מבצע עמוד ענן הביא לגיוס של עובדים רבים, אחריות מנהל משאבי האנוש לדאוג שהארגון יבין כי גיוס איש המילואים יכול להיות ברכה ולא קללה. כך תדאג לאיש המילואים שלך!

יואב בכר, סמנכ"ל משאבי אנוש של התאחדות המלונות, מדבר על תדמית הענף, המעקב אחר חוקי העבודה הרבים ועל הפתרונות שהוא חייב לתת למנהלי משאבי האנוש.ראיון-חלק 1

בקרוב דמי הניהול בקופות הגמל לא יהיו רק מהצבירה אלא גם מההפקדות (4%), מה שיגדיל את עלות דמי הניהול עבור החוסכים. באחריות משאבי אנוש בארגון לדאוג כי זה לא יקרה!

מחר תדון הכנסת בעתידה של הקרן לרווחת נפגעי השואה, המממנת גם שעות טיפול סיעודי לניצולים באמצעות חברות כוח אדם

מודל ה-N.E.W.S מסייע למנהלים ועובדים למצוא את דרכם ולהשיג את מטרותיהם. איתן שושן, מנהל הדרכה ולמידה ב-SCD, מספר כיצד המודל מסייע לו ולארגון

שוברים את הראש עם הסוגיה – איך לרתום עובדים ואיך לגרום להם להשקיע את כל ה-100% בעבודה? חלוקת רווחים היא הפיתרון. מודל שכר של חלוקת רווחים על פי הצלחה הוכח כיעיל.

כיצד משמרים עובדים בארגון שמרכז את הסמכויות בידי המנהלים המקצועיים? מעבירים סמכויות מהמנהלים לידי העובדים ולידי מומחים למשאבי אנוש - כך תשפרו את שימור העובדים!

הדרכה אפקטיבית תהיה כזו שתהליך איתור הצרכים שלה יעבור לאורך מסלול חיי העובד בארגון - מתחילתו ועד סופו

מה משדרת תרבות ארגונית שבה המנהלים נוסעים לפגישות מרוחקות באוטובוס? ולמה כן לקבל לעבודה עובד חכם ובעל ניסיון ללא השכלה?

יש הרואים בסדנאות העשרה לעובדים כבונוס, או כבזבוז כסף וזמן. האם הגישה נכונה או לא?