אתגרי הגיוס הופכים מורכבים יותר ויותר: כדי לעמוד בתחרות על מועמדים יש להסתייע בכל גורם שעומד לרשות מנהלי משאבי האנוש

הסוגייה של הגברת מחוברות העובדים לארגון היא הבסיס, וממנה נובעות הסוגיות האחרות של שימור עובדים ומיתוג מעסיק חיובי

רמה גבוהה של מחוברות העובדים לארגון מהווה בסיס איתן וארוך טווח לשימור עובדים: איך ניתן להגביר את מידת המחוברות של העובדים ואת שיעורי השימור

איך ניתן להתגבר על האתגרים הניצבים בפני יצירת רמת מחוברות גבוהה של עובדים, בארגון שעד לפני שנתיים היה מקומי וכעת שואף להעסיק עובדים בכל פינה בעולם שעובדים מהבית

גיוס מועמדים בעלי מיומנויות ותחומי התמחות יחודיים הוא הליך מרוכב הרבה יותר לעומת כל הליך אחר של גיוס טלנטים

הזכות הקוגנטית לקבלת הפקדות לקרן פנסיה מהמעסיק מוסיפה 12.5% להכנסת העובד; הטבה משמעותית נוספת וחשובה שארגון יכול להעניק לעובדים היא יעוץ ע"י יועץ פנסיוני

עובד שאינו מחובר לארגון עלול לעזוב, ולקחת איתו את כל המשאבים שהושקעו בו, כמו גם את הידע והמומחיות שרכש במהלך עבודתו והכשרותיו בארגון

למה יש חשיבות עליונה להתעדכנות מנהל משאבי האנוש בכל רגע בנתוני העובדים

כמה ארגונים באמת מבינים את חשיבותם של סקרי מחוברות עובדים, ויודעים להסיק מהן את המסקנות המועילות וליישמן

למה כדאי וחשוב למנות מנהל שימור עובדים -  שיהיה אחראי על שימור עובדים באופן שוטף ויתווה מדיניות המתאימה לשימור נכון של עובדים על פני זמן