תרבות ארגונית
תרבות ארגונית
תרבות ארגונית אוצרת את האמונה, הערכים, המנהגים, הנורמות, החשיבות והתמורה הקיימים בארגון.
תרבות ארגונית כוללת את הפן החיצוני של הארגון כגון: סמלים, לבוש ושפה, היות ואלו מהווים את פני הארגון ואת החזית הראשונה בה נתקלים אנשים חדשים המגיעים אליו ולפי-כך אומדים את נורמות ההתנהגות בארגון.
תרבות ארגונית כוללת כמו כן, את הפן הסמוי של הארגון: תשתית המדיניות, עליה בנוי הפן החיצוני שכוללת את הנחות היסוד, הערכים החברתיים ונורמות ההתנהגות בארגון.
התשתית הערכית, עליה בנוי הארגון מורכבת ממערכת ספציפית של אמונות יסוד המאומצות כמובן מאליו ובאופן בלתי מודע.
התרבות הארגונית משפיעה על היעדים של הארגון ומנחה את חבריו בקבלת החלטות. היא מחוללת את הזהות הארגונית ואת תחושת המחויבות לאמונות ולערכים משותפים.
העמקה בתרבות הארגונית, תאפשר השגת מטרות ביעילות רבה יותר וגם תאפשר לאלו שאינם נמנים בארגון להבינו בצורה טובה יותר.
להבדיל ממבנה הארגון המייצג אלמנט מוחשי וניתן למדידה, התרבות הארגונית מייצגת את רוח הארגון.
מאמרים בנושא תרבות ארגונית:
משפיעים על שורה התחתונה
ברבעון האחרון של השנה מכינים את תוכנית העבודה לשנה הבאה. תהליך זה מבוצע ע"י הנהלת החברה ומשאבי האנוש של הארגון צריכים להיות מעורבים בתהליך זה מתחילתו ועד סופו!
מיתוג מעסיק מבעד לחווית העובד
אתרי הדירוג הפכו היום מקום פופולרי לא רק עבור מועמדים אלא גם עבור כל מי שמעוניין במידע על החברה. חווית עובד חיובית מתחילה בשיחה עם העובד כדי לשמוע ממנו מה מפריע לו לפני שזה מגיע אל אתרי הדירוג
5 סיבות לכך שההנהלה לא מאמצת את הרעיונות שלכם
עד כמה שהרעיון שלכם מהפכני ומדהים ועד כמה שאתם יודעים כיצד להגיש אותו למנהל, בכל זאת ישנן הסתייגויות באימוצו שאינן קשורות לרעיון עצמו בהכרח.
להפוך את העובדים החדשים לחברי צוות לטווח ארוך
כיצד לייעל את תהליך הקליטה של העובד החדש בארגון.
עקרונות מנחים להובלת שינוי ארגוני
כבר כמה עשורים ששינויים ארגוניים וטרנספורמציות הפכו להיות תכונות קבועות בנוף העסקי. כיצד מובילים שינוי ארגוני בהצלחה?!
העדפת עובדים צעירים משמעה ויתור על מיומנות וניסיון רב של טלנטים מבוגרים
ארגונים שיפסיקו להירתע מגיוס עובדים מבוגרים יגלו שגיוס עובדים בעלי מיומנות וניסיון יכול לספק לארגון יתרונות רבים מאוד
דרושה תרבות ארגונית המעודדת חשיבה מחוץ לקופסא
קית' סויר חקר במסגרת הדוקטורט שלו מהי סביבת העבודה הנכונה לפיתוח יצירתיות, חדשנות ויזמות ומצא עקרונות כמו שינוי סביבת העבודה הרגילה, הקמת צוות היגוי ועוד
חברות שמגדירות מחדש את סביבת העבודה
5 מקומות עבודה שסביבת העבודה שלהם מעוצבת בצורה מיוחדת וחדשנית.