מינהל ולוגיסטיקה
מנהל ולוגיסטיקה

מנהל ולוגיסטיקה מכילים בהם תתי תחומים כגון: הסעדה, הגיינה, ליסינג, ביטוח, בטיחות, ניהול עובדים, טלפוניה, דואר, איכות הסביבה ועוד.
לכל התחומים הללו יש תכולת משימות קבועה ומחייבת ע"פ האינטרס האישי של הארגון וכמובן בכפוף לחוקי מדינה.
מנהל משאבי האנוש (או מחלקת משאבי האנוש בארגונים גדולים) אמון על כל תתי התחומים הנ"ל ועליו לוודא קיומם של כל התנאים הנובעים מאותם תתי תחומים.
פורטל HRus סוקר ומפרסם תכנים בנוגע למנהל ולוגיסטיקה לשירותו של מנהל משאבי האנוש.
כישרון, תרבות וטכנולוגיה – משפרים משמעותית את העבודה מרחוק
כיצד ניתן לשפר משמעותית את העבודה מרחוק.
כיצד האינטרנט של הדברים משפיע על העבודה שלנו
כיצד האינטרנט של הדברים משנה את פני עולם העבודה שלנו.
5 דברים שעליך לוותר עליהם כדי להיות מנהל מצוין
5 דברים שעליך לוותר עליהם כדי להיות מנהל איכותי.
מחקר: עובדים מהבית מציגים ביצועים טובים יותר
האם לעובדים מהבית יש ביצועים טובים יותר בעבודה?!.
למנהיגים רגשיים יש השפעה על ביצועי העובדים
כיצד הצגתם הרגשית של המנהיגים משפיעה על ביצועי העובדים
צור ברק: הפרקטיקה של המעבר מניהול רווחה לניהול חוויה
לקראת הכנס השנתי למשאבי אנוש - צור ברק, מנכ"ל ומייסד-משותף ב-Your Talents: "אנחנו בעיצומו של מעבר מכלכלת מוצרים לעולם של כלכלת חוויות. חשוב לנו לצרוך מוצרי חוויה ופחות ופחות מוצרים חומריים"
אסטרטגיה רגשית להשפעה על העובדים
מחקרים בוחנים כיצד ביטוי רגשי משפיע על עמדות ודעות של אנשים.
קבלת החלטות של מנהיגים – צרכי הארגון מול צרכי העובדים
תחום קבלת החלטות של מנהיגים לעתים מושפע בין צרכי הארגון מול צרכי העובדים.










