תגית: שביעות רצון עובדים
יחסי עובד מנהל הם המפתח למעורבות ופריון
סקר עובדים חדש מראה את הקשר הישיר בין טיב יחסי העבודה, קרי יחסי עובד מנהל, לבין מעורבות תפוקה ופריון.
קול קורא להרצות בכנס הרווחה השנתי
מנהלי שמאבי אנוש ומנהלי רווחה בארגונים מוזמנים בזאת להגיש את מועמדותם כחברי פאנל המרצים בכנס. מידע על הכנס ואופן הגשת מועמדות בגוף הכתבה.
מחוברות הלכה למעשה
מהי מחוברות עובדים? כיצד ניתן לייצר אותה? איך היא נראית? איך מודדים את ההשפעה שלה? ומדוע היא כל כך חשובה בארגון של ימינו, שבו אנשים עוברים מקום עבודה בכל שנתיים?
האם העובדים שלכם ממצים את עצמם?
קיים פער בין מה שהעובדים שלכם עושים לבין מה שהם מסוגלים ומעוניינים לעשות. הפער הוא עצום! תתפלאו כמה תפוקה אפשר להוציא מעובד שיש לו כישורים שלהם הארגון זקוק וכלל לא ידעתם על קיומם...
רוצים פידבק מהעובדים? הימנעו מ-4 השאלות הבאות
איך מקבלים פידבק אותנטי ואיכותי מהעובדים? יש הרבה מאוד דרכים לעשות זאת אבל יש 4 שאלות שמהן מומלץ מאוד להימנע. מאמר זה מסביר בדיוק למה.
איך מחברים את חוויית העובדים עם שביעות רצון הלקוח?
אתם בודקים את חווית הלקוח שלכם (כי הוא הפונקציה החשובה ביותר להצלחת הארגון). אתם בודקים את חווית העובדים שלכם (כי ללא העובדים הטובים, העסק לא יעבוד). אז תחשבו על היתרון הכפול של סינכרון שני המדדים יחד!
כך "בונים" עובדים מאושרים
סקר חדש מראה לנו היכן נמצאים העובדים המאושרים ביותר והיכן נמצאים העובדים הכי פחות מאושרים, בחלוקה ל-12 ענפים במשק.
אושר העובדים מוביל לעושר הארגון
שאלה אחת יש להגיש לעובדים: האם תמליצו למכר שלכם שמחפש עבודה להגיש מועמדות לארגון? את התשובות ניתן לפלח ולנתח, כך שניתן יהיה להסיק באיזה מחלקות עובדים מאושרים פחות, האם הוותיקים מאושרים יותר ועוד
גישה חיובית כמנוף לניהול
כדי להצליח להעלות את רמת שביעות הרצון של עובדים, יש צורך בשינוי שפה - שפה חיובית. את השפה הזאת צריך המנהל לבחור להשתמש בה. כך אומרת אילנה כהן, דוקטורנטית שתרצה בכנס חשיפת מרצים שיערך ב-15 בדצמבר
איך תדעו אם העובד שלכם שונא אתכם?
בכל ארגון יש עובדים לא מרוצים, לרוב הבעיה היא באופן ניהולם של אותם עובדים וניתן לתקן את המצב או לכל הפחות לשפרו. אז כיצד תדעו שיש בכלל בעיה? ומה ניתן לעשות בשביל לטפל בחוסר שביעות רצון העובדים? על כך במאמר זה...