גישה חיובית כמנוף לניהול
כדי להצליח להעלות את רמת שביעות הרצון של עובדים, יש צורך בשינוי שפה - שפה חיובית. את השפה הזאת צריך המנהל לבחור להשתמש בה. כך אומרת אילנה כהן, דוקטורנטית שתרצה בכנס חשיפת מרצים שיערך ב-15 בדצמבר
גיוס כישרון נדיר לארגון
דיוויד דמרסק, שותף ויועץ חיפוש מועמדים בחברת Tyzack Partners: מנהל גיוס שמעוניין לגייס עובד בעל כישרון נדיר, חייב קודם כל לשאול עצמו את השאלה: לאילו תוצאות יוצאות דופן אני מעוניין להגיע? המחשבה על התשובה תוביל אותו לפתוח את הראש ולהתעניין במועמדים שלא חשב קודם לפנות אליהם
הדרכה: העגל רוצה לינוק, הפרה רוצה להניק. איך עושים את זה?
18% בקרב העובדים שהשתתפו בסקר דיווחו שהם מעדיפים הדרכה מקוונת על פני הדרכה פרונטלית. 16% בחרו בהדרכה באמצעות ספרים כמועדפת עליהם. קבלו 5 עצות לשימור יכולותיהם המקצועיות של העובדים
כבדהו וחשדהו ואל תהססו לפנות לחוקר פרטי
לארגונים אין את המשאבים הפנימיים לנהל חקירה לאחר שעולה חשד שעובד גונב. לא מספיק פשוט לזמן אותו לשימוע ולפטר אותו, נדרשת כאן הוכחה! כך אומר חרמון דוד, חוקר והבעלים של "חרמון חקירות" שירצה בכנס דיני העבודה על נושא רגיש וחשוב זה
דברו היום עם הכישרונות שלכם על המחר שלהם
מה עושים כדי לשמר את הכישרונות בארגון? ערכו עמם דיונים קבועים בנושא פיתוח קריירה. עדכנו את המנהלים הישירים של הכישרונות בכל שיחה כזאת, משום שהם חייבים להיות מתואמים אתכם.
פתאום יצאתי לפנסיה ונשארתי בבית
ורדה קורן, בעברה מנהלת משאבי אנוש בארגונים וכיום מאמנת ארגונית ועסקית, תרצה בכנס הפרישה שיערך ב-15.12 על סדנאות פרישה לפנסיה. הסדנאות מכינות את העובדים, שבבת אחת יוצאים מהמסגרת וצריכים לדאוג לעצמם: לסדר יום, לארוחות, לתעסוקה ולמצב הכלכלי החדש. הסדנאות מסייעות לעובדים הפורשים לפנסיה להיות מוכנים נפשית וכלכלית לחיים החדשים