ניהול משאבי אנוש

ניהול משאבי אנוש

ניהול משאבי אנוש

ניהול משאבי אנושניהול משאבי אנוש הינו מקצוע המזהה את תחום כוח-האדם כרכיב מכריע בהתנהגות ארגונים. תחום זה מגדיר את עובדי הארגון כמשאב לכל דבר (כגון הון, חומרי גלם וכד'), מכאן שעל ניהול משאבי האנוש לשאוף ליישום מתמיד של תכונות האדם לטובת הארגון.

 

התחום מגדיר מערכת יחסים קפיטליסטית בין הארגון לעובדיו. העובדים "מוכרים" את זמנם ומבצעים מטלות הנקבעות להם על-ידי הארגון, ובתמורה לכך, מקבלים שכר (לרוב בצורת כסף) בכדי שיוכלו להתקיים. ניהול משאבי האנוש מגדיר את מערכת היחסים הנ"ל כאינטרסנטית, בה יש לכל צד אג'נדה פרטנית, על-כן נוצר הסכם העסקה.

 

תחום ניהול משאבי האנוש תמיד ישאף למצוא את הדרך האופטימלית להתמודד עם עובדי הארגון לטובת הפקת התועלת המרבית מהם ולקדם את אינטרס הארגון בצורה הטובה ביותר.

 

בבסיס ההתייחסות למשאבי האנוש בארגון קיימים מספר מרכיבי יסוד:

 

  1. המנכ"ל- גורם ממונה. הוא מייצג את הבעלות ומטרות הארגון.
  2. דלגציה- האצלת סמכויות: מדרג סמכויות וסמכויות חלקיות. ממנהל למנהל משנה.
    הגדרה ברורה של סמכות המנהל על כפופיו. אלמנט זה מהווה מרכיב עיקרי בהירארכיה הביורוקרטית.
  3. תיאום בין כל מקבלי ההחלטות לטובת הבטחת תפקוד תקין של הארגון.

 

 סיכום כתבות ומאמרים בתחום ניהול משאבי אנוש:

ליווי אישי למנהלים בכניסה לתפקיד כחלופה להכשרה קבוצתית

 המאמר מציג את המוטיבציות שלנו לצאת לדרך עם השיטה, המודל המכוון של התהליך, נסיוננו בו והערכת האפקטיביות שלו. 

6 מגמות בתחום קליטת עובדים חדשים

התייצבות הארגון בחזית המגמות בתחום קליטת עובדים חדשים הינה חיונית למשיכה ושימור של טלנטים מובילים

היעדרותם של כמעט חצי מהעובדים ביולי נבעה מסיבות הקשורות בקורונה

למ"ס: כ-46.1% מכלל הנעדרים זמנית מהעבודה במהלך כל השבוע (כ-213 אלף עובדים) נעדרו בגלל סיבות הקשורות לקורונה

פיתוח יצירתיות של עובדים

לחשוב מחוץ לקופסה – 5 דרכים לעידוד יצירתיות אצל העובדים

יצירתיות לא באה באופן טבעי לכל אחד, אך בתנאים מסוימים העובדים שלכם יוכלו לאמץ יצירתיות וחדשנות בעבודה.

4 דרכים בהן משפיעה כניסה מאסיבית של רובוטיקה על התרבות הארגונית

הכנסת רובוטיקה בהיקפים גדולים מאוד לארגון יכולה להוביל לתוצאות מרשימות בפרודוקטיביות ביחסי עלות-תועלת ועוד, אבל גם יוצרת שינויים משמעותיים בתרבות הארגונית

למרות האבטלה: מותג מעסיק חזק ומצליח הוא עדיין מרכיב מפתח בגיוס עובדים

איך קרה שעל אף המיתון ושיעורי האבטלה הגבוהים, מיתוג המעסיק מהווה עדיין גורם בעל משקל מכריע בגיוס עובדים

טכנולוגיית משאבי אנוש

כיצד להשתמש בטכנולוגיה כדי להעצים את תרבות החברה שלך?

דרכים בהן תוכלו להשתמש בטכנולוגיה להעצמת ערכי הארגון.

איך מיקרו-למידה מגבירה את מחוברות העובדים ושימורם

עבור מנהלי משאבי אנוש שרוצים להגביר את מידת מחוברות העובדים ולשפר את שימורם, שיטת המיקרו-למידה יכולה ליצור מהפיכה של ממש

איך יכולים מנהלי מש"א להסתייע בכלים של בינה מלאכותית

סקר שנערך לפני כשנה מראה כי הבינה המלאכותית מגדירה מחדש את היחסים בין העובדים למנהלים, ואף את תפקיד המנהל

לא לאבד תקווה: 5 צעדים חיוניים שיאפשרו להכתיר רכישה או מיזוג, כהצלחה

לפני שסוגרים סופית עסקת מיזוג או רכישה, חייבים להיערך לקראת היום שאחרי: לתכנן היטב את שילוב התרבויות הארגוניות ואת כל סוגי ההדרכות שידרשו - כתבה שלישית בסדרה

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם

Warning: A non-numeric value encountered in /home/hrusco/public_html/wp-content/themes/Newsmag/includes/wp_booster/td_block.php on line 248