ניהול משאבי אנוש

ניהול משאבי אנוש

ניהול משאבי אנוש

ניהול משאבי אנושניהול משאבי אנוש הינו מקצוע המזהה את תחום כוח-האדם כרכיב מכריע בהתנהגות ארגונים. תחום זה מגדיר את עובדי הארגון כמשאב לכל דבר (כגון הון, חומרי גלם וכד'), מכאן שעל ניהול משאבי האנוש לשאוף ליישום מתמיד של תכונות האדם לטובת הארגון.

 

התחום מגדיר מערכת יחסים קפיטליסטית בין הארגון לעובדיו. העובדים "מוכרים" את זמנם ומבצעים מטלות הנקבעות להם על-ידי הארגון, ובתמורה לכך, מקבלים שכר (לרוב בצורת כסף) בכדי שיוכלו להתקיים. ניהול משאבי האנוש מגדיר את מערכת היחסים הנ"ל כאינטרסנטית, בה יש לכל צד אג'נדה פרטנית, על-כן נוצר הסכם העסקה.

 

תחום ניהול משאבי האנוש תמיד ישאף למצוא את הדרך האופטימלית להתמודד עם עובדי הארגון לטובת הפקת התועלת המרבית מהם ולקדם את אינטרס הארגון בצורה הטובה ביותר.

 

בבסיס ההתייחסות למשאבי האנוש בארגון קיימים מספר מרכיבי יסוד:

 

  1. המנכ"ל- גורם ממונה. הוא מייצג את הבעלות ומטרות הארגון.
  2. דלגציה- האצלת סמכויות: מדרג סמכויות וסמכויות חלקיות. ממנהל למנהל משנה.
    הגדרה ברורה של סמכות המנהל על כפופיו. אלמנט זה מהווה מרכיב עיקרי בהירארכיה הביורוקרטית.
  3. תיאום בין כל מקבלי ההחלטות לטובת הבטחת תפקוד תקין של הארגון.

 

 סיכום כתבות ומאמרים בתחום ניהול משאבי אנוש:

מרוויחים יותר כשמפסידים יותר

תנועה חדשה קוראת לאנשים להיות פחות מעורבים, פחות זמינים, להספיק פחות ולעשות יותר. איך זה משפיע על העבודה? אילו תפקידים יכולים להתאים לאותם עובדים? אילו חוזקות ויתרונות הם מביאים לארגון? הכול על התנועה החדשה ומה עומד מאחוריה.

הקפדה על פרטיות העובד: היכן עובר הגבול בין פיקוח לבין מעקב לא לגיטימי

עם המעבר לעבודה מהבית, בין אם במודל ההיברידי או לעבודה מהבית בצורה מלאה, התחדדה עוד יותר הסוגייה של שמירה על פרטיות העובד

דיני עבודה

בית משפט השלום: ניתן לעקל פיצוי פיטורים של עובד שמצוי בחובות

האם ניתן לעקל פיצויי פיטורים של עובד שמצוי בחובות? בית משפט השלום פסק: מותר לעקל את הכסף אך יש לעשות זאת רק לאחר בירור מצבו הסוציו-אקונומי של העובד המפוטר.

למה חשוב להטמיע בינה מלאכותית כחלק בלתי נפרד מהליך הגיוס מרחוק

שיעורי העובדים שעובדים מרחוק הולכים ועולים בהתמדה בכל העולם, ויחד איתם הולכות ומתפתחות פלטפורמות הגיוס מרחוק מבוססות הבינה המלאכותית

תקשורת מנהיגותית

איך לנהל את ה- EQ שלך בעבודה?

כיצד ה- EQ שלך פועל בזמן העבודה?

היתר זמני: אורך יום עבודה כולל שעות נוספות – עד 14 שעות

משרד הכלכלה והתעשייה מציע להכניס לתוקף, לתקופה מוגבלת, היתר שמאפשר להאריך בשעתיים את יום העבודה הכולל שעות נוספות – 8 פעמים בחודש

אפליקציות בנייד

מגייסים חכם בטלפון החכם

האם עמודי הקריירה שלכם מותאמים לסלולר? בשנה הקרובה הגיוס בסלולר יהפוך לטרנד מרכזי בעולם הגיוס, ולכן הבאנו מספר טיפים לגיוס יעיל במובייל

חשיבותה של ההודעה לעובד – גם בעת רכישת חברה

למה יש למסור לעובד הודעה על תנאי העסקתו גם אם מדובר בעובד שגוייס זה עתה וגם אם מדובר בעובד של חברה שנרכשה, שעובד בעבודתו כבר שנים רבות, ולאחר הרכישה ממשיך לעבוד באותו תפקיד

מנהלי משאבי אנוש בחברות הייטק

19 הכישורים שיפתחו בפניכם את הדלת למשרת מנהלי משאבי אנוש בהייטק

מנהלי משאבי אנוש ומנהלי הגיוס בחברות ההייטק חייבים להיות בעלי תכונות, מיומנויות, כישורים ויכולות מהמצטיינים בשוק

3 סיבות לכך שמועמד אינו מעוניין להצטרף לארגון שלכם

יש מועמדים שמפסיקים את הליך הגיוס לפני סיומו ומעדיפים לוותר על המשרה: למה זה קורה ומה השתבש בהליך הגיוס

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם