תגית: ניהול עובדים מרחוק

האם לאור ההצלחה של שיטת העבודה מהבית, יש מקום לשקול העברה של שיעור הולך וגדל של עובדים לעבודה מהבית, גם לאחר תום משבר הקורונה

הניסוי הגדול בעולם בעבודה מהבית של רובם המכריע של העובדים הוכתר בהצלחה וכעת יש לשקול להמשיך להעסיק עובדים מהבית גם ללא סגר

כאשר הארגון חוזר לעבודה עם כ-30% מהעובדים במשרד, עוד כמה עובדים בסניף מרוחק והשאר עובדים מהבתים, חשוב ליצור לכולם חווית עובד אחידה ולשמר את התרבות הארגונית

בזמן שרבים מפטרים או מאריכים את החל"ת לעובדים, זה הזמן לגייס טלנטים בעלי מיומנויות, ולצאת מהמשבר כשידכם על העליונה

מעין גנות, מרצה ומנחת סדנאות לפיתוח 'שחקני נשמה' ליצירת צמיחה ארגונית, מסכמת את משבר הקורונה ומרכזת 6 המלצות חשובות ליישום ע"י הנהלות ארגון שיעזרו לכם לצאת מהמשבר מחוזקים.

המעבר המאסיבי לעבודה מהבית הוכיח כי יש עובדים שזה מתאים להם ויש שלא; לגבי העובדים שהופכים פרודוקטיביים יותר מהבית, יש להתאים שיטות עבודה ותקשורת המתאימות ביותר לכל אחד באופן אישי

העבודה מהבית במרץ-אפריל העלתה על פני השטח את היתרונות הרבים של עבודה מהבית אבל גם הציפה חסרונות עבור חלק מהעובדים

ההגבלות הנובעות ממשבר הקורונה לא צפויים להעלם וארגונים צריכים להתחיל להתארגן לקראת חזרה לפעילות עם עבודה מהבית והיערכות המשרדים

עבודה מהבית תוך עמידה במשימות של מקום העבודה, בזמן שכל ילדיהם בבית, אינה משימה קלה או פשוטה לביצוע אבל אפשרית

כמה נקודות משפטיות ואחרות שמונעות מעבר להרבה יותר עבודה מהבית, הועלו ע"י המשתתפים מפגש שהתקיים במכון הישראלי לדמוקרטיה