סליידר
רוצים לשמר עובדים לאורך זמן? העניקו להם הזדמנויות להתפתח מקצועית
אחד היתרונות המרכזיים של ארגון עבור מועמדים פוטנציאליים הוא אפשרויות הצמיחה וההתפתחות האישית והמקצועית
המחסור הגובר באנשי מקצוע מיומנים יאלץ ארגונים לשת"פ עם מוסדות חינוך
המגזר העסקי ומוסדות הלימוד וההכשרות צריכים לשבת יחד ולתכנן את הקורסים הנדרשים למקצועות שידרשו בשנים הבאות
מכלכלת ידע לכלכלת למידה: מהי למידה הדדית ולמה כדאי לשלב אותה בארגון
יותר ויותר ארגונים מנהיגים מפגשי למידה הדדית במהלכם מועבר ידע מעובדים צעירים לעובדים ומנהלים בכירים ובה בעת עובר גם ידע מהוותיקים לצעירים
איך יכולים סרטוני וידאו לשדרג את מותג המעסיק
סרטוני וידאו של החברה יכולים לתרום רבות למותג המעסיק ולקמפיינים לגיוס עובדים
הדרישות של בני דור המילניום מועילות לעסקים בטווח הארוך
בני דור המילניום לא שונים מבני הדורות הקודמים ברוב הדרישות שלהם; אבל בנקודות בהם יש שוני, ההבדלים עמוקים מאוד
2 גורמים קריטיים לקליטה מוצלחת של עובדים חדשים בארגון
עובדים חדשים, בין אם הם גוייסו מחוץ לארגון או הועברו בתוך הארגון מתפקיד לתפקיד, זקוקים לכמה דברים בסיסיים קריטיים שיאפשרו את קליטתם המוצלחת בתפקיד החדש
6 שלבים שיש לכלול בתוכנית קליטת עובד
עובד שנקלט היטב בארגון זה עובד שיהיה מחובר ויתרום את מיטב מרצו; עובד שלא נקלט היטב עלול לעזוב תוך חודש מיום גיוסו
איך בונים תרבות ארגונית שמגבירה את מחוברות העובדים
מידת המחוברות של העובדים לארגון תלויה בתרבות הארגונית של הארגון ובתוך כך בחוויות העובד שהם חווים
4 צעדים להפיכת העובדים מ'אומרי הן' לתורמים פעילים ויוזמים
מנהלים שמוצאים עצמם מוקפים בעובדים שמסכימים עם כל מילה שהם אומרים ולא מאתגרים אותם, עלולים להיכשל בטווח הארוך; הפתרון נעוץ בשינוי התרבות הארגונית
איך לגייס טלנט מבוקש בהיעדר אפשרות לשלם לו שכר כמו המתחרים
אין ספק שגובה השכר מקבל עדיפות גבוהה אצל מועמדים, אבל יש מרכיבים נוספים שמאפשרים לארגון, שיכול לשלם פחות, למשוך אליו טלנטים מבוקשים










