מה רוצים העובדים הצעירים? איך אפשר להתאים את סביבת העבודה לציפיות ולצרכים שלהם? סקר חדש מלמד אותנו מה אנחנו צריכים כדי למשוך ולשמר את דור העתיד.

סיקור כנס SuccessConnect שנערך בסוף יוני בברלין: מה חדש בעולם טכנולוגיות משאבי האנוש של SAP? מהי הזוית הישראלית בכנס? וסיפורי השראה לניהול הון אנושי טוב יותר.

עדי פוירשטיין: "פרט לייעול הדרמטי בתהליך בדיקת הנוכחות, המערכת של EZCheck.me מספקת למנהלי ומנהלות הארגון כלים אנליטיים, דרכם הם זוכים למבט-על על תהליך הלמידה בארגון"

קבלו עצות מעשיות לצמצום הלחץ והנזקים העשויים להיגרם מהיעדרויות עובדים. אחת מהן: צרו מדיניות המאפשרת לעובד לחזור לעבודה מחופשת מחלה, המכילה הבנה וגמישות לעובדה כי הוא עדיין לא במיטבו ולא יתפקד במלוא המרץ והתפוקה

כל ארגון צריך תוכנית לניהול משברים; המשבר הנוכחי הינו יוצא דופן ולכן יש להערך כבר עכשיו למצב של החמרה אפשרית במצב

המחסור בטלנטים, התחרות עם גיוסם ושימורם, וההעדפה של רבים מהשכירים לעבוד מהבית, הופכים את אופציית העבודה עם פרילנסרים לפתרון פשוט, נוח וחסכוני

מדוע מנהלים משקיעים כל כך הרבה אנרגיות בעובדים לא טובים, בבעיות ובתקלות במקום להשקיע במצוינים?

שלי בלוך, סמנכ"ל משאבים גלובליים ואסטרטגיה בוויסוניק טייקו, אשר תיקח חלק בכנס השנתי לניהול משאבי אנוש 2013 שייערך בעוד שבועיים, בראיון בלעדי לפורטל משאבי אנוש על מיזוג חברות אשר לקחה בו חלק לפני שלוש שנים, על ניהול מטריציוני של ארגון ועל ניהול ההון האנושי בחברה גלובלית.

עודד אברהם, מנהל הגיוס של חברת אלקטרה, מביא עמו את ניסיונו רב השנים בחברות כמו תנובה ומי עדן, ויציג כיצד נוכל לנהל תהליכי גיוס יעילים ומצליחים, מתחילת התהליך ועד סופו. מיתוג המעסיק מקלה מאוד על עבודת הגיוס, אך לדבריו עדיין היא אינה קלה כלל

הרווח הכספי העומד מאחורי תהליכי מיזוג ורכישה, הוא הקטליזטור העיקרי בתהליכים אלו. עם זאת, למרות הרווח הכספי המידי שתהליכים אלו מספקים, לגורם האנושי עליו הם מתבססים יש את היכולת להשפיע על התוצאות הרווחיות של תהליכים אלו בטווח הרחוק.