, קביעת לוח הזמנים ע"י העובדים 

ג'נין פופיק, מייסדת ומנכ"לית חברת Vertical Response, מונה שלושה טיפוסים בטלניים מרכזיים, וממליצה לרדת לשורש הבעיה כדי לטפל בה. מנהלים רבים מגיבים בהעלמת עין והדבר מסכן את כל עובדי הצוות ואת הצלחת המחלקה כולה

בטור ב-Harvard Business review אומר דן פלוטה כי בסופו של דבר המטרה של כל מנהל היא לא להיות קשוח מאוד או נחמד מאוד, אלא ליצור אווירה של מצוינות ולהוציא מעובדיו את המיטב. על כך יש ליידע את העובדים מראש, ובעצם לבקש מהם רשות לפעול כדי שיהיו עובדים מצוינים 

ערכים וביצועים מושפעים זה מזה. כאשר התיישרותם של עובדים עם ערכי החברה פוחתת, צפויה ירידה בתפוקה. כאשר היעדים האסטרטגיים אינם תומכים בערכי הליבה, עובדים יתקשו לממש אותם

מנכ"לים רבים אוסרים או מגבילים את השימוש בדואר אלקטרוני בארגון ודוגלים בתקשורת פנים מול פנים. הם טוענים כי התעסקות בדוא"ל מבזבזת זמן ומורידה את אפקטיביות העבודה

בקשת חברות בפייסבוק מהבוס יכולה להיות עניין מביך. יש כאלה שטוענים שעם הזמן נתרגל גם לזה, אבל אחרים מזכירים שעובדים שבשבילם פייסבוק הוא בית שני, הם צעירים שעדיין לא חוו מה קורה כשעבודה וחיים פרטיים מתערבבים

כיצד תגייסו עובדים בעלי תודעה יזמית גבוהה? בקשו מהם בשלבי המיון להציע רעיונות למוצרים חדשים, שיטות עבודה חדשות או שירות חדש מוצע. לעובדים אלה יש לבנות שכר שיכלול תגמולים עבור ביצועים (בונוסים)

מחקר מצא כי מתן יחס הוגן מצד מנהלים ומתן ותחושה של צדק וכבוד כלפי עובדיהם הם שימנעו דיכאון בעבודה - ולא הצלחה בהשתלטות על משימות מרובות