מה קורה כאשר העובדים לא מתפתחים יחד עם החברה
כיצד להתמודד עם עובדים שלא מתפתחים וגדלים יחד עם החברה.
אנשי משאבי אנוש לא יכולים לשנות את תרבות החברה לבדם
מדוע אנשי משאבי אנוש לא יכולים לבצע שינוי תרבותי לבדם וכיצד המנהיגים העסקיים משתלבים בתמונה?!.
לנווט בים הפכפך: איך להיערך מראש לקראת תקופות של אי וודאות...
איתור וטיפוח של עובדים מוכשרים שמסוגלים לפתח את הדורות העתידיים של המוצרים והשירותים, יסייעו לכם לעבור בשלום תקופות של אי וודאות
לחברה המרכזית למכירות ולהפצה מקבוצת קוקה-קולה, דרוש/ה רכז/ת משאבי אנוש למרחב...
החברה המרכזית למכירות ולהפצה, היא החברה המשווקת את מרבית מוצרי קבוצת "החברה המרכזית לייצור משקאות קלים בע"מ", המובילה את שוק המשקאות בישראל.
שעות נוספות: מתי מותר לשלם שעות נוספות גלובליות ואיך להימנע מתביעות
מהי התמורה המגיעה עבור עבודה בשעות נוספות, מתי מותר להגדיר שעות נוספות גלובליות, ומתי התשלום ה"גלובלי" אינו לגיטימי
להתמקד בחיובי: 3 תפיסות שגויות שמרתיעות מפני העסקת עובדים מבוגרים והפתרונות...
למה כדאי לגייס עובדים מבוגרים ולמה החששות מפני העסקתם אינם רלוונטיים
כיצד משאבי אנוש יכולים להתכונן לתקופה של מיתון
כיצד מנהלי משאבי אנוש יכולים להתכונן מראש לתקופה של מיתון.
כיצד לשפר את תכנון כוח העבודה העתידי?
תכנון הצרכים העתידיים של הארגון לצורך גיוס מיטבי של כישרונות.
איך לקלוט עובד חדש בארגון באופן שיאפשר לו לצמוח, ולתרום לתוצאות...
למה מהירות הקליטה של עובדים חדשים, ומידת שביעות הרצון שלהם ממקום העבודה, הן קריטיות לשגשוג הארגון