תגית: הקפאת שכר
להפחית או להעלות: איך יש לנהוג בשכר העובדים בתקופה זו
דו"ח של הלמ"ס: עלייה של כ-4.2% בשכר הממוצע בין מאי אשתקד למאי השנה, וירידה של כ-7% ממרץ עד מאי השנה
איך ניתן לשמר עובד למרות שחש כי הוא קופח בגובה שכרו...
מנהלי מש"א נדרשים להתמודד עם הדילמה: איך קובעים את גובה השכר כך שיהיה מספיק אטרקטיבי מול דמי האבטלה וגם מול ארגונים אחרים, ועדיין ניתן יהיה לעמוד בתקציב המקוצץ
האם ניתן לשמר ולגייס עובדים בתקופה בה נדרש קיצוץ בשכר
האופציה להותיר את השכר כפי שהוא אינה רלוונטית לארגונים רבים, שכן אם לא יקצצו בשכר, הם מסתכנים בחריגה מהתקציב בתקופה של אי וודאות לגבי העתיד
איך יש לשנות את חבילות השכר וההטבות כדי להתאים למצב החדש
בימים אלה יש לקחת פסק זמן משיטת התגמול שהיתה נהוגה בשגרה ולהתאים אותה למצב החדש
חסכון בעלויות לא חייב להיות רק ע"י קיצוץ שכר
קיצוצי שכר הפכו מחויבי המציאות, אבל אפשר להקטין את גובה הקיצוץ אם חוסכים בסעיפים אחרים
למה התקופה הנוכחית היא הטובה ביותר לגיוס עובדים
המתחרים שלכם מפטרים עובדים? זוהי התקופה הטובה ביותר להתחיל לגייס עובדים חדשים ולשנות את חבילות השכר של הקיימים
איך להפחית שכר בלי ליצור התמרמרות בקרב העובדים
אם הגעתם למסקנה שאין מנוס מהפחתת שכר, יש לבצע זאת באופן שלא יעורר התמרמרות בקרב העובדים ולא ידכא את המוטיבציה שלהם
2 הסוגיות שצריכות להלקח בחשבון כאשר מפחיתים שכר
השמחה על החזרה לעבודה במשרדים מלווה בצורך לבלוע גלולה מרה: הפחתת שכר; איך יש לנהוג מול העובדים ומה צריך לקחת בחשבון כשמקבלים החלטה להפחית שכר
גלגל הצלה: הקלות לעובדים שכירים שנקלעו לחובות בגלל משבר הקורונה
אם יש לכם עובדים שנקלעו לחובות ובעקבות משבר הקורונה נקלעו לפשיטת רגל, יש לעדכן אותם בהקלות ע"פ הנוהל הזמני
Qantas Airways תחלק לעובדים בונוס בסך 43 מיליון יורו
חברת התעופה האוסטרלית קוונטס תחלק לעובדים בונוסים לאחר שסיימה את המחצית הראשונה של 2015 ברווחים מרשימים.