מאמרים מקצועיים
מאמרים מקצועיים למשאבי אנוש
מאמרים מקצועיים למנהל משאבי האנוש הנם המקור המרכזי (מלבד הניסיון בעבודה שוטפת) להשכלתו והעשרתו בכל תחומי אחריותו.
אחריותו של מנהל משאבי האנוש (או לחלופין מחלקת משאבי האנוש בארגונים גדולים) אוצרת בתוכה תתי תחומים רבים כגון: גיוס, הדרכה, רווחה, שכר, משמעת (דיני עבודה) ועוד.
כל תת תחום מהווה עולם שלם של תוכן שאף עשוי להתעדכן ולהשתנות.
מכיוון שתחום אחריותו של מנהל משאבי האנוש מורכב וסבוך, הרעב לתוכן מקצועי איננו מש. ומנהלי משאבי האנוש תרים אחריו בכל הזדמנות אפשרית.
ישנם יתרונות רבים באצירת תוכן מקצועי בצורת מאמרים, היות ומדובר על ריכוז מרצים ומוקדי ידע מוכחים בתחומם הכותבים את המאמרים הללו, על כן ניתן להסתמך על מהימנות התכנים במידה רבה של וודאות. המניע של מנהל משאבי האנוש הנו להיות מוכן ומושכל לכל סוגיה שתעבור על-פני שולחנו, על כן התעדכנות בתכנים מקצועיים הנה חלק לא מבוטל ובלתי נבדל מעבודתו של המנהל.
פורטל HRus עורך, סוקר ומפרסם מאמרים מקצועיים באופן שוטף ממיטב מוקדי הידע בארץ, בכך דואגים לרמה יוצאת מן-הכלל של תוכן איכותי. הפורטל דואג גם לנגישות התכנים על-ידי ממשק פשוט ונגיש בשדה החיפוש המחובר לכל רכיב ורכיב בכל אחת ממעל ארבעת-אלפי הכתבות המפורסמות באתר (כתבות נוספות מפורסמות בכל יום). כל שיש לעשות הנו לתור אחר כותרת, או מלה או חלק ממשפט, ומנגנון החיפוש של האתר יכוון לתכנים הרצויים.
מנהיגות מעולם אחר: הרפתקת ההישרדות הגדולה ביותר בהיסטוריה
סיר ארנסט שקלטון: אם אתם רוצים לגייס אנשים יצירתיים ולא קונבנציונליים, תעשו להם ראיונות עבודה יצירתיים ולא קונבנציונליים
שיטת חי"ה מת"ה לחסכון אדיר בזמן העבודה
טלי סגל על ניהול יעיל של אימיילים וזמן עבודה: אין דבר כזה מולטי-טאסקינג. מה שאנחנו עושים זה סוויץ'-טאסקינג"
"למצוא מנגנונים חדשים להתפתחות של עובדים"
מיכל בלימן הררי, אפקט-טיב העצמה ומנהיגות: "עובדים עוזבים בגלל ביקוש גבוה בשוק. בעוד שמה שבאמת מעניין אותם זה להתפתח, לשמור על המצוינות המקצועית ולהיות אמפלויבילים לאורך זמן"
הפירמידה של הקוגניציה: מהם שלבי הפעולה של המוח
אהוד שפירא: "אנחנו יכולים ללמוד רק את מה שזכרנו. מה שלא זכרנו, לעולם לא נצליח ללמוד"
וידאו למיתוג מעסיק ומחוברות עובדים
ראיון עם ג'יוואן ארי בוסתן, מנכ"ל JVN, על שימוש בוידאו פנים ארגוני ליצירת מיתוג מעסיק מול העובדים ועידוד למחוברות עובדים.
מי מפחד מרובוטיקה ובינה מלאכותית במשאבי אנוש
הרובוטיקה, בהובלת הבינה המלאכותית, הולכת ותופסת מקום של כבוד כגורם המבחין בין ארגונים מצליחים לכאלה שמשתרכים מאחור
מחוברות עובדים: הכול עניין של נגיעה ברגש
קרן דיקמן: "כאשר אנשים גאים ומחוברים למקום העבודה שלהם, זה משפר את הביצועים בצורה ניכרת תודות לנתינה עצמית מלאה"
4 מהלכים שיפיקו את המירב והמיטב מהעובדים שלכם
האחריות על ביצועי העובדים מוטלת על המנהלים: מהם המהלכים שניתן לנקוט כדי להשיג תוצאות משופרות על פני זמן
המוטו שעומד לנגד עינינו: לכל עובד יש כתובת
האתגר העומד בפנינו הוא שימור עובד במוטיבציה גבוהה, מחובר לעבודתו, לתפקידו ולארגון לאורך שנים.
"להעניק לעובד הזדמנות לשפר את אורח חייו"
הילה אפרתי הלפר, דלתא גליל תעשיות: "הדאגה לרווחת העובד משפרת את שביעות רצונו בעבודה ומשפיעה לחיוב על המעגלים הנוספים בחייו"