היתרונות שנובעים לארגון שעובדיו מאושרים הם יותר מרווחים כספיים ישירים גרידא

על מנהלי משאבי האנוש ליידע את העובדים, בפרט אלה שעומדים לפני פרישה, שעליהם להסדיר בזמן את נושא קיבוע הזכויות, שמאפשר לפורשים לגמלאות לקבל פטורים ממס לאחר פרישתם

חוסכים בקופת גמל, שהגיעו לגיל 60 או יותר, יכולים לבחור בין האפשרות למשיכה כספים בקצבה חודשית, בדומה לקצבת פנסיה, לבין משיכת כספים חד פעמית

מאשימים אותם בבטלנות או בעבודה בניגוד לחוק, אבל רוב בני ה-20-30 לא ישובו אל תפקידם הקודם, רק כדי להיות מוחלפים ע"י רובוטים בתוך כמה שנים; הם כבר מחפשים את מקצועות העתיד  

עבודה סביב השעון אינה מועילה לארגון: מחסור בשינה עלול לפגוע מהותית בביצועי המנהלים והעובדים, ולהוביל לתופעות לוואי מזיקות

צחי קלנר, מנכ"ל משותף בחברת נתיבי פרישה: "בתהליך פרישה נכון אדם צריך למצוא לעצמו סיבה חדשה לקום בבוקר. לכן אנחנו רואים את הפרישה כהזדמנות לעשות דברים חדשים"

יותר ויותר ארגונים, מקטנים ועד הגדולים ביותר, נוכחים כי בפועל, הולך ומתהווה מבנה ארגוני חדש, שהינו שונה לחלוטין מזה שהיה קיים במאות השנים הקודמות

מבנה ארגוני נכון, המתאים לפעילות החברה ולמגמות החדשות בשוק העבודה, הוא אחד התנאים ההכרחיים להצלחת הארגון

מנהלי משאבי האנוש אינם יכולים להשאר אדישים לתופעת הטרולים בארגון; על מנהל משאבי האנוש לאתר תופעות של טרולים ולקטוע אותם ברגע שהן מתחילות

ביה"ד הארצי: אע"פ שהעובד לא דרש את החזר דמי הנסיעות בזמן אמת, זה לא מונע ממנו זכות שמוקנית לו מכוח צו הרחבה קוגנטי