תגיות כתבות עם תגית "מוטיבציית עובדים"

תגית: מוטיבציית עובדים

מוטיבציית עובדים

כל מנהל יודע שאחד הדברים הכי חשובים לחברה או לארגון בו הוא עובד זה לגרום לעובדים שלו לשמור על מוטיבציה גבוהה, הסיבה לכך היא שעובדים בעלי מוטיבציה גבוהה גם יותר פרודוקטיביים וגם רוצים להיות יותר יצירתיים ולתרום יותר לארגון. מעבר לכך זה ברור שעובדים בעלי מוטיבציה גבוהה לא ירצו לעזוב את העובדים ולכן זה מבטיח לחברה הרבה שנים של עובדים קבועים שמייצרים תוצאות טובות ולכן זה ישפיע באופן מהותי על יציבות החברה ועל ההתקדמות שלה.

במשך השנים קמו הרבה מאוד תיאוריות שונות בנוגע לתחום של מוטיבציית עובדים כאשר אחת התיאוריות החשובות ביותר היא  מודל מאפייני התפקיד ששמה דגש על חמישה מאפיינים שבעזרתן כל מנהל יכול לגרום לעובדים שלו לייצר מחויבות גבוהה יותר לעבודתם.

 

אלו חמשת המאפיינים :

  1. זהות המטלה – חשוב לשתף את העובדים לא רק בחלק המסוים שהם תורמים לארגון אלא גם לתוצאה הסופית של העבודה שלהם. במידה ומדובר על מפעל שבו מייצרים או מרכיבים חלקים מסוימים חשוב להראות לעובדים מה המוצר הסופי ומה התרומה שלהם לתהליך.
  2. גיוון כישורים – היום חברות רבות מבינות שעובדים הם אנשים ולא מכונות ולכן צריך לתת להם גם להוציא לפועל את היצירתיות שלהם. זו בדיוק הסיבה שהיום חברות רבות מאפשרות לעובדים שלהם לעשות קצת מעבר לשגרת העבודה הרגילה שלהם ומדרבנת אותם להציע הצעות ייעול שונות שיכולות לתרום לחברה.
  3. חשיבות המטלה – גורם נוסף מאוד חשוב בתהליך של מוטיבציית עובדים הוא להבין את החשיבות של המטלה שהוא עושה ולהראות לו את החלק שלו בתהליך סופי. אם מדובר על מוצר שיכול לייצר שינוי בעולם חשוב להבהיר לעובדים שיש להם חלק גדול בתהליך הזה.
  4. חופש הפעולה – תנאי נוסף שמאוד חשוב להגביר את המוטיבציה של העובדים הוא לתת להם חופש פעולה בתפקיד שלהם. במקרים רבים דווקא חופש הפעולה גורם לעובדים להיות יותר פרודוקטיביים ולהגביר את היעילות שלהם.
  5. משוב והערכה – אחד הדברים שגורמים לעובד לשפר את התוצאות שלו זה הערכה ומשוב חיובי על העבודה שלו. גם מילה טובה וגם משוב מסודר ממנהל העבודה או מנהל המחלקה יכול לעשות את השינוי אצל העובדים ולרום לו להישאר בחברה במשך שנים רבות.
 

מוטיבציית עובדים – זה לא רק כסף

למרות שרוב המעסיקים חושבים שכדי להגביר את המוטיבציה של העובדים יש צורך בהגדלת המשכורת אנחנו רואים לפי מודל מאפייני התפקיד שדווקא גורמים אחרים יכולים להגביר את היצירתיות ואת הפרודוקטיביות שלו.

 

רגע, מה אומרים העובדים?

סקרי עובדים הם הכלי היעיל ביותר לאיסוף מידע ארגוני. מדוע כל כך חשוב להעביר סקרים לעובדים? ומהו המודל האופטימלי לסקרי עובדים?

שלום, אפשר לקבוע תור לשיננן?

איך אומרים שיננית ממין זכר? איך קוראים לגננת ממין זכר? לא משנה איך קוראים לזה - זה כבר קורה. יותר ויותר גברים משתלבים בעבודות נשיות

רווחה דרך הגב

"אני המום בכל פעם שארגון מעדיף להשקיע בערב קריוקי במקום בבריאות העובד" אומר ארז אלון, מייסד ומנכ"ל 'ארגונומיה בתנועה', בראיון בלעדי ל-HRus

מהו הכלי האפקטיבי ביותר לשימור עובדים?

מעורבות חברתית, פעילות ספורטיבית ואפילו – מחיאות כפיים. מנהלים בכירים מציגים את המודל שלהם לשימור עובדים

מנהיגי העתיד יהיו ערכיים יותר

פעם כולם רצו להיות ביל גייטס כי הוא עשה הרבה כסף! היום רוצים להיות ביל גייטס כי הוא משפיע על העולם, מעצב את העולם, והופך אותו למקום טוב יותר

איך משמרים עובדים מבלי להירדם בשמירה?

שני מנהלי חברות מציגים מודלים שונים לשימור עובדים, האחד מתמקד בהסכמים בעלי צביון משפטי והשני במתמקד ביצירת חברויות במסדרונות הארגון

קח 2,000 דולר ותתפטר

אתר הסחר Zappos בוחן את מוטיבציית העובדים החדשים, במסגרת מסלול הכשרה ייחודי ולא כל כך שגרתי שכולל, בין היתר, דמי עזיבה מכובדים

על עובדים חדשים וטעויות ישנות

ארגונים, וגם הגדולים מבניהם, עושים טעויות סדרתיות בקליטת עובדים חדשים. על אלו טעויות נפוצות מדובר וכיצד נמנעים מהן?

עובד בריא בארגון בריא

מנהלת אגף משאבי אנוש ברשות התחבורה הקרקעית בסין מציגה מודל לשמירה על אורח חיים בריא בארגון: חדר כושר, בדיקות חינם, הרצאות על בריאות האישה...

כל האמת על תדמית מעסיק

חברות משקיעות מאמצים אדירים כדי להגיע לרשימה היוקרתית של המעסיק הטוב ביותר בתחומן אבל האם יש גם פן שלילי לתדמית מעסיק חיובית?

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם