תגית: מיומנויות משתנות
5 מהמיומנויות שצפויות להיות מבוקשות ביותר השנה
שוק העבודה של 2025 מאופיין בביקוש לעובדים בעלי שילוב של כישורים טכניים ורכים
למה שיפור מיומנויות ורכישת מיומנויות חדשות מהווים גורם מכריע בעתיד הארגון
כדי לשגשג בסביבת העבודה הדינמית הקיימת כיום, על העובדים להיות בעלי כישורים הניתנים ללמידה ושמאפשרים להם להתפתח ולעבור בצורה חלקה וללא עיכובים, בין תפקידים, תחומים, ענפים, ותעשיות
3 שלבים בסיסיים לאימוץ הגישה של גיוס ע"פ מיומנויות ולא ע"פ...
במקום לחפש מועמדים לתפקידים ספציפיים, ארגונים יחפשו מועמדים ע"פ מיומנויות ויכולות המתאימות למשימות ופרויקטים מסוימים, בלי קשר לתפקיד זה או אחר
7 סיבות להעדפת מעסיקים את המיומנויות על פני תארים אקדמיים
7 הגורמים המרכזיים לעדיפות שנותנים מעסיקים למיומנויות וניסיון רלוונטי ע"פ תארים אקדמיים
7 יתרונות לארגון מהמשך העסקת עובדים ותיקים מיומנים בעלי ניסיון
יש חשיבות רבה להכיר בערכם של עובדים מיומנים אלו וליישם אסטרטגיות התומכות בתרומתם המתמשכת לארגון, תוך הבטחת סביבת עבודה מאוזנת ומשגשגת
5 סיבות לצורך בתוכניות הכשרה ששמות דגש על למידת מיומנויות רכות
הקניית מיומנויות רכות צריכה לקבל בימים אלה עדיפות גבוהה מאוד
ההכשרה 'מדיחה' את הגיוס והשימור מהמקום הראשון בחשיבות עבור ארגונים
לאחר שנים רבות בהן גיוס טלנטים ושימורם היה האתגר הגדול ביותר שעמד בראש סדר העדיפויות של מנהלי משאבי האנוש, בשנים הקרובות צפויה הכשרת הטלנטים והמנהלים לתפוס את המקום הראשון
11 סיבות לכך שלמעסיק כדאי לאשר לעובדיו לעסוק בעבודה צדדית נוספת
מדובר בעובדים שעובדים בעבודה נוספת במשרה חלקית או עבודה נוספת כעצמאים, לאחר שעות העבודה, בנוסף לעבודתם העיקרית
7 אסטרטגיות לצמצום פערי מיומנויות שמקבלות פחות תשומת לב מאחרות
בנוף של שוק עבודה טכנולוגי וכלכלי המתפתח במהירות, תעשיות זקוקות ללא הרף לכישורים חדשים, והעובדים חייבים להסתגל כדי להישאר רלוונטיים
15 דרכים בהן יכולה הבינה המלאכותית לסייע בניתוח פערי המיומנויות בארגון
הבינה המלאכותית מציעה למנהלי משאבי אנוש כלים רבי עוצמה לניתוח פערי מיומנויות ומחסור בטלנטים בחברה