בלוגים
בלוגים של משאבי אנוש
בלוגים משאבי אנוש הנם מאפיקי צריכת התוכן הפחות קונבנציונאליים עבור מנהלי משאבי האנוש.
בלוגים מנוסחים בפן יותר אישי היות ומדובר על מעין יומנם הסובייקטיבי של אנשים שונים בתחום משאבי האנוש, החולקים את מחשבותיהם וניסיונם, לעיתים בהלך ספונטני ואימפולסיבי.
ככל אפיק תוכן הניזון ממקורות מהימנים, הבלוגים באתר HRus עושים את חלקם בהעשרה מגורמים שונים וכמובן, כל זאת עבור מנהל/ת משאבי האנוש התר/ה תמיד אחר פניני ידע.
פורטל HRus מפרסם כתבות אישיות מבלוגים של בכירי התעשייה בתחום משאבי האנוש עבור אוכלוסיית גולשי ומכותבי האתר.
תרומתה הרבה של חווית עובדים חיובית לפרודוקטיביות
חווית עובד חיובית מהווה בסיס מהותי להשגת יתרון תחרותי על פני ארגונים אחרים, והיא מאפשרת להפוך את המשאב האנושי בחברה למשאב איכותי
למה התאמה לתרבות הארגונית היא אחד הקריטריונים המרכזיים בגיוס טלנט
אחד הקריטריונים שצריכים לקבל עדיפות גבוהה בתכנון שכזה הוא מידת ההתאמה של הטלנט לתרבות הארגונית של החברה
איך טעויות אנוש מאפשרות את הפרת אבטחת המידע בארגון
אילו סוגי טעות אנוש גורמים לפרצות במערכות אבטחת המידע, ואיך טעויות של עובדים מאפשרות כניסת תוכנות זדוניות, רוגלות ועוד
3 עקרונות בסיסיים לאבטחת נתוני העובדים
מנהלי משאבי האנוש אחראיים באופן ישיר על הנתונים היותר רגישים בארגון: הנתונים האישיים של העובדים
על תנאי העסקה של עובדי קבלן להיות זהים לתנאים של עובדי החברה בפועל
ביה"ד הארצי: אין דרישה שעובדי המעסיק בפועל, שאליהם תבוצע ההשוואה, יבצעו עבודה זהה לחלוטין לזו שמבצעים עובדי קבלן כוח האדם
איך תורמת הבינה המלאכותית לזירוז הליך גיוס העובדים
הליכי גיוס שנמשכים זמן רב מדי עלולים לגרום לארגון לאבד את הטלנטים המבוקשים כבר במהלך הגיוס
איך תורמת הבינה המלאכותית להעלאת הפרודוקטיביות ולחווית מועמד חיובית
מהי תרומתה של הבינה המלאכותית לחווית המועמד ולהתמקדות מנהל משאבי האנוש במשימות החשובות שדורשות יצירתיות
מהם הסיכונים המרכזיים שאורבים למנהלי משאבי אנוש בעידן הנוכחי
השינויים בשוק העבודה מגבירים את הסיכונים למנהלי משאבי האנוש, וחשוב להמנע מסיכונים אלה
פיצוי של 67,500 שקלים לעובד שפוטר בעקבות שירות מילואים
בנוסף ישלם המעסיק לעובד 7,000 שקלים שכ"ט עו"ד; הפיצוי מהווה חמש משכורות; ביה"ד דחה את ערעור המעסיק
שוק העבודה הולך הביתה: שיעור העובדים מהבית עולה בהתמדה
יותר ויותר עובדים שתפקידם מאפשר להם לעבוד מהבית רוצים לעבוד על פי המודל ההיברידי או לעבוד מהבית באופן מלא, ונראה כי עבודה באופן מלא מהמשרד צפויה בעתיד להיעלם מנוף הארגונים