ניהול עובדים
ניהול עובדים
ניהול עובדים הנו תחום האמון על כוח האדם החשוב ביותר בארגון. העובדים מהווים את לב לבו של כל ארגון. עובד החש מוערך ומרוצה, יבצע את עבודתו טוב יותר וייתן יותר מעצמו לטובת הארגון.
האינטרס המובהק של כל ארגון להחזיק להיות בעל עובדים איכותיים מחייב ניהול עובדים איכותי, דהיינו מנהלים איכותיים. הארגונים מבינים את היתרונות הגלומים בהון האנושי ואת חשיבותם של מנהלים, על כן מושקעים מאמצים בכדי לוודא שהמנהלים ירכשו כמה שיותר ידע וכלים מקצועיים.
לרוב, תחת כל מנהל תהה קבוצת עובדים באחריותו. גודל והרכב הקבוצה שונים ממקום למקום. תחת אדמיניסטרטורים ישבו בדרך-כלל מזכירה ועוזר או שניים, אולם מנהל מפעל עשוי לקרוא לכלל כוח האדם במפעל כאל ה"צוות" שלו.
בדרך-כלל, הרצון שהקבוצה תתפקד ברמת היעילות הגבוהה ביותר, הנו האינטרס המשותף הן של העובדים והן של ההנהלה והחברה. לעתים קרובות, יימדד המנהל על-פי יכולתו להפיק את המרב מהכפופים לו.
הנחיית צוותים והתמודדות עם אנשים בקבוצות מהווים חלק בלתי מבוטל מפעילותו של המנהל. שיפור האינטראקציה בין העובדים הנו חשוב לא פחות מיצירת הנעה.
יצירת אמון הדדי ובטחון בקרב העובדים הנם חיוניים בתהליך ניהול העובדים. מטרת המנהל צריכה להיות יצירת ערבות אישית בין עובד לעובד ולקבוצה. צוות טוב, מקבל על עצמו אחריות משותפת בהשגת תוצאות.
מאמרים בנושא ניהול עובדים:
תהליך בניית מדד תהליכי מצוינות משאבי אנוש בארגון
תהליך בניית מדד תהליכי מצוינות משאבי אנוש בארגון נמשך יותר משנתיים. התקבלו תוצאות מיותר ממאה ארגונים המציגים תמונה לא מחמיאה על משאבי אנוש בארגונים בישראל.
מדיניות הדלת הפתוחה בארגונים
מדיניות "הדלת הפתוחה" היא מודל ניהולי המעודד מעורבות עובדים, מעלה את המוטיבציה לעבודה ויוצר סביבת עבודה מעודדת ומפתחת.
3 טעויות של אנשי משאבי אנוש שיפילו חברת הייטק
ההבדל בין הצלחה ובין כישלון החברה שלך, טמונה בין היתר באיכותו של מנהל משאבי האנוש.
הזמן להיות מאושרים – 5 דרכים להגדיל את האושר במקום העבודה
כיצד תוכלו להגדיל את אושרם של העובדים על בסיס יומי.
צור ברק: הפרקטיקה של המעבר מניהול רווחה לניהול חוויה
לקראת הכנס השנתי למשאבי אנוש - צור ברק, מנכ"ל ומייסד-משותף ב-Your Talents: "אנחנו בעיצומו של מעבר מכלכלת מוצרים לעולם של כלכלת חוויות. חשוב לנו לצרוך מוצרי חוויה ופחות ופחות מוצרים חומריים"
אילו כישורים נדרשים מעובדים מרחוק
אילו כישורים נדרשים מהעובדים מרחוק על מנת שיצליחו בעבודתם.
4 דרכים להגברת מחוברותם של העובדים מרחוק ולהקלת בידודם
תחושת החופש של העובדים מרחוק עלולה לעלות להם בתחושות של בידוד חברתי ושל ניתוק מהארגון ומתרבותו הארגונית; אבל יש דרכים למנוע זאת
4 צעדים שחשוב לנקוט בניהול עובדים מרחוק
העובדים מרחוק תורמים ערך רב מדי לארגון ולכן אין להתעלם מצרכי הניהול הייחודיים הנדרשים ביחס לעובדים אלה
5 שאלות שכל מנהל צריך לשאול כדי להניע את הצוות שלו בעולם העבודה החדש
דרכים יצירתיות לתגמל עובדים מצטיינים
עובדים מצטיינים הם הנכס הגדול ביותר של החברה ולכן חשוב לעשות ככל האפשר למען שימורם. להלן הדרכים לתמרץ ולתגמל עובדים מצטיינים בחברה.