ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש הינו מקצוע המזהה את תחום כוח-האדם כרכיב מכריע בהתנהגות ארגונים. תחום זה מגדיר את עובדי הארגון כמשאב לכל דבר (כגון הון, חומרי גלם וכד'), מכאן שעל ניהול משאבי האנוש לשאוף ליישום מתמיד של תכונות האדם לטובת הארגון.
התחום מגדיר מערכת יחסים קפיטליסטית בין הארגון לעובדיו. העובדים "מוכרים" את זמנם ומבצעים מטלות הנקבעות להם על-ידי הארגון, ובתמורה לכך, מקבלים שכר (לרוב בצורת כסף) בכדי שיוכלו להתקיים. ניהול משאבי האנוש מגדיר את מערכת היחסים הנ"ל כאינטרסנטית, בה יש לכל צד אג'נדה פרטנית, על-כן נוצר הסכם העסקה.
תחום ניהול משאבי האנוש תמיד ישאף למצוא את הדרך האופטימלית להתמודד עם עובדי הארגון לטובת הפקת התועלת המרבית מהם ולקדם את אינטרס הארגון בצורה הטובה ביותר.
בבסיס ההתייחסות למשאבי האנוש בארגון קיימים מספר מרכיבי יסוד:
- המנכ"ל- גורם ממונה. הוא מייצג את הבעלות ומטרות הארגון.
- דלגציה- האצלת סמכויות: מדרג סמכויות וסמכויות חלקיות. ממנהל למנהל משנה.
הגדרה ברורה של סמכות המנהל על כפופיו. אלמנט זה מהווה מרכיב עיקרי בהירארכיה הביורוקרטית. - תיאום בין כל מקבלי ההחלטות לטובת הבטחת תפקוד תקין של הארגון.
סיכום כתבות ומאמרים בתחום ניהול משאבי אנוש:
4 מתוך 5 עובדים מאשימים את המנהלים בתופעת "העובד המרעיל"
את מי העובדים שלכם מאשימים בכך שיש ביניהם אנשים רעים ומרעילים? הם מאשימים את ההנהלה
גיוס ב-Agile – לרוץ מרתון בספרינטים
ניצן רון, מנהל תחום גיוס בורינט, נשא הרצאה בכנס קהילות הגיוס שהתקיים בתחילת החודש. רון הציג בפני מנהלות הגיוס את שיטות הגיוס, אירועי הגיוס והערכים שמניעים את אנשי הגיוס במחלקה שלו.
שלושה מינויים חדשים לתפקידי סמנכ"לית משאבי אנוש
ההרגלים של המגייסים האפקטיביים ביותר
איך אפשר להיות מגייס אפקטיבי יותר? אתר Recruiting Daily מציג כמה עקרונות ודרכי פעולה חשובים
חשיבותה של התאמת התרבות הארגונית למבנה ההעסקה החדש
אי התאמת התרבות הארגונית למודלי העבודה החדשים עלול לגרום לעובדים מסויימים להרגיש מחוץ למגרש ולהגביר את תחושת הניתוק של העובדים
להוציא את התפוחים הרקובים מהארגז
חברת הייעוץ לגיוס RecruitPlus Consulting ערכה מחקר על ההשפעות האפשריות בטעויות בגיוס. ממה נובעות טעויות בגיוס, ומה הנזקים שהן יעשו?
7 צעדים שיש לנקוט כנגד פריצות סייבר לרשת הארגונית
נקודת התורפה העיקרית של עבודה מהבית היא האתגרים שהיא יוצרת לאבטחת המידע
שיתוף עובדים: שיטה חדשה להעסקת עובדים – איך זה עובד
צורת העסקה חדשה: שיתוף עובדים בין כמה מעסיקים קבועים שהתארגנו לשם כך במטרה לשמר את העובדים ולא למטרות רווח
איך יש ליישם בארגון גיוון והכלה ולהטמיע את קבלת האחר
גיוון והכלה במקומות העבודה, המיושמים באופן פעיל, הפכו לאחד מעמודי התווך להצלחתו של הארגון
שאלה לא מדויקת בראיון עלולה להוביל לגיוס מועמד שמידת התאמתו אינה מספקת
אורית רוטרמן, ראיון התנהגותי: "מהן המיומנויות הרכות המצופות מהמועמד, ואיך המיומנויות הללו מתממשות בתוך הקבוצה, הצוות והחברה ככלל" - כתבה שנייה בסדרה