ארגונים אולי מעוניינים שהעובדים שלהם יהיו זמינים תמיד וחושבים כי הדבר טוב, אך זמינות יתר של עובדים למטרות הארגון יכולות לפגוע בתפקוד התקין ולגרום לירידת בתפוקה!

מהן הטעויות הנפוצות ביותר בארגון באשר לבניית מערך הדרכה וכיצד מונעים אותן? ראיון מיוחד עם ריימונד ייפ (Raymond Yip), מנהל משאבי אנוש בתאגיד Qian Hu.

לא באמת חשוב שהעובד ילמד לנגן אך חשוב שהוא יהיה במסגרת של למידה, צמיחה ופיתוח. כך תשתמשו במערך ההדרכה בשביל לשמר עובדים ואפילו בשביל לגייס עובדים חדשים!

ההבדל העסקת עובד הרואה במקום עבודתו קריירה לבין זה שרואה בו רק מקור פרנסה הוא גדול מאוד. האם ניתן לשנות את הראייה שלו?

סקר מרסר קובע: הפרמטר החשוב ביותר עבור העובד הוא שכר הבסיס והביטחון שזה טומן בחובו. אז כיצד משמרים עובדים חשובים לארגון? ומה ההקשר של שכר בסיס וישראל?

בסוף השנה מתחילים לרוב דיוני השכר ועבודתם של משאבי האנוש כפולה. הם צריכים לעבוד מול העובדים ומול ההנהלה. טלי עצמון מייעצת - כך תאשרו תקציב לקידומי שכר!

לרוב מדובר בתפקיד הראשון במשאבי אנוש שרבים מהמועמדים נחושים להשיג אותו. המציאות מראה כי מדובר בתפקיד שקשה לשרוד בו לאורך זמן. אז מה עושים?

כנס הגיוס מזמין אתכם, העוסקים בגיוס עובדים, להרשם לכנס, להתעדכן, להיחשף וללמוד על התחום המוביל במשאבי האנוש

חני לאופר, סמנכ"ל משאבי אנוש של אוניברסיטת בן-גוריון בנגב, מספרת על האתגרים המקצועיים עמם התמודדה במבצע עמוד ענן

טלי עצמון מובילה חברת הדרכה חדשה ומציעה מודל ייחודי ואיכותי לתגמול עובדים