סליידר
כיצד להמיר את העובדים החדשים לבעלי ביצועים גבוהים
כיצד לשמר כישרונות ולהוביל אותם במהירות לביצועים גבוהים.
מיינדפולנס בארגונים: תשומת לב מכוונת ובלתי שיפוטית לחוויות בהווה
דני בן עמרם: "למוח קשה בדרך כלל להתמקד בדבר אחד בלבד לאורך זמן. הוא מתפזר לכמה ערוצים ויש לכך השלכות. הרעיון בתרגול מיינדפולנס הוא להיות ער ונוכח באותו רגע"
"חברות הביטוח – צאו לנו מהכיס"
יובל פנקס: "רובנו מחזיקים המון ביטוח חיים שאנחנו לא צריכים. לא צריך כל כך הרבה. אם יש לכם קרן פנסיה זה מצויין. אולי צריך רק עוד קצת אבל לא הרבה יותר מעבר לזה"
למה חשוב וכדאי לשקול להעסיק אסירים משוחררים
למרות הרתיעה שיש לארגונים רבים, אסירים משוחררים שרוצים לחזור למוטב מהווים מאגר כישרונות שלא רבים לוקחים אותו בחשבון
איך ניתן לרתום את ההטבות להגברת מחוברותם ונאמנותם של העובדים לארגון
סקר של חברת המחקרים SHRM מראה כי יש פער גדול בין שביעות הרצון של העובדים לגבי ההטבות, לבין שביעות הרצון שלהם ממה שהם מקבלים בפועל, אבל יש דרכים לסגור את הפער
איך לרתום את ההטבות להשגת שיפור ביעילות גיוס העובדים ושימורם
סקר של SHRM מגלה כי הענקת הטבות לעובדים ע"פ תוכנית אסטרטגית משיגה יעילות מירבית בגיוס עובדים, בשימור עובדים ובהשגת תוצאות עסקיות טובות יותר
למה ארגונים רבים בעולם נרתעים מאימוץ מהיר של טכנולוגיות מתקדמות
מחקר: פחות ממחצית ממנהלי משאבי האנוש בעולם מכירים בצורך לאמץ טכנולוגיות חדשות ומעדיפים להמתין ולראות איך זה מתבצע בארגונים אחרים
אל תשארו מאחור: כניסת טכנולוגיות HR מתקדמות לארגונים צוברת תאוצה
עד כה רק ארגונים גדולים השקיעו בטכנולוגיות משאבי אנוש מתקדמות, אבל כיום כבר רואים יותר ויותר ארגונים בינוניים וחברות קטנות שמאמצים טכנולוגיות מתקדמות
מי צריך טכנולוגיות מתקדמות במשאבי אנוש ולמה
בשנים האחרונות נכנסו הרבה טכנולוגיות לתחום משאבי האנוש אבל זהו רק קצה הקרחון :בשנים הקרובות צפויות להכנס טכנולוגיות שיפתרו את מנהלי מש"א מהעיסוק בצד הטקטי ויאפשרו להם התמקד באסטרטגיה