הנעת עובדים
הנעת עובדים
הנעת עובדים הינה מכלול הפעולות אותן מיישם הארגון בכדי למקסם את תועלתיות עובדיו.
חקר הנעת העובדים מורכב מתחום תיאורטי ותחום בחינת המתרחש בפועל. הבנת המושג שזורה בהבנת תהליכים נפשיים וחברתיים בשוק העבודה.
הוגה המרקסיזם, קארל מארקס היה הראשון שהתייחס להנעת עובדים. הוא הסיק שהעבודה הינה פעילות תכליתית שערכה תלוי בגורמים המושגים בזכות תוצריה ולא בתוצריה עצמם.
לדוגמא: חברה המייצרת מכונות כביסה איננה מעוניינת בעצם קיומן של המכונות, על כן הערך אינו טמון בייצור המכונות אלא בתשלום עבורן. מכאן שייצור המכונות הינו פעולה תכליתית עבור החברה.
על-פי כך ניתן להתייחס לכל עבודה כאל פעילות תכליתית. והנעת העובדים הינה השכר המהווה את התכלית לפעילות. למעשה, התשורה על הפעילות מנוכרת מהעבודה ואינה מייחסת לה ערך פנימי.
לימים בחנו חוקרים אחרים גורמים נוספים המשפיעים על הנעת עובדים מלבד התשורה הכספית.
שאלת הפיס- הינה ניסוי מחשבתי שנועד להגדיר, האם לעבודה מסוימת יש ערך מוסף מלבד התשורה הכספית עבור העובד: "האם היית ממשיך בעבודתך, אילו היית זוכה בלוטו?". אם התשובה היא "כן" אזי שלעבודה יש ערך מוסף הנבדל מהתשורה הכספית.
משזוהה קיומו של הערך המוסף מלבד השכר, נרקמו שתי שיטות ניהול להנעת עובדים:
הניהול המדעי: גישה רציונלית האומדת את התשורה הכספית של העובד אל מול המאמץ והזמן המושקע בעבודה מסוימת.
יחסי אנוש בניהול: גישה המאמצת גורמים נוספים, על-פיה, הנעת עובדים נכונה כוללת שיפור התייחסות לעובד והענקת תמריצים שאינם נמדדים רק על-פי הזמן והמאמץ בעבודה.
על-פי שתי השיטות הנ"ל, נבעו מספר תכניות להנעת עובדים:
- ניהול באמצעות יעדים – MBO.
- תכניות הכרת הישגי עובדים.
- תכניות שכר משתנה.
- תכניות שכר מבוססות כישורים.
- מעורבות עובדים בהחלטות הארגון.
- הטבות גמישות- אפשרות בחירה לעובד ממגוון הטבות המוצעות לו.
כתבות רלוונטיות בתחום הנעת עובדים:
4 כלים להטבות בזמן צמצום
רוצים לתגמל את העובדים אבל הקופה ריקה? קבלו 4 מודלים להטבות בזמן צמצום שיסייעו לכם לשמר את העובדים מרוצים
מתנה לא מוערכת מהבוס
העובדים שלכם לוקחים את התגמולים כמובן מאליו? אחד הפתרונות לטעת בהם הערכה לכך הינה שימוש בתוכנת ניהול תגמולים
סקר חדש: 50% מהעובדים אינם חשים מעורבות בעבודה
סקר חדש מגלה נתונים מטרידים בנוגע למעורבות עובדים, ולצד זאת מציע פתרונות שאינם קשורים להטבות כספיות, אלא בעיקר לשינוי סגנון ההעסקה
חמישה צעדים פשוטים להגברת האנרגיה בקרב העובדים
רק אמצע היום וכבר העובדים מנומנמים? הנה כמה שיטות פשוטות שימריצו אותם ואינן כרוכות בעוד קפה ועוגייה
פעילויות רווחה לעובדים שניתן לבצע לאורך השנה
כיצד ניתן להגביר את תחושת הרווחה בקרב העובדים מבלי להיגרר להוצאות? מספר הצעות מקוריות וזולות שיעלו חיוך בקרב העובדים וההנהלה כאחד.
גאווה בעולם הרווחה
טרנד עולמי חדש: מחלקות הרווחה תומכות בעובדים גאים קרי בעובדים מהקהילה ההומו-לסבית
הפנינג משאבי אנוש – HR-Day 2013
שלושה כנסי משאבי אנוש שונים ביום אחד: כנס דיני עבודה, כנס שכר והטבות (C&B) וכנס רווחה ארגונית, בהפנינג משאבי אנוש ענק. HR-Day הינו היום של משאבי האנוש!
רווחה לעובדים: איכות, פינוק, רוגע
החטיבה העסקית של Laline מזמינה אתכם להכניס את החוויה והקסם לחיי האנשים בסביבת העבודה שלהם. מארזי הפינוק של Laline מותאמים לתת פתרון לכל אירוע ולכל תקציב
תנו לקיץ להזיע בשבילכם
הקיץ נתפס כתקופה שאין בה טעם להעלות את הדרישות ולקבוע יעדים חדשים, פשוט כי חם מדי. אבל דווקא עונת החופשות, שקורית בדיוק באמצע שנת העסקים, היא הזמן הנכון להמריץ את העובדים