מאמרים מקצועיים
מאמרים מקצועיים למשאבי אנוש

אחריותו של מנהל משאבי האנוש (או לחלופין מחלקת משאבי האנוש בארגונים גדולים) אוצרת בתוכה תתי תחומים רבים כגון: גיוס, הדרכה, רווחה, שכר, משמעת (דיני עבודה) ועוד.
כל תת תחום מהווה עולם שלם של תוכן שאף עשוי להתעדכן ולהשתנות.
מכיוון שתחום אחריותו של מנהל משאבי האנוש מורכב וסבוך, הרעב לתוכן מקצועי איננו מש. ומנהלי משאבי האנוש תרים אחריו בכל הזדמנות אפשרית.
ישנם יתרונות רבים באצירת תוכן מקצועי בצורת מאמרים, היות ומדובר על ריכוז מרצים ומוקדי ידע מוכחים בתחומם הכותבים את המאמרים הללו, על כן ניתן להסתמך על מהימנות התכנים במידה רבה של וודאות. המניע של מנהל משאבי האנוש הנו להיות מוכן ומושכל לכל סוגיה שתעבור על-פני שולחנו, על כן התעדכנות בתכנים מקצועיים הנה חלק לא מבוטל ובלתי נבדל מעבודתו של המנהל.
פורטל HRus עורך, סוקר ומפרסם מאמרים מקצועיים באופן שוטף ממיטב מוקדי הידע בארץ, בכך דואגים לרמה יוצאת מן-הכלל של תוכן איכותי. הפורטל דואג גם לנגישות התכנים על-ידי ממשק פשוט ונגיש בשדה החיפוש המחובר לכל רכיב ורכיב בכל אחת ממעל ארבעת-אלפי הכתבות המפורסמות באתר (כתבות נוספות מפורסמות בכל יום). כל שיש לעשות הנו לתור אחר כותרת, או מלה או חלק ממשפט, ומנגנון החיפוש של האתר יכוון לתכנים הרצויים.
תכנון רווחה פיננסית לעובדים לקראת גיל פרישה: למה זה קריטי לארגון
רווחה פיננסית לעובדים לקראת גיל פרישה דורשת מעבר מהרצאות גנריות לליווי אישי והוליסטי, שפועל בשני צירים מרכזיים
היום השמיני: מהם החסרונות של חזרה לעבודה רגילה לאחר 7 ימי חופשת-אבל
2 צעדים להפיכת התובנה על ימי האבל לפרקטיקה בשטח; למה חשוב להכיר בסוגים שונים של אבל
3 משימות למנהל משאבי האנוש כשחלק מהעובדים עובדים ביותר ממשרה אחת
ו-3 ערוצים בהם יש לפעול כדי למנוע תסכול של חברי הצוות שאינם עובדים ביותר ממשרה אחת
3 עמודי התווך שמציבים את מנהל משאבי האנוש במוקד, כמוביל להצלחת הארגון
מנהל משאבי האנוש המודרני כבר אינו רק תומך בעסקי הארגון. הוא זה שמכין את כוח האדם לקראת הרחבת שווקים קיימים ולכיבוש שווקים חדשים
למה ניוד פנימי הוא חבל ההצלה של ארגונים מודרניים בימים אלה
יתרונות הניוד הפנימי הופכים לאחד העוגנים האסטרטגיים החשובים ביותר לשימור עובדים ולחוסן ארגוני, במיוחד בתקופות של אי ודאות כלכלית
הפער בין תגמול לפי שעות עבודה לבין מדידה ותגמול ע"פ פרודוקטיביות
אסטרטגיות יצירתיות במסגרת החוק, לגישור על הפער בין מספר שעות העבודה ע"פ חוק לבין תגמול ע"פ פרודוקטיביות
בנק ישראל: להגביר מיומנויות בתחום ה-GenAI בשוק העבודה
בנק ישראל: ה-GenAI היא כוח טרנספורמטיבי המשנה מהותית את מבנה הביקוש למיומנויות, את אופי העבודה ואת חלוקת השכר במשק
רמת מיומנויות היסוד של צעירים במגזר הציבורי נמוכה ממקביליהם במגזר העסקי
דו"ח של בנק ישראל: קיימת שחיקה משמעותית במיומנויות של עובדים צעירים במגזר הציבורי לעומת צעירים במגזר העסקי
למה הכרחי לתכנן מחדש את שיטות קליטת העובדים החדשים לקראת 2031
3 מגמות יסוד - איך תראה קליטת העובדים ב-2031
3 אסטרטגיות לניהול עייפות עובדים במבט ל-5 שנים קדימה
רוב חברות המחקר תמימות דעים: ארגונים שימשיכו להתייחס לעייפות כאל בעיה אישית של העובד יסבלו מצניחה בביצועים










