ניהול משאבי אנוש

ניהול משאבי אנוש

ניהול משאבי אנוש

ניהול משאבי אנושניהול משאבי אנוש הינו מקצוע המזהה את תחום כוח-האדם כרכיב מכריע בהתנהגות ארגונים. תחום זה מגדיר את עובדי הארגון כמשאב לכל דבר (כגון הון, חומרי גלם וכד'), מכאן שעל ניהול משאבי האנוש לשאוף ליישום מתמיד של תכונות האדם לטובת הארגון.

 

התחום מגדיר מערכת יחסים קפיטליסטית בין הארגון לעובדיו. העובדים "מוכרים" את זמנם ומבצעים מטלות הנקבעות להם על-ידי הארגון, ובתמורה לכך, מקבלים שכר (לרוב בצורת כסף) בכדי שיוכלו להתקיים. ניהול משאבי האנוש מגדיר את מערכת היחסים הנ"ל כאינטרסנטית, בה יש לכל צד אג'נדה פרטנית, על-כן נוצר הסכם העסקה.

 

תחום ניהול משאבי האנוש תמיד ישאף למצוא את הדרך האופטימלית להתמודד עם עובדי הארגון לטובת הפקת התועלת המרבית מהם ולקדם את אינטרס הארגון בצורה הטובה ביותר.

 

בבסיס ההתייחסות למשאבי האנוש בארגון קיימים מספר מרכיבי יסוד:

 

  1. המנכ"ל- גורם ממונה. הוא מייצג את הבעלות ומטרות הארגון.
  2. דלגציה- האצלת סמכויות: מדרג סמכויות וסמכויות חלקיות. ממנהל למנהל משנה.
    הגדרה ברורה של סמכות המנהל על כפופיו. אלמנט זה מהווה מרכיב עיקרי בהירארכיה הביורוקרטית.
  3. תיאום בין כל מקבלי ההחלטות לטובת הבטחת תפקוד תקין של הארגון.

 

 סיכום כתבות ומאמרים בתחום ניהול משאבי אנוש:

הפסדים מצטברים: אילו סכומי כסף מפסידים עובדים שמסרבים לחזור לעבודה

ההפסדים של עובדים שמסרבים לחזור לעבודה מסתכמים בהרבה יותר מאשר ההפרש בין שכר הנטו שלהם לכספי דמי האבטלה

תכניות פיתוח לעובדים

פיתוח מקצועי ככלי גיוס

כיצד תכניות פיתוח לעובדים משפרות את תהליכי הגיוס?!.

4 צעדים שיש ליישם בארגונים כדי להתמודד עם הלא נודע

כאשר רוב העובדים שלא יצאו לחל"ת עבדו מהבית וממשיכים בכך לעת עתה נראה כי 2021 עומדת להמשיך את המגמות שהחלו בעקבות משבר הקורונה

דיני עבודה

הליך השימוע לקראת פיטורי עובד

כל התשובות לשאלות שלכם בקשר להליך השימוע לקראת פיטורי עובדים. מאת עו"ד עודד ערמוני

איך תורם ניתוח נתונים מעמיק להצלחת הארגון

ברוב הארגונים קיימים כל הנתונים הדרושים לגבי העובדים. מה שחסר הוא ניתוח נכון של נתונים גולמיים

חלוקת שי לעובדים

הנחיות לחלוקת שי לחג

חלוקת שי לחגים היא אחת החובות של מעסיק. נציבות שירות המדינה פרסמה בעבר חוזר בדבר חלוקת שי לחגים לעובדים, מה מנהלי משאבי אנוש במגזר הפרטי יכולים ללמוד מימנו?

הכשרות וקידום עובדים נדרשים כדי לשפר את ביצועי הארגון

העובדה שעובדים שעוברים הכשרות מתאימות ומקודמים הם עובדים מאושרים יותר, אינה הסיבה המרכזית לכך שארגון צריך לאפשר לעובדיו הכשרות, אלא תוצר לוודא של הצורך לשפר את ביצועי הארגון

בדיקות טרום העסקה

בדיקות טרום העסקה לסינון מועמדים

היתרונות בביצוע בדיקות טרום העסקה למועמדים בשלבים מוקדמים.

4 שיטות להתמודדות עם עובד חדש שנראה כי אינו מתאים לצוות

אחד המאפיינים החשובים שמנהלי מש"א מחפשים אצל מועמדים הוא התאמה לצוות; בתקופה הראשונה שלאחר גיוסו עלולות להתרחש תקלות בהשתלבותו, אבל יש דרכים להתגבר עליהן  

התאקלמות העובדים לחברה

לזרוק את העובדים החדשים למים

האסטרטגיה של "לזרוק את העובדים החדשים למים" היא בגדר בזבוז נוראי של כישרונות.

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם