ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש הינו מקצוע המזהה את תחום כוח-האדם כרכיב מכריע בהתנהגות ארגונים. תחום זה מגדיר את עובדי הארגון כמשאב לכל דבר (כגון הון, חומרי גלם וכד'), מכאן שעל ניהול משאבי האנוש לשאוף ליישום מתמיד של תכונות האדם לטובת הארגון.
התחום מגדיר מערכת יחסים קפיטליסטית בין הארגון לעובדיו. העובדים "מוכרים" את זמנם ומבצעים מטלות הנקבעות להם על-ידי הארגון, ובתמורה לכך, מקבלים שכר (לרוב בצורת כסף) בכדי שיוכלו להתקיים. ניהול משאבי האנוש מגדיר את מערכת היחסים הנ"ל כאינטרסנטית, בה יש לכל צד אג'נדה פרטנית, על-כן נוצר הסכם העסקה.
תחום ניהול משאבי האנוש תמיד ישאף למצוא את הדרך האופטימלית להתמודד עם עובדי הארגון לטובת הפקת התועלת המרבית מהם ולקדם את אינטרס הארגון בצורה הטובה ביותר.
בבסיס ההתייחסות למשאבי האנוש בארגון קיימים מספר מרכיבי יסוד:
- המנכ"ל- גורם ממונה. הוא מייצג את הבעלות ומטרות הארגון.
- דלגציה- האצלת סמכויות: מדרג סמכויות וסמכויות חלקיות. ממנהל למנהל משנה.
הגדרה ברורה של סמכות המנהל על כפופיו. אלמנט זה מהווה מרכיב עיקרי בהירארכיה הביורוקרטית. - תיאום בין כל מקבלי ההחלטות לטובת הבטחת תפקוד תקין של הארגון.
סיכום כתבות ומאמרים בתחום ניהול משאבי אנוש:
איך ניתן לשמר עובד ולמצות את המיטב והמירב מההכשרה שעבר בארגון
מנהלים לא צריכים לחשוש לשאול את העובדים אם הם זקוקים לעזרה, והם צריכים לשמוח על ההזדמנות להעביר על מיומנויות והידע לעובדים שלהם
9 דרכים בהן הבינה המלאכותית מסייעת בניהול המשאב האנושי בחו"ל
במבט קדימה לקראת 2024, הבינה המלאכותית צפויה לסייע למנהלי משאבי אנוש גם בניהול המשאב האנושי במדינות אחרות בהן פועלת החברה או מעסיקה בהן עובדים מרחוק
איך קרה שההשתלטות הצפויה של הרובוטים מעלה את קרנם של מנהלי ההדרכה
הרובוטים באים: יותר ויותר תפקידים עוברים מבני אדם לרובוטים, והתוצאה היא הגברת חשיבותם, ומרכזיות משימתם, של מנהלי ההדרכה בארגונים
4 נקודות מפתח להתייחסות בסקרי מחוברות עובדים
מהן שאלות הליבה שיש לשאול בסקרי מחוברות עובדים כדי לאמוד נכון את מידת המחוברות של העובדים לארגון
פיצוי בסכום של 215 אלף שקלים בשל הטרדה מינית
הסכום כולל פיצוי בשל מעשי ההטרדה בסכום 100 אלף שקל, פיצוי בשל הפרת החובה למנוע הישנות מעשה ההטרדה בסכום 65 אלף שקל ופיצוי בשל התנכלות בעקבות ההטרדה המינית בסכום 50 אלף שקל
"בשנה הבאה נפתח מסלול הכשרה לעובדים שירצו לעשות הסבה לדאטה אנליטיקס"
אורי תדמור, נשיא KLA ישראל: "20% מזמנם של המנהלים מוקדש לפיתוח ההון האנושי בחברה"
איך צפוי מודל העבודה ההיברידי להתפתח בשנים הקרובות
מודל העבודה ההיברידי הולך ומתקבע כדרישה בלתי מתפשרת של העובדים; השאלה הגדולה היא האם, ואיך, יצליחו המעסיקים לזהות את האתגרים וההזדמנויות שמודל זה טומן עבורם
אפליקציות למציאת עבודה ולגיוס עובדים
יש אתרים ואפליקציות רבות ברחבי הרשת לאיתור משרות ולגיוס עובדים. להלן כמה מהאפליקציות החדשות והותיקות בתחום, הנחשבות בין הטובות ביותר למציאת עבודה ולפרסום משרות.
אמא גאה: איך להתמודד עם שינויים
בהרצאה 'אמא גאה' פותחת שרית בן שימול חלון לחוויה של אם בתקופת השינוי המשמעותי בחייה ובחיי בנה
אתגרי שימור עובדים נמצאים שוב בעלייה חדה
עם צניחת שיעורי האבטלה, שימור עובדים הוא אחד האתגרים המהותיים ביותר שארגונים נאלצים להתמודד איתם כיום