ניהול מערך העובדים

ניהול מערך העובדים

ניהול מערך

ניהול מערך העובדים ניהול מערך העובדים, או WFM-Workforce Management  אוצר בו את כל תחומי ההתעסקות השוטפת המגיעים לשולחנו של מנהל משאבי האנוש.

ניהול המערך מציע פתרונות ניהול לכל תחום שוטף באחריות מנהל משאבי האנוש כגון: ניהול זמן ונוכחות עובדים, סידור עבודה, תמחיר משימות, בקרת כניסה, שכר ועוד.

 עולם העסקים ברובו הנו עולם תובעני הפועל בקצב הגובר באופן מתמיד, על כן ניהול משאבי אנוש גם הוא הופך יותר ויותר תובעני כאשר מדובר באוכלוסיית עובדים גדולה, עומס משימות גדול ומאות דיני עבודה מחייבים. מנהל משאבי האנוש זקוק ללטש את שיטת הניהול שלו באופן תמידי ולהיעזר בטכנולוגיות שונות בכדי להבטיח תפקוד תקין של מחלקתו עבור הארגון.

 

פורטל HRus סוקר פתרונות ניהול מערך בכל תתי התחומים לעיל, לטובת התרשמותו ונוחיותו של מנהל משאבי האנוש.

עבודה מרחוק

בני דור המילניום – הנה הם באים ויש להם תנאים!

מה רוצים העובדים הצעירים? איך אפשר להתאים את סביבת העבודה לציפיות ולצרכים שלהם? סקר חדש מלמד אותנו מה אנחנו צריכים כדי למשוך ולשמר את דור העתיד.

סיקור כנס SuccessConnect ברלין

סיקור כנס SuccessConnect שנערך בסוף יוני בברלין: מה חדש בעולם טכנולוגיות משאבי האנוש של SAP? מהי הזוית הישראלית בכנס? וסיפורי השראה לניהול הון אנושי טוב יותר.

אוטומציה של רישום נוכחות

מערכת עם נוכחות: EZCheck.me מאפשרת אוטומציה של רישום נוכחות

עדי פוירשטיין: "פרט לייעול הדרמטי בתהליך בדיקת הנוכחות, המערכת של EZCheck.me מספקת למנהלי ומנהלות הארגון כלים אנליטיים, דרכם הם זוכים למבט-על על תהליך הלמידה בארגון"

חזרה מחופשת מחלה

כשלעובד כואב הגרון, לארגון כואב יותר

קבלו עצות מעשיות לצמצום הלחץ והנזקים העשויים להיגרם מהיעדרויות עובדים. אחת מהן: צרו מדיניות המאפשרת לעובד לחזור לעבודה מחופשת מחלה, המכילה הבנה וגמישות לעובדה כי הוא עדיין לא במיטבו ולא יתפקד במלוא המרץ והתפוקה

להתמודד עם הלא נודע – התמודדות מש"א עם משבר הקורונה בארגונים

כל ארגון צריך תוכנית לניהול משברים; המשבר הנוכחי הינו יוצא דופן ולכן יש להערך כבר עכשיו למצב של החמרה אפשרית במצב

פרילנסרים

היתרונות בעבודה מול פרילנסרים במקום שכירים

המחסור בטלנטים, התחרות עם גיוסם ושימורם, וההעדפה של רבים מהשכירים לעבוד מהבית, הופכים את אופציית העבודה עם פרילנסרים לפתרון פשוט, נוח וחסכוני

ניהול עובדים

השקיעו יותר זמן בעובדים הטובים שלכם, לא בגרועים

מדוע מנהלים משקיעים כל כך הרבה אנרגיות בעובדים לא טובים, בבעיות ובתקלות במקום להשקיע במצוינים?

קידום עובדים

"הצלחתי לייצר ביטחון בתוך מציאות מורכבת" – ראיון עם שלי בלוך

שלי בלוך, סמנכ"ל משאבים גלובליים ואסטרטגיה בוויסוניק טייקו, אשר תיקח חלק בכנס השנתי לניהול משאבי אנוש 2013 שייערך בעוד שבועיים, בראיון בלעדי לפורטל משאבי אנוש על מיזוג חברות אשר לקחה בו חלק לפני שלוש שנים, על ניהול מטריציוני של ארגון ועל ניהול ההון האנושי בחברה גלובלית.

עודד אברהם

"החוכמה היא לגייס נכון גם לעצמך ולא רק לאחרים"

עודד אברהם, מנהל הגיוס של חברת אלקטרה, מביא עמו את ניסיונו רב השנים בחברות כמו תנובה ומי עדן, ויציג כיצד נוכל לנהל תהליכי גיוס יעילים ומצליחים, מתחילת התהליך ועד סופו. מיתוג המעסיק מקלה מאוד על עבודת הגיוס, אך לדבריו עדיין היא אינה קלה כלל

מיזוגים ורכישות

תפקידי מנהל משאבי אנוש במיזוגים ורכישות

הרווח הכספי העומד מאחורי תהליכי מיזוג ורכישה, הוא הקטליזטור העיקרי בתהליכים אלו. עם זאת, למרות הרווח הכספי המידי שתהליכים אלו מספקים, לגורם האנושי עליו הם מתבססים יש את היכולת להשפיע על התוצאות הרווחיות של תהליכים אלו בטווח הרחוק.

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם

Warning: A non-numeric value encountered in /home/hrusco/public_html/wp-content/themes/Newsmag/includes/wp_booster/td_block.php on line 248