תרבות ארגונית

תרבות ארגונית

תרבות ארגונית

תרבות ארגוניתתרבות ארגונית אוצרת את האמונה, הערכים, המנהגים, הנורמות, החשיבות והתמורה הקיימים בארגון.

 

תרבות ארגונית כוללת את הפן החיצוני של הארגון כגון: סמלים, לבוש ושפה, היות ואלו מהווים את פני הארגון ואת החזית הראשונה בה נתקלים אנשים חדשים המגיעים אליו ולפי-כך אומדים את נורמות ההתנהגות בארגון.

 

תרבות ארגונית כוללת כמו כן, את הפן הסמוי של הארגון: תשתית המדיניות, עליה בנוי הפן החיצוני שכוללת את הנחות היסוד, הערכים החברתיים ונורמות ההתנהגות בארגון.

 

התשתית הערכית, עליה בנוי הארגון מורכבת ממערכת ספציפית של אמונות יסוד המאומצות כמובן מאליו ובאופן בלתי מודע.

 

התרבות הארגונית משפיעה על היעדים של הארגון ומנחה את חבריו בקבלת החלטות. היא מחוללת את הזהות הארגונית ואת תחושת המחויבות לאמונות ולערכים משותפים.

 

העמקה בתרבות הארגונית, תאפשר השגת מטרות ביעילות רבה יותר וגם תאפשר לאלו שאינם נמנים בארגון להבינו בצורה טובה יותר.

 

להבדיל ממבנה הארגון המייצג אלמנט מוחשי וניתן למדידה, התרבות הארגונית מייצגת את רוח הארגון.

 

מאמרים בנושא תרבות ארגונית:

10 נזקים שנגרמים על ידי רכילות במקום העבודה

רכילות במקום העבודה כרוכה בדרך כלל בהפצת שמועות, ספקולציות או מידע שלילי על עמיתים ועלולה להוביל למגוון השלכות מזיקות

הספינה משנה כיוון: 6 סוגי עובדים שיתקשו בשינוי הפעילות של החברה

יש חברות שהנהלותיהן הגיעו למסקנה דווקא בימים אלה שלחברה מצפה עתיד טוב יותר בתחום פעילות אחר; מי הם 6 סוגי העובדים שיציבו את המכשולים הקשים ביותר בפני השינוי

ארגון מונחה מטרה

כיצד לאתר בהצלחה כישרונות פוטנציאליים

דרכים מקוריות לאיתור כישרונות פוטנציאליים לחברה.

שיוויון לכל העובדים אין משמעו זהות בין העובדים

שיוויון במקום העבודה משמעו יחס הוגן לכל העובדים, כאשר ההתייחסות היא הוגנת במידה שווה לכולם; זה שונה מהתייחסות זהה לכל העובדים

גיוון והכללה

האם חברות בישראל מתעלמות משאיפת העובדים לגיוון תעסוקתי

סקר של לינקדאין: גיוון תעסוקתי מוביל את המגמות ל-2018 ואילך; המציאות בשטח: תביעות על רקע אפליה והשפלות

יתרונות העל של טיולי התמריץ

נופשי תמריץ מושקעים במיוחד מחזקים את מעורבות העובדים ואת רצונם לעבוד קשה ולקחת חלק בהשגת יעדי הארגון.

תחומי אחריות משאבי אנוש

4 תחומים שאולי לא ידעתם שהם באחריות משאבי אנוש

ארבעה תחומי אחריות של אנשי משאבי אנוש שלא כולם מכירים.

מהי אסטרטגית 'מנהיגות חיובית' ולמה חשוב ליישמה בכל ארגון

הרעיון שמאחורי אסטרטגית המנהיגות החיובית הוא לא רק לתת הרגשה טובה לעובדים אלא הרבה מעבר לכך. לאסטרטגיה זו יש השפעות מוחשיות מאד על הארגון

הדילמה והפתרונות: קליטת עובד חדש בעידן העבודה מהבית

העידן החדש של קליטת עובד חדש מהבית: איך לקלוט עובד חדש בקלות ובמהירות גם כאשר הוא עובד מהבית כבר מיומו הראשון בעבודה

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם