שימור עובדים
שימור עובדים

ישנם רבים המאפיינים שימור עובדים כמידת וסוגי המאמצים אותם משקיע הארגון בכדי למנוע עזיבה של עובדים, על כן ניתן למקד את ההגדרה על האופן ולא על התוצאות.
בקרב סביבת העבודה, ישאף הארגון להימנע מתחלופת עובדים, שכן גורר הדבר עלויות הדרכה, עלויות גיוס, אובדן כשרון ואבדן ידע ארגוני. בזכות הפקת לקחים מצטברת יצליחו ארגונים לשפר את תהליך שימור העובדים.
ישנם מעסיקים המאפיינים שימור עובדים בפרטניות, ומתייחסים אך ורק לעובדים ברי ביצועים גבוהים כראוי שימור.
ישנם ארגונים רבים הנכשלים בזיהוי הסיבות העיקריות לעזיבה של עובדים, היות ולא די בלדעת מה הן הסיבות, אלא יש להעמיק בכדי לזהות את הגורמים הרלוונטיים לנטישה. מומלץ לדלות מהעובדים את דעתם לגבי מה נחוץ לשיפור, אולם אלה ברובם יבחרו שלא לחלוק את דעתם מעצמם.
האחריות לזיהוי הבעיות מוטלת על המנהל. לרשותו מספר כלים: סקר עובדים, ראיונות עומק, קבוצות מיקוד ועוד. ביישום הכלים הנ"ל, חשוב מאוד להקפיד על אוירה נוחה בקרב העובדים.
מאמרים בנושא שימור עובדים:
עלויות הגיוס גבוהות מדי? הפתרון כבר בפנים!
מגיוס לשימור ובחזרה
ד"ר גדי רביד, כנס הגיוס השנתי 2013: "מנהל הגיוס צריך לא רק להביא את העובד המתאים אלא את העובד המתאים שישאר בארגון"
היום: כנס הגיוס השנתי 2013
יותר מ-400 אנשי משאבי אנוש מארגונים כבר הגיעו למכביה והיד עוד נטויה. כנס הגיוס השנה כולל מליאה ופיצול לשני מסלולים, 14 הרצאות ותרגיל מעשי. פרטים נוספים בהמשך...
גיוס עובדים מוצלח מצריך שינוי
אם פעם היו תהליכי גיוס, נהלים ותרבות ארגונית מקובעת במקומה, כיום ארגונים מודעים וקשובים יותר למועמדים ומוכנים לבוא לקראת. כי מה לא נעשה בשביל מועמד טוב?
עדכון: כנס הגיוס השנתי הורחב!
כנס הגיוס השנתי 2013, המתוכנן ל-29.1 הוארך. נוספו לו 4 הרצאות (אחת מהן - הרצאת מליאה) וכן תרגיל מעשי בנושא גיוס עובדים ומיתוג הארגון. ההרשמה בעיצומה, אל תחמיצו!
בניית תוכנית אסטרטגית לתגמול ותמרוץ עובדים
בניית אסטרטגיית תגמול עובדים לארגון על פי עקרונות מתודולוגיית WorldatWork מאפשרת לארגון לבנות ולשווק בצורה נכונה את תוכנית התגמול והתמרוץ להעובדים.
שימור עובדים כחלק מתהליך הגיוס
בכנס הגיוס השנתי ירצה ד"ר גדי רביד, סגן דיקאן בית הספר למנהל עסקים במכללה האקדמית נתניה, על אחריות מחלקת הגיוס על שימור העובד החדש
כיצד מתקשרים מדיניות רווחה?
רוצים להסביר לעובדים את מדיניות הרווחה בארגון? תשכחו ממיילים, חוברות הסברה ופורטל ארגוני, הדרך האפקטיבית ביותר לתקשור הטבות ופעילויות רווחה נעוץ בארגון עצמו.
גיוס מנהלים ומאה ימי חסד למעסיק
מחקר חדש קובע: 1 מכל 3 מנהלים חדשים שנקלט לארגון שוקל לעזוב כבר בשלושת החודשים הראשונים. כך תגייסו נכון גם עובדים בכירים ותצמצמו נטישת מנהלים!
יש מחלוקת? יש גישור!
ארגונים מובילים בעולם פונים למודל הגישור כדי לפתור קונפליקטים ומריבות בקרב העובדים והמנהלים. אז מהו תהליך הגישור הארגוני? מתי וכיצד ניתן לעשות בגישור שימור?









