ניהול משאבי אנוש

ניהול משאבי אנוש

ניהול משאבי אנוש

ניהול משאבי אנושניהול משאבי אנוש הינו מקצוע המזהה את תחום כוח-האדם כרכיב מכריע בהתנהגות ארגונים. תחום זה מגדיר את עובדי הארגון כמשאב לכל דבר (כגון הון, חומרי גלם וכד'), מכאן שעל ניהול משאבי האנוש לשאוף ליישום מתמיד של תכונות האדם לטובת הארגון.

 

התחום מגדיר מערכת יחסים קפיטליסטית בין הארגון לעובדיו. העובדים "מוכרים" את זמנם ומבצעים מטלות הנקבעות להם על-ידי הארגון, ובתמורה לכך, מקבלים שכר (לרוב בצורת כסף) בכדי שיוכלו להתקיים. ניהול משאבי האנוש מגדיר את מערכת היחסים הנ"ל כאינטרסנטית, בה יש לכל צד אג'נדה פרטנית, על-כן נוצר הסכם העסקה.

 

תחום ניהול משאבי האנוש תמיד ישאף למצוא את הדרך האופטימלית להתמודד עם עובדי הארגון לטובת הפקת התועלת המרבית מהם ולקדם את אינטרס הארגון בצורה הטובה ביותר.

 

בבסיס ההתייחסות למשאבי האנוש בארגון קיימים מספר מרכיבי יסוד:

 

  1. המנכ"ל- גורם ממונה. הוא מייצג את הבעלות ומטרות הארגון.
  2. דלגציה- האצלת סמכויות: מדרג סמכויות וסמכויות חלקיות. ממנהל למנהל משנה.
    הגדרה ברורה של סמכות המנהל על כפופיו. אלמנט זה מהווה מרכיב עיקרי בהירארכיה הביורוקרטית.
  3. תיאום בין כל מקבלי ההחלטות לטובת הבטחת תפקוד תקין של הארגון.

 

 סיכום כתבות ומאמרים בתחום ניהול משאבי אנוש:

מחוברות מנהלים

תפקיד המנהל בהגברת מחוברות העובדים

למה מחוברות המנהלים הינה קריטית לארגון ולעובדים, ואיך היא תורמת לתוצאות העסקיות

טלנטים - ניהול טלנטים

מה צפוי לנו ב-2019: האם התפתחות המגמות שראינו עד כה, או מהפך

ניהול טלנטים: "כשמבינים למה כל עובד שואף, לאן הוא רוצה להתפתח ומה מניע אותו, אפשר לדייק בתכנון המסלול שלו"

הודיה עמור ונעמי איים

העצמת המנהלים בארגון, תוך העצמת מנהלי משאבי האנוש

הודיה עמור, לקראת סדנת העצמת מנהלים: "כשמעבירים הכשרות למנהלים תוך שיתוף פעולה עם מנהלי משאבי אנוש מגיעים לתוצאות מדהימות"

התמודדות בסביבת אי וודאות

איך שומרים על יציבות בארגון בסביבת אי וודאות

המגמות החדשות לבקרים שצצות בימים אלה מאלצות את הארגונים לשנות כיוון לעיתים תכופות; השאלה היא איך להכניס וודאות לתוך הכאוס והעתיד שנראה לא בטוח

מחוברות עובדים - הגברת מחוברות העובדים

5 צעדים להגברת מחוברות העובדים לארגון

הגברת מידת המחוברות של העובדים לארגון היא הדרך היחידה שבעזרתה ניתן לרתום את העובדים לשיפור התוצאות העסקיות של הארגון

מחוברות עובדים

איך ניתן להגביר את מוטיבציית העובדים ונאמנותם

למה יש צורך להגביר את מחוברות העובדים דווקא בתקופות של פריחה בהן הטלנטים מתגייסים לארגון ברצון, ואיך ניתן להגביר את מחוברות העובדים ואת המוטיבציה שלהם

video

המערכת הדיגיטלית לתקשורת פנים ארגונית – מהירה ופשוטה להפליא

קליטת עובד חדש, מעקבים, סקרים, הדרכות, העברת הודעות, תגובות של עובדים, העברת דיווחים ועוד – כל אלה ניתנים לביצוע בקלות, בפשטות ובמהירות על גבי המערכת של Connecteam

קידום קריירה של עובדים

למה חשוב לסייע לכל עובד בקידום הקריירה שלו

מנהלים ומנהלי משאבי אנוש יכולים לסייע לכל עובד להתפתח מבחינה מקצועית, להצטיין ולקדם את הקריירה שלו

מעין גנות

הגיע הזמן להפיל את החומות

במהלך עבודתי אני זוכה להכיר מקרוב ארגונים רבים, קטנים וגדולים העוסקים בתחומים שונים ומגוונים. למרות השונות הרבה ביניהם, ישנו דבר אחד משותף לכולם והוא ה"חומות". "חומה", בהקשר העסקי של ארגונים היא Silo ותרגומה על פי...
גיוס מוצלח של טלנטים

4 פעולות שעלולות להכשיל גיוס מוצלח

תוכנם של הליכי המיון, הגיוס והקליטה של העובדים, הינם קריטיים ליכולת הארגון לגייס מועמדים מצטיינים ולשמרם לאורך זמן

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם