איך תורמת מחוברות העובדים לשיפור הביצועים העסקיים של הארגון, ולמה חשוב שהעובד יהיה מסונכרן עם מטרות הארגון

הדס פרסטנפלד, סמנכ"לית מ"א, סולקון: "יש להקפיד על קיום דיאלוג מתמשך, פנים אל פנים, בין העובדים בכל הסניפים לבין הנהלה"

כיצד נעודד חדשנות בקרב העובדים? על ידי יצירת תרבות זו בארגון. כיצד? על ידי מנהג קבוע של שאלת העובדים שאלות כגון "האם נכנסת לחנות חדשה כלשהי? האם קראת על טרנד חדש? האם רכשת מוצר חדש? את התשובות מומלץ לתלות על לוח שיהווה השראה לכלל העובדים

במקום לצאת לקמפיין גיוס מזורז תחת לחץ של זמן, ניתן להערך מראש ולאתר טלנטים מראש

כיום חברות רבות אינן יכולות להרשות לעצמן להחזיק בכוח אדם רב. לכן חשוב לגייס עובדים מצוינים, אך גם לדעת כיצד להניע כל אחד מהם לפי אופיו

סקרים מהשנתיים האחרונות מגלים כי יש קשר הדוק בין חווית העובד לבין התוצאות העסקיות של הארגון: איך ניתן לשפר את חווית העובד וע"י כך את התוצאות העסקיות

גם אם הארגון שלכם מעסיק 50 עובדים או פחות, אתם עדיין חשופים לתביעות של עובדים ומועמדים שהנתונים שלהם לא עובדו או נשמרו בהתאם לתקנות ה-GDPR

גיוס עובדים טובים זו משימה לא פשוטה בכלל אך כאשר לארגון יש תדמית שלילית, המשימה קשה שבעתיים. איך בכל זאת מצליחים לגייס עובדים טובים לארגון עם תדמית שלילית?

הנטייה של ארגונים להתמקד בדברים השוליים, גורמת להם פעמים רבות להפסיד מועמדים מצויינים; להלן 3 מרכיבים שיאפשרו לאתר את המועמדים הנכונים ולשמר אותם

ניצן רון, מנהל תחום גיוס בורינט, נשא הרצאה בכנס קהילות הגיוס שהתקיים בתחילת החודש. רון הציג בפני מנהלות הגיוס את שיטות הגיוס, אירועי הגיוס והערכים שמניעים את אנשי הגיוס במחלקה שלו.