מן האקדמיה

מן האקדמיה

מן האקדמיה

מן האקדמיהמן האקדמיה בתחום משאבי האנוש,  הפורטל מרכז את מאמריהם של בעלי הדעה המהווים מוקדי ידע בתחומם, בין אם הם זרים או מקומיים.

ישנם הרבה מאוד הוגים בתחום משאבי האנוש ולהם ידע מקצועי המבוסס על ניסיון ו/או על תחומי מדע הקשורים למשאבי אנוש כגון: אזרחות, פסיכולוגיה, מדעי ההתנהגות, מדעי החיים, סטטיסטיקה ועוד.

מאמרים מהסוג הנ"ל מהווים מקור תוכן מהימן מנקודת מבט מדעית יותר ותכליתם לימודית עבור כל התר אחריהם.

 

 ישנם יתרונות רבים לתכנים מן האקדמיה במשאבי אנוש היות וניתן למצוא אין-ספור הקבלות בינם לבין מה שקורה בפועל בשטח.  מנהל משאבי השואף להשכיל בתחומו מנקודות מבט שונות ומתחומים שונים יניב ערך רב מעיון במאמרים מן האקדמיה.

 

 פורטל משאבי אנוש, מפרסם מאמרים ממיטב האוטוריטות במגוון התחומים הנוגעים בדרך ישירה/ עקיפה לתחום משאבי האנוש.

 

 

יובל קדן - הון אנושי

הון פסיכולוגי – השלב הבא באבולוציה הארגונית

כאשר לא נותר עוד מקור חיצוני ליצירת יתרון, ההון הפסיכולוגי מביא את החיפוש אחר היתרון אל הממלכה הפנימית – העולם המנטאלי

שכר

הטובים ביותר לארגון

מדוח חדש בנושא פיתוח / גיוס כישרונות, עולה שארגונים מעדיפים לגייס עובדים כישרוניים, בהשקעת משאבים אדירה, תוך לקיחת סיכון, מאשר לפתח כישרונות מבית

הסוד להצלחה לא קשור לאינטליגנציה וההשכלה – אלא בהתמדה

מנהלי משאבי אנוש נוטים להתמקד בראיון העבודה בכישורים הפורמאליים של העובד, כגון השכלה והכשרה, אולם מחקר חדש של אוניברסיטת תל אביב מגלה כי החשוב מכל היא דווקא ההתמדה
כנס משאבי אנוש

שוק העבודה בדור השלישי: התקדמנו 200 שנה אחורה

אבי שניידר, דוקטורנט לפיתוח ארגוני, ירצה בכנס חדשנות בטכנולוגיית HR בנושא מיקור המונים
כנס משאבי אנוש

העובדים העתידיים ידחפו גבולות פיזיים

פרופ' דוד פסיג: "בממד הרביעי, מי שיבוא עם רעיונות חדשים, עם אפליקציות חדשות, קונספט חדש, מיזמים חדשים... הוא זה שיצליח!"

איך להתגבר על העיקרון הפיטרי

לוותר על הקידום בהיררכיה הארגונית ולהתמודד עם ה"עיקרון הפיטרי"
מולטיטסקינג וריבוי משימות

מולטיטסקינג פוגע בזיכרון, בני דור Y הינם הנפגעים העיקריים

נהוג לומר כי בני דור ה-Y מיומנים יותר בשימוש בטכנולוגיות, ומצטיינים בריבוי משימות, אך מחקר חדש מצא כי דווקא אלו שמתגאים ביכולות מולטיטסקינג הם בעלי יכולת הזיכרון הנמוכה ביותר, דבר שפוגע בתפוקת העבודה שלהם.

למה כדאי וחשוב לשמור על קשר עם עובדים שעזבו

במקום לטרוק את הדלת אחרי עובד שמודיע על עזיבה, כדאי מאוד לשמור איתו על קשרים טובים - זוהי השקעה עתידית וזה גם חלק בלתי נפרד מחווית עובד ומותג המעסיק

רעש מתון בסביבת העבודה

מביאים את בית הקפה למשרד: לא בשביל האספרסו, בשביל הרעש

בעוד ישנה הגדרה ברורה שלמהו רעש מזיק, השפעתו של רעש רקע, כמו זה הקיים בבית הקפה, על תפוקת ויצירתיות העובדים עוד נבדקת במחקרים שונים ברחבי העולם. התוצאות עלולות להפתיע אתכם - רעש מתון יכול לתרום ליצירתיות, אך במקביל פוגע בכושר הריכוז.

האם הייתם מקבלים מועמד שעבד עבור חברה שעוסקת בהונאה?

גיוס עובדים הינו תהליך שכרוך בלא מעט חששות ופחדים מהאדם הלא מוכר שעתיד לחדור לארגון. מחקר חדש מראה שעובדים שהיו חלק מחברה שעסקה בהונאה מתקשים יותר.

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם