כדי ליצור מצב שבו ביצועים גבוהים של צוות נשמרים לאורך זמן, לא מספיק להתמקד בהיבטים קוגניטיביים אלא לקחת בחשבון גם מרכיבים גופניים, רגשיים, מנטליים ורוחניים.

"חשוב לי לשכנע אתכם שזה אפשרי לצאת מתוך התחושה הזו שאתם לעולם לא טועים, ושאם תצליחו לעשות זאת – זו תהיה הקפיצה הגדולה ביותר מבחינה מוסרית, אינטלקטואלית ויצירתית שתוכלו לעשות", אמרה קתרין שולץ בהרצאתה ב-Ted.

החלוקה למועמדים אקטיביים או פאסיביים איננה מספיקה על מנת להגיע למקסימום דיוק וכאמור מקסימום בצלחה בתהליך גיוס עובדים. מאמר חדש מציג את הקשת הרחבה של המועמדים הפאסיביים.

כמעט כל ארגון כיום רוצה להעניק לעובדיו הטבה של ביטוחי בריאות; לשם כך יש לבנות תוכנית מפורטת שתאפשר להעניק את הביטוחים המתאימים ביותר בעלויות נמוכות ככל האפשר

מנהלי משאבי אנוש יוכלו לפצח את הנוסחה/הקוד לניהול מיטבי של ההון האנושי רק ברגע שיתחבו לעולמות הנתונים הגדולים, כך עולה מסקר מנהלים שפורסם לאחרונה באתר משאבי אנוש.

צוותי משאבי אנוש בארגונים העובדים עם אנליטיקס, מצליחים יותר, כאשר בידיהם כלים אנליטיים לניהול ההון האנושי. כמו כן המוכנות של עובדי הארגון לסייע בתהליכי משאבי אנוש היא גבוהה פי כמה

קידום שכר לא צריך להיות אחיד ולא צריך להינתן לכל עובדי החברה באותו הזמן. ישנם שיטות רבות לתגמול עובדים שנותנות עדיפות ל-  Top Performers מבין העובדים. בכתבה זו סיכמה טלי עצמון מחברת דולב ייעוץ הדרכה מספר שיטות לתגמול אנשי מפתח וביצוע קידום שכר מדורג - כך העלאות שכר העובדים ישקפו את ביצועיהם!

איך מתמודדים עם מתח בעבודה ועם סביבת עבודה שמייצרת מתח ורואה במתח חלק טבעי מהחיים שלנו?

רק אמצע היום וכבר העובדים מנומנמים? הנה כמה שיטות פשוטות שימריצו אותם ואינן כרוכות בעוד קפה ועוגייה