ניהול משאבי אנוש

ניהול משאבי אנוש

ניהול משאבי אנוש

ניהול משאבי אנושניהול משאבי אנוש הינו מקצוע המזהה את תחום כוח-האדם כרכיב מכריע בהתנהגות ארגונים. תחום זה מגדיר את עובדי הארגון כמשאב לכל דבר (כגון הון, חומרי גלם וכד'), מכאן שעל ניהול משאבי האנוש לשאוף ליישום מתמיד של תכונות האדם לטובת הארגון.

 

התחום מגדיר מערכת יחסים קפיטליסטית בין הארגון לעובדיו. העובדים "מוכרים" את זמנם ומבצעים מטלות הנקבעות להם על-ידי הארגון, ובתמורה לכך, מקבלים שכר (לרוב בצורת כסף) בכדי שיוכלו להתקיים. ניהול משאבי האנוש מגדיר את מערכת היחסים הנ"ל כאינטרסנטית, בה יש לכל צד אג'נדה פרטנית, על-כן נוצר הסכם העסקה.

 

תחום ניהול משאבי האנוש תמיד ישאף למצוא את הדרך האופטימלית להתמודד עם עובדי הארגון לטובת הפקת התועלת המרבית מהם ולקדם את אינטרס הארגון בצורה הטובה ביותר.

 

בבסיס ההתייחסות למשאבי האנוש בארגון קיימים מספר מרכיבי יסוד:

 

  1. המנכ"ל- גורם ממונה. הוא מייצג את הבעלות ומטרות הארגון.
  2. דלגציה- האצלת סמכויות: מדרג סמכויות וסמכויות חלקיות. ממנהל למנהל משנה.
    הגדרה ברורה של סמכות המנהל על כפופיו. אלמנט זה מהווה מרכיב עיקרי בהירארכיה הביורוקרטית.
  3. תיאום בין כל מקבלי ההחלטות לטובת הבטחת תפקוד תקין של הארגון.

 

 סיכום כתבות ומאמרים בתחום ניהול משאבי אנוש:

שילוב אנשים עם מוגבלויות בעבודה תורם לחברה כולה

חברות המעסיקות אנשים עם מוגבלויות, זוכות לעובדים מהימנים, מוכשרים ומסורים מאין כמוהם.

הרשת החברתית טוויטר

מי מצייץ שם? המדריך המקוצר לשליטה בטוויטר

להלן מדריך מקוצר לטוויטר לצורך איתור וגיוס עובדים.

שיווק החברה באמצעות אינסטגרם

כיצד לאתר מועמדים פוטנציאלים באינסטגרם באמצעות גוגל

כיצד לאתר ולפנות למועמדים פוטנציאליים ברשת החברתית אינסטגרם?!

גיוון מקצועי

הגדלת הגיוון התעסוקתי ב- 4 דרכים

כיצד לגייס כוח אדם מגוון לחברה.

גיוס עובדים וקליטתם בארגונים גדולים: "לא להיצמד לתבניות אוטומטיות מוכרות"

אילנה גל, מנהלת הגיוס של חברת החשמל: לא להיות מקובעים לגבי סוג המועמדים שמחפשים; לגייס עובדים בעלי יכולת הסתגלות לשינויים והובלת שינויים

מכונות למידה

כיצד מכונות הלמידה משנות את גיוס העובדים?

שימוש במכונות למידה כדי לשפר את תוצאות הגיוס.

התגברות המעבר לעבודה עם פרילנסרים

6 דרכים יצירתיות לפתרון מצוקת איתור וגיוס טלנטים

יצירתיות וחשיבה מחוץ לקופסה הולכות והופכות הכרח; מנהלי גיוס ומשאבי אנוש יצטרכו לאמץ דרכים חדשות לגיוס עובדים וליישר קו עם המגמות החדשות

מותג מעסיק חזק

5 צעדים לבניית מותג מעסיק עוצמתי

מותג מעסיק מוצלח מהווה מוקד משיכה למועמדים מצטיינים; היעדר תכנון קפדני שלו יצור ואקום, ש'יוליד' מותג מעסיק מוטעה שאינו רצוי לארגון

קליטת עובדים מוצלחת

שיטות לקליטה מוצלחת של עובדים, הגברת ביצועיהם ושימורם

איך ניתן לקלוט עובדים חדשים בצורה יעילה, שתאפשר להם להגיע במהירות לביצועים טובים ותאפשר לארגון לשמר אותם על פני זמן

העסקת מבוגרים בארגונים

6 יתרונות להעסקת עובדים מבוגרים

עובדים מבוגרים תמיד היו ותמיד יהיו העובדים המנוסים ביותר, בעלי הידע הרב ביותר והמיומנים ביותר. ובכל זאת, באופן מסורתי, ארגונים עושים כל שביכולתם כדי "להפטר" מעובדים מבוגרים, או פשוט לפסול את מועמדותם.

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,729אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
289מנוייםלהירשם