בלוגים
בלוגים של משאבי אנוש
בלוגים משאבי אנוש הנם מאפיקי צריכת התוכן הפחות קונבנציונאליים עבור מנהלי משאבי האנוש.
בלוגים מנוסחים בפן יותר אישי היות ומדובר על מעין יומנם הסובייקטיבי של אנשים שונים בתחום משאבי האנוש, החולקים את מחשבותיהם וניסיונם, לעיתים בהלך ספונטני ואימפולסיבי.
ככל אפיק תוכן הניזון ממקורות מהימנים, הבלוגים באתר HRus עושים את חלקם בהעשרה מגורמים שונים וכמובן, כל זאת עבור מנהל/ת משאבי האנוש התר/ה תמיד אחר פניני ידע.
פורטל HRus מפרסם כתבות אישיות מבלוגים של בכירי התעשייה בתחום משאבי האנוש עבור אוכלוסיית גולשי ומכותבי האתר.
מי צריך שינוי ארגוני, ולמה
ארגונים רבים נכשלים בביצוע שינויים ארגוניים, וחלק מאלה שמבצעים את השינוי בהצלחה מצליחים להשיג את המטרות באופן חלקי
3 מאפיינים מרכזיים של מנהלים גרועים שגורמים לנטישת טלנטים
יש לכם מנהל גרוע שגורם לעובדים טובים לעזוב או סתם להיות מתוסכלים? אם הנושא לא יקבל טיפול ראוי אתם עלולים למצוא עצמכם ננטשים ע"י מיטב המוחות
איך ניתן להפחית את השחיקה בעבודתם של מנהלי מש"א
תפקידו של מנהל משאבי האנוש רווי משימות, חלקן מתישות; לחץ וחרדה בתפקיד זה יוצרים שחיקה; ניתן לעצור את השחיקה ולהפחית אותה למינימום
למה צריך לאפשר לעובדים לשלוח אימיילים פרטיים בשעות העבודה
למה חשוב ששליחת אימיילים פרטיים בשעות העבודה, ושליחת אימיילים בנושאי עבודה בשעות הפנאי, יהיו נתונים לשיקול דעתו של העובד
מנכ"ליות נשים השיגו ביצועים פיננסיים טובים יותר ממנכ"לים גברים
מחקר חדש של S&P Global: "המניות של חברות שמנוהלות ע"י מנכ"לית אשה השיגו ביצועים העולים בכ-20% על ביצועי המניות של חברות שמנוהלות ע"י גברים
פלאי הטבע של מדינת הפיליפינים
מדינת הפיליפינים מתפרסת על פני יותר מ-7100 איים, שכמעט כולם איים קטנים ורובם לא מאוכלסים; יש בה הרי געש פעילים, שוניות אלמוגים מרהיבות, עולם חי תת ימי עוצר נשימה, כפרים נידחים וטראסות אורז המוכרות על ידי אונסקו הודות ליופיין הנדיר
איך גמישות בשעות העבודה ובמיקום ממנו היא מתבצעת מקדמים את מטרות הארגון
האפשרות לעבוד מכל מקום ובכל זמן, שמשמעה גמישות מוחלטת בשעות העבודה ובמיקום ממנו היא מתבצעת, כלומר מהבית או מכל מקום אחר מחוץ למשרד, פותחת בפני הארגון מגוון רחב של טלנטים שניתן לגייסם
העולם שייך למבוגרים: איך משפיעה הזדקנות האוכלוסייה על עתיד הארגונים
קבוצת המבוגרים הולכת והופכת לחלק הארי באוכלוסיית העולם המפותח; קובעי המדיניות יצטרכו לפתור את האתגר הכלכלי-חברתי הנובע מכך, לגבי פרודוקטיביות הארגונים ויכולתם לגייס עובדים, בעיקר בעלי מיומנויות
3 נקודות מרכזיות בבניית תרבות ארגונית שמעודדות מחוברות
הגברת מחוברות העובדים לארגון, הגברת מידת המחוייבות, הנאמנות והמעוברות שלהם, דורשת מהפך תרבותי ושינוי מקצה לקצה של הערכים עליהם מושתתת התרבות הארגונית
4 דפוסי התנהגות של הנהלה בכירה שמגבירים מחוברות עובדים
להנהלה הבכירה יש השפעה רבה וישירה על מידת המחוברות של העובדים; כדי שהשפעה זו תהיה חיובית ואכן תגביר את המחוברות יש לבסס תרבות ארגונית מתאימה











