איון עם קרן הלפרין, סמנכ"לית משאבי אנוש בחברת "פידוויזר"

נדרש שיתוף פעולה מלא בין מחלקת ה- IT בארגון ובין מחלקת משאבי האנוש

למרות הקידמה והעידן המודרני המפותח, האתגרים מולם עומדות נשים במסלולי הקידום והפיתוח המקצועי עדיין בעינם.

עובדים רוצים לעבוד בארגון שיאפשר להם להתקדם קידום משמעותי בתפקיד ובשכר. אלא שלא כל עובד מתאים לתפקידי ניהול. כיצד, אם כן, ניתן לקדם עובדים לתפקידים שאינם ניהוליים, ובד בבד להגדיל את תחומי אחריותו, את התמקצעותו ואת השכר שלו. מנהלות משאבי אנוש מספרות איך מקנים לעובדים מקצוע שניתן למימוש בכל העולם, איך מפתחים את התקדמותו המקצועית, איך מאפשרים לו להתקדם רוחבית בארגון ולהגדיל את מגוון ההתנסויות שלו בכל תחומי העיסוק של הארגון

שימוש באינטרנט וברשתות החברתיות בזמן העבודה מגביר את הפרודוקטיביות של העובדים ומעלה את אנרגיות העבודה שלהם.

ישנם דברים שנראים לגיטימיים לבקש מהעובדים לעשות, עם זאת כמנהל, עליך לדעת מה ראוי לבקש מהעובדים ומה לא.

על מנת לשמור על אושרו ותפוקתו של העובד, יש לבחון גם את הדברים המתסכלים את העובדים ולטפל בהם.

כיצד ניתן להפוך את מקום העבודה ואת החיים שלכם לטובים יותר? על כך במאמרה של עו"ד יערית שניידר.

 אחר הדברים החשובים בתפקידו של מנהל הוא, למצוא ולשמר את העובדים הטובים ביותר.

לקראת יום כיפור, עו"ד ליאור סלע, מנהלת האגף לקידום נשים בחברת אפיקים ואחת מבעלי החברה המשפחתית, מבקשת סליחה מהנשים.