תרבות ארגונית
תרבות ארגונית
תרבות ארגונית אוצרת את האמונה, הערכים, המנהגים, הנורמות, החשיבות והתמורה הקיימים בארגון.
תרבות ארגונית כוללת את הפן החיצוני של הארגון כגון: סמלים, לבוש ושפה, היות ואלו מהווים את פני הארגון ואת החזית הראשונה בה נתקלים אנשים חדשים המגיעים אליו ולפי-כך אומדים את נורמות ההתנהגות בארגון.
תרבות ארגונית כוללת כמו כן, את הפן הסמוי של הארגון: תשתית המדיניות, עליה בנוי הפן החיצוני שכוללת את הנחות היסוד, הערכים החברתיים ונורמות ההתנהגות בארגון.
התשתית הערכית, עליה בנוי הארגון מורכבת ממערכת ספציפית של אמונות יסוד המאומצות כמובן מאליו ובאופן בלתי מודע.
התרבות הארגונית משפיעה על היעדים של הארגון ומנחה את חבריו בקבלת החלטות. היא מחוללת את הזהות הארגונית ואת תחושת המחויבות לאמונות ולערכים משותפים.
העמקה בתרבות הארגונית, תאפשר השגת מטרות ביעילות רבה יותר וגם תאפשר לאלו שאינם נמנים בארגון להבינו בצורה טובה יותר.
להבדיל ממבנה הארגון המייצג אלמנט מוחשי וניתן למדידה, התרבות הארגונית מייצגת את רוח הארגון.
מאמרים בנושא תרבות ארגונית:
הגברת הגיוון התעסוקתי: 5 דרכים למשוך אל הארגון יותר טלנטים מגוונים
הגברת הגיוון התעסוקתי בארגון היא דרך יעילה יותר לעשות עסקים בשוק העולמי; כוח עבודה מגוון מעניק לארגון יתרון תחרותי
מיתוג חברה ע"י מחלקת משאבי אנוש
מחלקת משאבי אנוש לא נתפשת באופן מיידי כחלק טבעי ממיתוג החברה, עם זאת יש לה חלק חיוני ובלתי ניתן לוויתור בבניית וחיזוק המותג.
אל תבנו על פייסבוק בשביל נטוורקינג
תחזית לשנת 2013: תהיה חזרה ל-Network שנבנה מאינטראקציה הבינאישית בדגש על קבוצות קטנות, מגובשות ותומכות. קבוצות הנטוורקינג יהפכו נישתיות יותר ויותר.
איך לבצע נכון שינוי ארגוני מהותי בעקבות מיזוג או רכישת חברה
מיזוגים ורכישות מאלצים את כל החברות השותפות בעסקה לבצע שינוי ארגוני מהותי; איך ניתן לרתום את העובדים להצלחת השינוי
שימור עובדים: לא רק כשעובד מתכוון לעזוב
שימור עובדים חייב להיות חלק מהתרבות הארגונית ולהתבצע במהלך כל הזמן, ולא בדרך של כיבוי שריפות כשהעובד כבר קיבל הצעה מחברה אחרת
איך להפוך את העבודה מהבית לפרודוקטיבית יותר מהעבודה במשרד
בחודשים האחרונים התברר להרבה מאוד מנהלים בהרבה מאוד ארגונים, שיתרונות העבודה מהבית עשויים לעלות על היתרונות של עבודה מהמשרד
סטיבן קובי, מחבר הספר "שבעת ההרגלים של אנשים אפקטיביים במיוחד", הלך לעולמו
דן אריאלי: התעלמות מביצועים גרועה כמו גריסת המאמץ של העובד לנגד עיניו
פרופ' דן אריאלי, מומחה לכלכלה התנהגותית ומחבר רב המכר 'לא רציונלי ולא במקרה', מסביר כי אין די בכסף כדי להניע אנשים לפעולה, ויש ליצור משמעות עבור כל משימה המוטלת עליהם. מסדרת ניסויים מרתקים שערך ניתן ללמוד רבות על המניע את החומר האנושי.