רוב העובדים שעוזבים את מקום העבודה שלהם עושים זאת בגלל סיבות פנימיות של הארגון, ולאו דווקא משום שארגון אחר הציע להם משהו טוב יותר

שביעות רצון מהארגון,  מהצוות, מהמנהל הישיר, מהעבודה וכו, הם התנאי הבסיסי למחוברות עובדים לארגון אבל זה אינו תנאי מספיק.

למה איזון נכון בין עבודה לחיים אישיים של העובדים ויציאת העובדים לחופשה מועילים מאוד לעסקי הארגון

מחקרים שבוצעו בקרב עובדים ארה"ב מצאו, כי יציאה לחופשה מהווה גורם מכריע בהפחתת מתח, בסיוע למניעת שחיקה ולהגברת האיזון בין עבודה לחיים אישיים

ביה"ד הארצי: לאור התמורות שחלו בשוק העבודה, יש לבחון מי יכול להיות מוגדר כשכיר, תוך שימת דגש על מיהו עובד שכיר שיש להגן עליו ומי אינו נדרש להגנה שכזאת

ביה"ד פסק לעובדת פיצוי של 5,000 שקלים בלבד בשל פיטורים שלא כדין, ולא פסק פיצוי בשל אי קיום שימוע; ביה"ד: תכליתו של השימוע התקיימה בפועל ולכן העובדת לא זכאית לפיצוי בגין היעדר שימוע כדין

ביה"ד: מעסיק יכול לאסור על עובד לעבוד בעבודה נוספת – אם העובד לא קיבל לכך אישור

ביה"ד: המעסיק פעל בניגוד לחוק חופשה שנתית כאשר חישב את חלקיות המשרה לצורך חישוב צבירת ימי החופשה של העובדים

ביה"ד: עובד לא זכאי לתשלום עבור נוספות אם לא נדרש ע"י המעסיק לעבוד בשעות נוספות ולא קיבל אישור מהמעסיק לעבוד בשעות נוספות; תביעת העובד לגמול עבור שעות נוספות נדחתה

שביעות רצון העובדים ומידת המחוברות שלהם לארגון משפיעים במידה משמעותית על יכולתו של הארגון לגייס עובדים חדשים בקלות רבה יותר לעומת ארגונים שמידת המחוברות בהם נמוכה יותר