ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש הינו מקצוע המזהה את תחום כוח-האדם כרכיב מכריע בהתנהגות ארגונים. תחום זה מגדיר את עובדי הארגון כמשאב לכל דבר (כגון הון, חומרי גלם וכד'), מכאן שעל ניהול משאבי האנוש לשאוף ליישום מתמיד של תכונות האדם לטובת הארגון.
התחום מגדיר מערכת יחסים קפיטליסטית בין הארגון לעובדיו. העובדים "מוכרים" את זמנם ומבצעים מטלות הנקבעות להם על-ידי הארגון, ובתמורה לכך, מקבלים שכר (לרוב בצורת כסף) בכדי שיוכלו להתקיים. ניהול משאבי האנוש מגדיר את מערכת היחסים הנ"ל כאינטרסנטית, בה יש לכל צד אג'נדה פרטנית, על-כן נוצר הסכם העסקה.
תחום ניהול משאבי האנוש תמיד ישאף למצוא את הדרך האופטימלית להתמודד עם עובדי הארגון לטובת הפקת התועלת המרבית מהם ולקדם את אינטרס הארגון בצורה הטובה ביותר.
בבסיס ההתייחסות למשאבי האנוש בארגון קיימים מספר מרכיבי יסוד:
- המנכ"ל- גורם ממונה. הוא מייצג את הבעלות ומטרות הארגון.
- דלגציה- האצלת סמכויות: מדרג סמכויות וסמכויות חלקיות. ממנהל למנהל משנה.
הגדרה ברורה של סמכות המנהל על כפופיו. אלמנט זה מהווה מרכיב עיקרי בהירארכיה הביורוקרטית. - תיאום בין כל מקבלי ההחלטות לטובת הבטחת תפקוד תקין של הארגון.
סיכום כתבות ומאמרים בתחום ניהול משאבי אנוש:
המדריך לשיטות ההדרכה
כיום, כאשר לרשות הארגון עומדות אפליקציות אינטרנטיות ואף אפליקציות סלולריות מתקדמות לצד שיטות הדרכה מסורתיות, קשה לדעת מהי שיטת ההדרכה הטובה ביותר
רשות החדשנות וחברת האניבוק מינו סמנכ"לי משאבי אנוש חדשים
השאלות המוזרות בראיונות העבודה של גוגל
השאלות הקשות בראיון העבודה בגוגל ידועות לשמצה כבר זמן מה. לאחרונה הודלפו כמה מהשאלות 'המכשילות' שגוגל מנחיתה על המרואיינים שלה, אספנו את השאלות הללו בכתבה הבאה.
3 יתרונות של הגדלת מספר ימי העבודה מהבית במסגרת המודל ההיברידי
נראה שהאפשרות לעבוד יותר ימים מהבית, מספקת לארגון יתרונות משמעותיים שלעיתים קרובות עולים על היתרונות של העבודה מהמשרד
האם לשלם פיצויים לעובד שעושה כל שביכולתו כדי שתפטרו אותו
איך מתייחסים בתיה"ד למקרים בהם עובדים עושים כל שביכולתם כדי לקבל פיצויי פיטורים
החשיבות הרבה של מסירת הודעה לעובד על תנאי העסקה
מסירת הודעה לעובד על תנאי העסקתו נדמית לפעמים כבעלת חשיבות שולית, אבל יש לה חשיבות רבה, בעיקר בעת תביעות של עובדים בקשר לתנאי העסקה; בהיעדר הודעה כזאת, המעסיק עלול לשלם פיצויים של אלפי שקלים
שינוי הגישה הנדרש בהערכות ביצועים שנתיות
תמר בראל, מנהלת תחום Talent Management בסינריון מספרת על ביצוע שיחות המשוב השנתיות, כך שיהיו אפקטיביות עבור העובדים.
10 צעדים חשובים כדי להתכונן לקראת ריאיון בווידאו עם מועמד
הכנה לקראת ריאיון עבודה בווידאו עם מועמדים, הינה חיונית, כדי שמנהלי משאבי אנוש יוכלו להבטיח תהליך ריאיון חלק ומוצלח
הון אנושי מגייסים באמצעות בינה מלאכותית
7 דרכים בהן ChatGPT יכול לסייע במעקב אחר מדדי ניהול כישרונות
הבינה המלאכותית באמצעות ChatGPT יכולה לסייע למנהל משאבי האנוש בניתוח, בפרשנות ובהפקת התובנות ממדדי ניהול הכישרונות