סביבת עבודה רגועה היא כזו המנוטרלת מרעשים, מרגיעה את העובדים מחשש מאי יציבות תעסוקתית. ב-SAS לדוגמא, החליט המייסד שהעובדים יהיו רגועים בסביבת עבודה המאפשרת להם התרעננות באמצע היום בבריכת שחייה פסטורלית, ואיזון בין חיים לעבודה. לדעתו, זו הסיבה שהלקוחות של החברה כה מרוצים וזו הסיבה שבכל פרסום דרושים מתקבלים כ-50 אלף קורות חיים

מומלץ לא להילחם ברצונות העובדים לצפות במשחקים חשובים של המונדיאל בשעות העבודה. כך אמרה לחדשות NBC מוניק הונאמן, מייסדת שותפה של חברת הייעוץ למשאבי אנוש ISHR Group. הצפייה במשחקים ושיחה עליהם תועיל מיידית לשימור העובדים ולגיוס עובדים חדשים בהיבט הרווחה

על פי הסופר וחוקר מדעי החברה מלקולם גלאדוול, מראה שיניים ומראה חיצוני כללי יהווה את גל האפליה הבא. שיניים שאינן מטופלות עשויות להצביע על הזנחה, ויש מעסיקים שנרתעים מלהעסיק מועמדים מוזנחים

משאבי האנוש חייבות לפעול למניעת עישון, לתרום לבריאות העובדים וכך גם לתפוקתם להצלחת הארגון. גם ארגונים המחשיבים עצמם ירוקים חייבים לפעול גם למניעת עישון: בדלי סיגריות נחשבים לפסולת הנפוצה ביותר, וחומריהם מחלחלים לאדמה ומזיקים למי השתייה שלנו. ד"ר יעל בר זאב, רופאת הציבור שתרצה בכנס wellbeing -0 - רווחת העובדים שיתקיים ב-9/7

העובדה כי אנו מניחים הנחות מניעים אותנו לפעולה, אך בעיקר לאי פעולה, כאשר אנו נותנים לעובדים מרחב פעולה בכל עניין: לדוגמא כשאנו מניחים שהם יודעים לנהל את מערכות הקשרים ביניהם, כאשר יש קונפליקט אנו מניחים שהם יסתדרו ועל כן איננו מתערבים. מובן שזוהי טעות גדולה

סקר שבוצע ע"י שתי חברות בחו"ל, שבו השתתפו 500 חברות קטנות, מצא כי בסדר העדיפויות בהשקעה בטכנולוגיות חדשות לעומת שיפור ההון האנושי - בוחרים המעסיקים בהשקעה בטכנולוגיה. מה זה אומר על עתיד עולם התעסוקה?

בלינקדאין אספו את הגורמים הנפוצים ביותר שבגללם לא נעים להגיע לעבודה: עובדים שלא לוקחים אחריות על מעשיהם, עובדים שלא מפסיקים להתלונן, אזורים ציבוריים שאינם נעימים, אי עמידה בלוחות זמנים, חוסר מענה לאימיילים ועוד

השאלה "האם הוא איש מכירות טוב?" תחליף את מקומה לשאלות כגון: כמה חברים יש לו? מיהם החברים שלו? מה מידת ההשפעה שלו? מהיכן הוא שואב רעיונות ועולה על הזדמנויות? מהם המקורות שלו ואיך הוא מנצל אותם? וכיצד כל זה יכול לתרום לארגון?

מחקר שבדק את אפקטיביות האוריינטציה האישית, מצא כי בארגונים בהם מתקיימים ימי אוריינטציה כלליים - קיימת תחלופת עובדים גבוהה בהרבה מארגונים המשקיעים בימי אוריינטציה אישיים - מקצועיים. בימים אלה יש דגש גם על התרבות הארגונית וגם בפן המקצועי של אותו עובד

אחת הסיבות המרכזיות שבגללה עובדים עוזבים או נשארים בעבודה חסרי מוטיבציה, היא אווירה עכורה ומערכת יחסים סוררת בצוות. גורמים לכך מנהלים נוקשים או עובדים דומיננטיים המרעילים את האווירה ואת האנרגיות לעבוד, ומומלץ להוציא אותם מהמערכת