מאמרים מקצועיים
מאמרים מקצועיים למשאבי אנוש
מאמרים מקצועיים למנהל משאבי האנוש הנם המקור המרכזי (מלבד הניסיון בעבודה שוטפת) להשכלתו והעשרתו בכל תחומי אחריותו.
אחריותו של מנהל משאבי האנוש (או לחלופין מחלקת משאבי האנוש בארגונים גדולים) אוצרת בתוכה תתי תחומים רבים כגון: גיוס, הדרכה, רווחה, שכר, משמעת (דיני עבודה) ועוד.
כל תת תחום מהווה עולם שלם של תוכן שאף עשוי להתעדכן ולהשתנות.
מכיוון שתחום אחריותו של מנהל משאבי האנוש מורכב וסבוך, הרעב לתוכן מקצועי איננו מש. ומנהלי משאבי האנוש תרים אחריו בכל הזדמנות אפשרית.
ישנם יתרונות רבים באצירת תוכן מקצועי בצורת מאמרים, היות ומדובר על ריכוז מרצים ומוקדי ידע מוכחים בתחומם הכותבים את המאמרים הללו, על כן ניתן להסתמך על מהימנות התכנים במידה רבה של וודאות. המניע של מנהל משאבי האנוש הנו להיות מוכן ומושכל לכל סוגיה שתעבור על-פני שולחנו, על כן התעדכנות בתכנים מקצועיים הנה חלק לא מבוטל ובלתי נבדל מעבודתו של המנהל.
פורטל HRus עורך, סוקר ומפרסם מאמרים מקצועיים באופן שוטף ממיטב מוקדי הידע בארץ, בכך דואגים לרמה יוצאת מן-הכלל של תוכן איכותי. הפורטל דואג גם לנגישות התכנים על-ידי ממשק פשוט ונגיש בשדה החיפוש המחובר לכל רכיב ורכיב בכל אחת ממעל ארבעת-אלפי הכתבות המפורסמות באתר (כתבות נוספות מפורסמות בכל יום). כל שיש לעשות הנו לתור אחר כותרת, או מלה או חלק ממשפט, ומנגנון החיפוש של האתר יכוון לתכנים הרצויים.
3 יתרונות של עובדים מבוגרים וניסיונם בעבודה, בעידן ה-AI
לעובדים מבוגרים ומנוסים יש יתרונות ברורים ובעלי ערך עבור מקום העבודה הדיגיטלי המתפתח המבוסס על בינה מלאכותית
3 האתגרים המרכזיים שארגונים יתמודדו איתם ב-2026
האתגרים הצפויים למנהלי משאבי האנוש ב-2026 משתנים דרמטית לעומת שנים קודמות, ועוברים לסוגיות מורכבות בנושאי AI, למשבר מיומנויות חריף ולציפיות מתפתחות מצד העובדים
3 תחומים בהם שת"פ מלא וישיר בין המנכ"ל למנהל משאבי האנוש הוא קריטי
הצלחתו ארוכת הטווח של הארגון דורשת שיתוף פעולה מלא וישיר בין המנכ"ל למנהל משאבי האנוש, בעיקר בשלושה תחומים
3 היתרונות של טכנולוגית הבלוקצ'יין באבטחת נתוני משאבי אנוש
טכנולוגיית הבלוקצ'יין מתפתחת כפתרון מבוזר ועוצמתי שיכול לשפר מהותית את האבטחה והשלמות של נתוני משאבי אנוש
שלושה שלבים לשיפור קליטת עובד חדש שחש הדרה חברתית
מקרה נפוץ: עובד חדש, מלא התלהבות, מתחיל תפקיד חדש ולאחר כמה חודשים, מצטברים מקרים שגורמים לו לחוש הדרה חברתית
איך לגלות פערי ידע של עובדים לגבי הערכים והחזון של החברה ולצמצם אותם
אחת המשימות החשובות של מנהל משאבי האנוש היא לוודא שקיימת התאמה של התנהלות העובדים לערכים ולחזון של החברה
3 טעויות של מנהלים זוטרים חדשים בארגון שזה תפקידם הניהולי הראשון
המעבר לתפקיד ניהולי ראשון הוא מאתגר בפני עצמו; אבל כשמנהל הצוות הזוטר מתחיל את תפקידו הניהולי כשהוא חדש בארגון, האתגרים גדולים פי כמה
3 טעויות קריטיות של מנכ"לים חדשים ואיך מנהל משאבי האנוש יכול לתקן אותן
מנכ"לים חדשים שנכנסים לתפקידם מתוך רצון לשנות ולשפר עלולים לגרום נזק; איך מנהל משאבי האנוש יכול לתקן את הטעויות הקריטיות הללו
3 צעדים חיוניים בעת כניסת מנכ"ל חדש ועזיבת מנכ"ל שכשל
המשימה הקריטית של מנהל משאבי האנוש עם עזיבת מנכ"ל שכשל וכניסת המנכל החדש לתפקידו, היא לשמש גשר, לייצב את כוח העבודה ולהכין אותו לאמץ את המנכ"ל החדש
איך צריך להגביר את ההגנה מתקיפות סייבר בעונת קניות האונליין
האקרים מנצלים את הנפחים הענקיים של הקניות אונליין ע"י הגברת מתקפות הנדסה חברתית; פריצה למחשבי העובדים פותחת דלת לפריצה לרשת הארגונית