סליידר
פיצוי של כ-28 אלף שקל בלבד למרות הפגמים בפיטורי העובדת
ביה"ד פסק לעובדת פיצוי של 5,000 שקלים בלבד בשל פיטורים שלא כדין, ולא פסק פיצוי בשל אי קיום שימוע; ביה"ד: תכליתו של השימוע התקיימה בפועל ולכן העובדת לא זכאית לפיצוי בגין היעדר שימוע כדין
האם בתיה"ד יאפשרו למעסיק לאסור על עובד לעסוק בעבודה צדדית נוספת
ביה"ד: מעסיק יכול לאסור על עובד לעבוד בעבודה נוספת – אם העובד לא קיבל לכך אישור
פיצוי 83 אלף שקלים לעובד שפוטר שלא כדין
המעסיק טען שהעובד התפטר אבל ביה"ד פסק כי הוא פוטר: בלי שימוע, בלי הודעה מראש או חלף הודעה מראש, בלי פיצויי פיטורים ובלי זכויות נוספות שהגיע לו לקבל; המעסיק ישלם בנוסף גם 15 אלף שקל הוצ' משפט
מעסיק טעה כשכלל אחוזי משרה בחישוב ימי חופשה שנתית – והפסיד בתביעה
ביה"ד: המעסיק פעל בניגוד לחוק חופשה שנתית כאשר חישב את חלקיות המשרה לצורך חישוב צבירת ימי החופשה של העובדים
עובד לא זכאי לשכר עבור שעות נוספות שלא נדרש לבצע ולא קיבל להן אישור
ביה"ד: עובד לא זכאי לתשלום עבור נוספות אם לא נדרש ע"י המעסיק לעבוד בשעות נוספות ולא קיבל אישור מהמעסיק לעבוד בשעות נוספות; תביעת העובד לגמול עבור שעות נוספות נדחתה
איך תורמת מחוברות העובדים ליכולת הארגון לגייס טלנטים מבוקשים
שביעות רצון העובדים ומידת המחוברות שלהם לארגון משפיעים במידה משמעותית על יכולתו של הארגון לגייס עובדים חדשים בקלות רבה יותר לעומת ארגונים שמידת המחוברות בהם נמוכה יותר
מהם מרכיבי היסוד מהם בנויה אסטרטגית גיוס עובדים מוצלחת
אתגרי הגיוס הופכים מורכבים יותר ויותר: כדי לעמוד בתחרות על מועמדים יש להסתייע בכל גורם שעומד לרשות מנהלי משאבי האנוש
מחוברות עובדים, שימור עובדים, מיתוג מעסיק – והקשרים שביניהם
הסוגייה של הגברת מחוברות העובדים לארגון היא הבסיס, וממנה נובעות הסוגיות האחרות של שימור עובדים ומיתוג מעסיק חיובי
2 שיטות יעילות להגברת מחוברות העובדים והפחתת שיעורי התחלופה
רמה גבוהה של מחוברות העובדים לארגון מהווה בסיס איתן וארוך טווח לשימור עובדים: איך ניתן להגביר את מידת המחוברות של העובדים ואת שיעורי השימור
מהם המרכיבים ליצירת מחוברות גבוהה של עובדים מרחוק
איך ניתן להתגבר על האתגרים הניצבים בפני יצירת רמת מחוברות גבוהה של עובדים, בארגון שעד לפני שנתיים היה מקומי וכעת שואף להעסיק עובדים בכל פינה בעולם שעובדים מהבית