מאמרים מקצועיים
מאמרים מקצועיים למשאבי אנוש
מאמרים מקצועיים למנהל משאבי האנוש הנם המקור המרכזי (מלבד הניסיון בעבודה שוטפת) להשכלתו והעשרתו בכל תחומי אחריותו.
אחריותו של מנהל משאבי האנוש (או לחלופין מחלקת משאבי האנוש בארגונים גדולים) אוצרת בתוכה תתי תחומים רבים כגון: גיוס, הדרכה, רווחה, שכר, משמעת (דיני עבודה) ועוד.
כל תת תחום מהווה עולם שלם של תוכן שאף עשוי להתעדכן ולהשתנות.
מכיוון שתחום אחריותו של מנהל משאבי האנוש מורכב וסבוך, הרעב לתוכן מקצועי איננו מש. ומנהלי משאבי האנוש תרים אחריו בכל הזדמנות אפשרית.
ישנם יתרונות רבים באצירת תוכן מקצועי בצורת מאמרים, היות ומדובר על ריכוז מרצים ומוקדי ידע מוכחים בתחומם הכותבים את המאמרים הללו, על כן ניתן להסתמך על מהימנות התכנים במידה רבה של וודאות. המניע של מנהל משאבי האנוש הנו להיות מוכן ומושכל לכל סוגיה שתעבור על-פני שולחנו, על כן התעדכנות בתכנים מקצועיים הנה חלק לא מבוטל ובלתי נבדל מעבודתו של המנהל.
פורטל HRus עורך, סוקר ומפרסם מאמרים מקצועיים באופן שוטף ממיטב מוקדי הידע בארץ, בכך דואגים לרמה יוצאת מן-הכלל של תוכן איכותי. הפורטל דואג גם לנגישות התכנים על-ידי ממשק פשוט ונגיש בשדה החיפוש המחובר לכל רכיב ורכיב בכל אחת ממעל ארבעת-אלפי הכתבות המפורסמות באתר (כתבות נוספות מפורסמות בכל יום). כל שיש לעשות הנו לתור אחר כותרת, או מלה או חלק ממשפט, ומנגנון החיפוש של האתר יכוון לתכנים הרצויים.
איך תדעו אם למועסקים שלכם יש עבודה סודית?
איך יודעים שעובד פועל מחוץ לשעות העבודה עבור מעסיק אחר? האם זו זכותו? מה הסכנה הנשקפת לארון? מה הארגון יכול לעשות כדי למנוע סכנה זו?
בשביל רעיונות גדולים צריך לחיות בעתיד
החובה שלנו לפתח רעיונות חדשים, יצירתיים ועתידניים, מתנגשת לעתים בצורך שלנו לפתור בעיות שוטפות ביום יום. איך פותרים את המתח הזה
מחקר חדש מראה: אופטימיות איננה מפתח להצלחה במשימה
מחקר חדש בחן את השפעתה ש אופטימיות, הנגזרת מפידבק חיובי, על ביצוע המשימה והצלחה ביעדים. המסקנה: לאופטימיות של השפעה מצומצמת למדי על הצלחה
מחקר חדש מחדד את הקשר בין שינה לתפקוד בעבודה
בריאות העובדים, על פי מדד אוניברסיטת הרווארד, מושתתת על משולש בעל 3 צלעות: תזונה, ספורט ושינה. מדוע אנשי משאבי אנוש צריכים להקדיש יותר מחשבה ומאמצים לצלע השלישית של שינה?
כך תשיגו תמיכת סמנכ"לים בתוכנית בריאות העובדים
תוכנית לקידום בריאות העובדים בארגון היא חשובה ואולי היא "ה"מטרה שלכם לשנה הקרובה אך - ללא תמיכת ההנהלה הבכירה, תוכנית זו סופה להיכשל. אז איך משיגים את התמיכה המיוחלת?
איך מונעים את תופעת "המועמד המתחרט"?
הליך גיוס עובדים הוא ארוך ויקר לארגון. עבור העובד הוא יכול להיות מעט מבלבל. לכן מועמדים רבים מתחרטים שקיבלו את העבודה. איך מונעים את התופעה?
תרבויות ארגוניות שמעודדות קשרים חברתיים
אז גם אם הגדרתם את התרבות הארגונית שלכם ככזו שמעודדת שיתוף פעולה, אינטראקציה וחברות, זה לא אומר שכל אלה יבואו לידי ביטוי ביום יום. מאמר זה מציע כמה דרכים ליישם הלכה למעשה תרבות ארגונית שיתופית
כוחם של הדברים הקטנים
סקר עובדים שנערך באחת החברות מראה שמה שעובדים רוצים בגדול הם הדברים הקטנים. רמז - הם רוצים אוכל כדי להיות מרוצים...
השקיעו יותר זמן בעובדים הטובים שלכם, לא בגרועים
מדוע מנהלים משקיעים כל כך הרבה אנרגיות בעובדים לא טובים, בבעיות ובתקלות במקום להשקיע במצוינים?
לדשן את האדמה: שלוש דרכים לטיפוח המועסקים
כיצד יכולים אנשי משאבי אנוש ללמוד מחקלאים בכל הנושא של שימור וטיפוח עובדים?